大通りや路地に伝わる神曲の裏側:江南皮革工場は本當ですか?
浙江溫州、浙江溫州、最大の皮革工場江南皮革工場が倒産しました。
1曲の神曲「江南皮革工場が倒産しました」と歌詞の中で言及した「露店人気者」の黃鶴はネットに爆発して、微博、微信の上で累計転送回數(shù)はすでに百萬を超えました。
歌詞の中で多くの説が確認されていません。神曲の劉典さんは2月24日、新浪微博(ミニブログの名前:女の子はなぜスカートをはくのですか?)でビデオを削除したと発表し、影響を受けた溫州の一連の皮革工場に謝罪しました。
しかし、調べた工商資料によると、逃げ道の社長の黃鶴は確かにその人がいます。江南皮革工場も確かに存在しています。この會社は2013年2月に営業(yè)許可証を取り消されました。
調べられる資料によると、江南皮革工場は溫州の破産企業(yè)の一つの縮図にすぎないことがわかった。
2011年だけで、溫州では100社以上の企業(yè)が上司の失蹤、會社の破産、従業(yè)員の賃取り事件が発生しました。
溫州では近年の破産企業(yè)の中で、「一代の靴王」王躍進は千萬の逃げ道を攜えて、「溫州八大王」の一つである莊吉グループの鄭元忠の6社が破産するなどのニュースは毎回溫州を波風のように押し上げています。
中國の靴の都として、溫州の最高峰の時期に全國の市場で約27個の自主靴業(yè)のブランドがあって、これらのブランドの下流の関連している組み合わせの工場だけが數(shù)千軒に達します。
海外市場では、東蕓をはじめとする溫州靴業(yè)がロシアの80%のシェアを占めています。
しかし、この光景は過去のものとなっています。
2004年以來、市場競爭が激化し、世界的な金融危機、人件費の上昇などの原因で、溫州の製造企業(yè)が閉鎖、逃げ道、などの情報が絶えない。
溫州の靴業(yè)の自社ブランドは04年以降ずっと減少しています。2008年の金融危機は淘汰速度を加速しました。今溫州市場で本當に流通しているブランドはもう6つを超えないはずです。
溫州市中偉靴業(yè)有限公司の創(chuàng)始者である潘建はi黒馬に対して述べた。
しかし、これは中國の製造業(yè)の冬の縮図です。
需要が日増しに縮小し、コストが上昇している今日、大量の製造業(yè)の社長が産業(yè)転換グレードアップの溶鉱爐の中で淘汰され、あるいは選択的に撤退している。
「製造業(yè)企業(yè)、特に軽工業(yè)製品製造企業(yè)は発展構想を転換し、産業(yè)チェーンを再構築し、溫州靴革など軽工業(yè)製品は産業(yè)チェーンの中でより多くの付加価値を掘り起こすことができる」
溫州市商務局の姜方沢副局長はi黒馬のインタビューに対して、こう述べた。
草莽時代:痛くて楽しい「中國靴の都」は溫州市鹿城區(qū)雙嶼村の産業(yè)園區(qū)に位置しています。大規(guī)模の十數(shù)千軒の靴工場と商店がここに集まっています。
しかし、潘興建さんは80年代の家庭の工房時代に、鹿城と大きな海にこのような人たちが集まっていたと言いました。彼の父親もその中の一人です。
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近代的な流水作業(yè)と違って、當時溫州の靴革はほとんど前の店の後工場のモードでした。親戚や友達が集まったら家で乾きます。
當時の各分業(yè)は明確ではなかったが、物資が極度に乏しかった狀況の下で、溫州製靴業(yè)の第一波黃金時代を成し遂げました。
しかし、この盛況はすぐに1987年の武林門広場で溫州の粗悪な革靴を焼きました。
當時溫州には自分のブランドがなく、溫州製靴の個人経営者は上海、広州の靴を打って売りに行っていました。生産された靴の品質が良くなく、今回の溫州靴焼き事件を引き起こしました。
潘建設は言った。
