服屋さんが爆弾製品を作る秘籍は夢ではないです。
一般的に、衣料品店の爆発の費用は4つの段階に分けられます。予備期間、成長期、成熟期、防衛期間。
予備期間の中で一番重要な仕事は爆発に対する選択です。
すべての商品があなたの爆発的なアイテムになるというわけではありません。
どの製品が合格者になる資格がありますか?
まず、あなたのバックグラウンドデータを見に行きます。それらの相対的な注目度が高いです。
売れ行きがよい
収蔵率の高い赤ちゃん。
これらのデータは本當に客観的にお店のお客様の現在の商品に対するフィードバックの程度を反映しています。
彼の百戦危うからぬことを知っていて、自分でも戦爭に行く方法が分かりません。
その次に、ポータルチャンネルのランキングとタオバオトップページの類目を參考にしてみてもいいです。赤い字體が表示されているのは現在タオバオの人気のある種類です。あなたが作ってほしい爆発アイテムは大衆の食欲に合っていますか?流行に沿って行けば最大の関心事度が得られます。
成長期には、爆発的な普及に合理的な計畫が必要です。
まず計畫を立てます。
例えば、一ヶ月以內にこれを決定します。
爆発金
500個の売り上げを達成したいです。
これからどうすればいいですか?30日間で500件です。毎日17個を売ります。
ですから、この目標があったら、私たちはお店に入るお客さんに最初にこの服を見せて、お店に入るお客さんにこの服を紹介するようにします。
古いお客さんにWeChatを送ったり、電話をかけたりして、お店の中にこれだけの爆発的な服裝があると伝えています。
あなたの爆発的なお金が一定の販売量を累積した時、あなたに味を味わってもらって、販売量は毎日増加しています。次に何をしたいですか?多くの人の回答はもっと厳しくて、もっと爆発させたり、もっと爆発させたりします。
いいえ、あなた達は間違っています。
でも、しょうがないです。秘籍はずっと少數の人の手に握られています。みんなが知っているから、神秘的ではないです。
一般的に店舗の中の商品は一定期間の販売データによって、販売量と注目度のランキングは大體四つの等級に分けられます。
つまり爆金、拳商品、潛在力商品と基礎商品です。
基礎商品とは店舗での販売量が低い商品のことで、潛在的な商品とは一部の販売量と市場があり、主に商品を打つことになるかもしれませんが、普及していない商品のことです。
こぶし製品は市場のニーズに合わせて一定の販売量があり、爆発的な商品に育てることができると期待されています。
爆発のお金はあなたの店舗の主要な出來高の突破口です。この時すでに成熟しています。その使命は自分の販売のためではなく、もう一度言ってください。秘書は一回だけ言います。その使命は店舗全體の販売のためです。
そのため、成熟期には、お店の他の商品に対する爆発的な販売を行い、店舗全體の販売を促進させることこそ、本當の意味である。
関連販売のほか、店舗活動やマーケティングツールを通じて販売促進を行うことで、爆発や店舗全體の影響を拡大することができます。
だから、爆発的に売れないように、頭を混亂させないで、冷靜にその真価を考え、最大限の効果を発揮させることが肝心です。
この時あなたの爆発の金はすでに非常に熟していて、しかも牽引しました。
店舗販売
毎日売り上げが伸びていますが、これからは何をしたいですか?
経営範囲を拡大して、ルート協力を深めていくのも悪くないですが、しっかりと足を止めなければなりません。
今まで爆金が一つしかなかったら、結局は必ず前の努力が水の泡になります。
なぜですか?命が懸かっていますので、萬が一降権されましたか?もし商品が無くなったら?もし流行しなかったら?あなたの前の人気は失われなくても、少なくとも元気が盡きても、爆発しないと突破口がなくなります。
もう一度やり直すつもりですか?本當にそうすれば効率が悪いです。もう一度やり直してください。ライバルがみんな市場に出ます。
ですから、爆発的に成熟した時には、伏線を埋めて、前に言った主力製品を育成して、第二弾の爆発的な商品にして、関連販売を通じて潛在力商品と基礎商品をグレードアップします。
その時まであなたの店はすでにいくつかの爆発金があって、すべてあなたのために続々と続く客流を持ってくることができて、良性の循環を形成して、あなたは更にいかなる発展の方策をしても更に保障があります。
お勧めは、お宅の店舗がカバーしている二級目の下に二つの爆発金を設置してください。これは最も効率的で、安全です。
なぜか理解できますか?
よくなって、秘籍の伝授は終わって、思想の筋が自然に明るくなるのではありませんか?もちろんこれらは考えだけで、やはり自分の絶えない勤勉な実踐がやっと最後に成功を獲得することができます。
- 関連記事
- 企業情報 | なぜmonclerはハイエンドのファッションラインを二つ切りましたか?
- 対話欄 | 2017「大波杯」中國婦人服設計大會金賞受賞者:楊洪濤
- 市場動向 | 多くのブランドが漫畫の物語に製品を埋め込んでいます。
- 最新の注目 | 大波ファッション小鎮報道官の張憲さんをインタビューしました。
- 企業情報 | 波司登発力インテリジェント製造、二化融合を推進する。
- 展覧會のテーマ | 22回國際ファッションウィーク3日目:世界のお嬢様が虎門ファッションを演出します。
- 協會の動き | 崇福皮草産業が率先してファッションの転換を試みた40社の企業が次から次へと呼応した。
- 企業情報 | デザインを生命とする
- ニュース | 百年ファッション回顧展は天津に上陸しました。ヨーロッパの骨董服が6點展示されました。
- 業界規範 | 環境保護強化皮革、捺染業界は「先導配當」の時期を迎えました。
- 服の店をオープンするにはどのようなミスを避けるべきですか?
- 実體の店から電気の商店の小さい商店のモデルチェンジの真実な見本まで
- 鄭耀南:警備員から39億元のボスまで
- 夫婦は高給を捨てて故郷に帰ります。「セーターを編む」
- 中國の紡績業は本當に後ろから踏み倒されますか?
- どのように「インターネット+外國貿易」をキャッチして、対外貿易の輸出に新しい活力を注入しますか?
- 「シルク中國」はシルク産業の抱擁「インターネット+」を著実に推進しています。
- ぜいたく品エレクトビジネスの最終的な行方:死ぬかそれとも人身売買
- B 2 Bモードはクロスボーダー開発の重點となります。
- 情報化裝備は「無人」職場を実現する。