90年代初めに康奈の革靴を代表とする靴企業(yè)は溫州のブランドを確立し始めました。その後、奧康、赤とんぼ、蜘蛛王など多くの溫州の本土ブランドが流通市場に向かっています。潘建設の父の會社もこの波に従って本格的な規(guī)模化を始めました。
當時の製靴業(yè)のピーク時に、溫州の靴服類の企業(yè)は商工業(yè)で登録したのは4萬軒以上に達しました。
製靴業(yè)は多くの出稼ぎ者を引きつけてきたと同時に、潘建設のような「靴二代目」や「靴三代目」たちも父親業(yè)を継承し始めました。
ただ、潘興建たちは溫州製靴業(yè)の発展に間に合いませんでした。
2008年の世界的な金融危機は國內の各業(yè)界に波及しました。
製造業(yè)
最も顕著な表現(xiàn)は注文量が急激に下がり、溫州の靴業(yè)も同様に免れることができませんでした。
國內の消費を刺激し、経済成長を牽引するために、國は4兆元の計畫を発表し、貸付は各級の銀行が必ず達成する任務となりました。
浙江特霊軽工有限公司の李建江董事長は當時溫州での貸付についての説明の中で、もし企業(yè)が貸付しないなら、銀行はその企業(yè)の今後の貸付の資格を取り消すと指摘しました。
潘建設當時、溫州は借り入れを保証していなかった企業(yè)が多くないと述べた。
しかし、當時は共同保険のローンで、國が金融を引き締めた後、このような保証はドミノ効果のように全身を動かしました。
「金融の引き締め、為替レートの変化及び新しい『労働契約法』の執(zhí)行による圧力は外部の原因であり、當時溫州の製造業(yè)が下落した原因は多方面にわたるものであった」と述べ、溫州の現(xiàn)地の要素制約も存在していた。
企業(yè)の內部の問題は溫州の製造業(yè)がもとから粗放型で、企業(yè)がとったのは低コスト、低価格の競爭策略で、製品の多くは品質で勝負することができなくて、ブランドの効果の不足などをもたらしました。
不採算、損失、債務超過、倒産は當時の溫州製造業(yè)の順循環(huán)になったようです。
苦しみ:寒さと暖かさを自覚しています。葉青は溫州で生まれていません。24年前はまだ十數(shù)歳の毛頭の仲間だった彼は溫州の靴工場に來て見習いとして働いていました。2004年に彼は今の溫州を創(chuàng)立しました。
葉青さんは以前自分の工場も鹿城にあったといいましたが、一昨年末に工場は全部閉鎖されました。
私達自身は生産と販売の一つの龍です。今は生産と製造はもう優(yōu)勢を占めなくなりました。生産の製品は単一で、精力も足りないです。だから、マーケティングを中心に選びました。
葉青はi黒馬に教えます。
溫州中小企業(yè)促進會の周徳文會長によると、溫州の製造業(yè)の利益率はわずか1%-3%で、服裝、靴、メガネ、ライターなどの伝統(tǒng)的な製造業(yè)は毎日企業(yè)が消滅している。
その原因を追求して、市場の需要は下がって、巨大な環(huán)境保護の圧力、販売のルートの多元の変化、コストは上昇して、人々の個性化の需要などはすべて溫州の製造業(yè)にもとからある光輪を失わせています。
公開データによると、2013年浙江省全省裁判所は企業(yè)破産事件を346件受理し、同145.07%上昇した。そのうち、溫州の企業(yè)破産事件は198件発生した。
溫州裁判所がネット上で先月発表した2015年の企業(yè)破産データによると、2015年の溫州企業(yè)破産案件は233件で、浙江省の破産案件の受理件數(shù)の37.64%を占めている。
ここ數(shù)年は溫州にあり、一部の外國貿易企業(yè)は続々と移転している。
その理由は、ベトナムのような産業(yè)チェーンが整っている國で工場を建てるのは難しくないです。安い労働力の価格は消費者に利益を與えれば、商売がもっと良くなるからです。
葉青と潘はやはり溫州に殘ることを選んだ。
葉青氏は、製造業(yè)全體の倒産の下降傾向を感じていないと述べ、製造業(yè)自體は國家の経済発展の勢いに従っていた。
労働法の健全化に伴い、労働者のコストは徐々に増加し、人件費の優(yōu)位性はなくなりました。
彼らは依然として溫州の製靴業(yè)に自信を持っています。
少なくとも製靴業(yè)は消えてなくなる可能性がありません。靴を買う人は生活條件によってどのランクのブランドを買うかを選択します。このような発展の軌跡の中で、溫州にはいくつかの企業(yè)が倒れても、もう一つのセットが上がります。
葉清説
溫州の影響に対する製造業(yè)の外移転は避けられないが、溫州は成り行きに従って、消費者の需要を捉え、資源を統(tǒng)合し、特に溫州軽工業(yè)製品を主とする企業(yè)は産業(yè)チェーン全體でより多くの付加価値を掘り起こすことができる。
例えば機械の交換を実施して、製品の設計、ブランドの育成、インターネット技術の全行程の応用、品質の向上、上場融資などを行うことができます。」
姜方沢はイ?ダークホースに言った。
包囲を突破します:道は何にありますか?先日、溫州は2015年度の鹿城區(qū)と竜灣區(qū)の稅収の50強の企業(yè)リストを発表しました。
溫州の靴、服裝、電気製品などはここ數(shù)年來連年下降していますが、この二枚の納稅大戸のリストから全體の豹を見てきました。伝統(tǒng)産業(yè)は溫州の産業(yè)構造の中で依然として重要な役割を果たしています。
特に鹿城區(qū)の稅収50強のうち11社が靴製造會社で、22%を占めています。
「溫州は920萬人で、浙江省の人口が一番多い都市です。
しかし、製造業(yè)だけでは、この都市の長期的な発展を支えるのは難しいです。溫州以降は製造業(yè)の研究開発センターに移動する可能性があります。
潘建設はi黒馬に言いました。
潘と同じように、溫州靴企業(yè)の社長たちも近年、伝統(tǒng)的な製造業(yè)を変えようと試みています。
葉青は、溫州の製造業(yè)の特色の一つは生産加工で、一つはブランド操作ですと指摘しています。
生産加工の面でどうやってコストをコントロールし、より良いのはインターネットと接続して、機械の交換を実施するのはみんなが探求している転換の方向です。
ブランドマーケティングにおいて、どうやって中低から中ハイエンドに転換し、ルートを整理し、品質の変化を通じて
市場シェア
溫州地區(qū)の企業(yè)まで爭っても積極的に試みています。
また、溫州はハイテクへの転換を模索している。
2015年溫州の納稅者の中で、一部の環(huán)境保護、ハイテク産業(yè)が新たな納稅黒馬となった。
しかし、潘建設から見て、溫州はハイテク産業(yè)の遺伝子を備えていません。
溫州
インターネット
人材は少ないですが、地方の地価が高くて、製造業(yè)の人口が多い現(xiàn)狀では、外地の人口は溫州に定著しにくいです。
「市場は自発的にローエンド製造を移転し、企業(yè)は消費、特に國內消費のアップグレードの趨勢に迎合し、ハイエンド製造を捉え、必ずしもハイテク産業(yè)を導入するのではなく、実際には伝統(tǒng)的な企業(yè)の転換が重要である」
姜方沢は言った。
英雄は暮れ、冷たい刃が首を迫る。
多くの溫州の本土で成長してきた製造業(yè)の商人の目には、溫州人は商売が好きで、冒険が好きです。
彼らは90年代の最も良い溫州を懐かしんで、しかし數(shù)ラウンドの陣痛を経験した後に、彼らは今の難関も過去になることができることを信じます。
「製造業(yè)以外のサービスセット施設を完備し、企業(yè)と製造業(yè)に従事する労働者をここに安住させるのが溫州の未來です。」
潘建設は明らかにした。
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