馬雲劉強東などの商業界の大人物が2016全國両會に対する提案と建言を話します。

都の天気は暖かくなったかと思うと、また毎年全國二會が開幕する時期になりました。

2016年、中國を含む全世界の資本市場は、率先してサル年の気配を感知し、上昇する各種指數は世界経済の複雑さを反映している。

黨の第18回三中全會から全面的に深い改編を開始し、今まではすでに難関突破の段階であり、政策決定層は生産能力、在庫、レバレッジ、コストダウン、補欠板の供給側の改革方向をアンカーした。

同じ時間軸で、小康社會を全面的に作り上げて、最後の勝負に入った五年間です。

昨年発表された「第13次5か年」計畫要綱（草案）は、供給側の構造的な改革を著実に推進し、経済のモデルチェンジとアップグレードを促進し、発展動力転換を加速し、発展の質と効果を向上させると提出した。

中國という世界第二の経済體にとって、成長率の変化は穏やかなリズムを保つ必要がありますが、勝負手は新興の動力が繭化蝶を破るかどうかにあります。

良いスタートは成功の半分です。これは今年の全國両會をいっそう多くの意味にさせます。

李克強総理はこの前に企業家、経済學者と座談し、「政府活動報告」に対する意見提案を聴取する時、政府は公平な市場ルールと秩序の確立に力を入れ、大衆の創業を推進し、萬人の革新を促進し、新たな発展運動エネルギーを育成し、新製品の新業態の新しいモデルを生み出すべきだと指摘しました。

企業は市場経済の主役であり、革新の発信者でもある。

「毎日経済新聞」は全國二會の開幕初日に、特別に「百人の企業家建言両會」という特集號を差し上げて、各

の思考とあこがれ、建言と獻策。

楊元慶、雷軍、劉強東…

これらの有名な企業家も革新的なブーム作り者で、「インターネット＋」と「中國製造2025」のステップを踏んでいます。

鼎新

」彼らは先兵です。

新しいツバメが柳を切り，春潮がわき返る。

私たちは両會でより多くの新鮮で素晴らしい聲を聞き、より多くの実益と力強い政策が著地することを期待して、中國経済の新鋭の力のために障害を一掃し、それを鼎の勢いとして擔ぐことができます。

京東グループ最高経営責任者劉強東：電気商法は業界の健康発展の重要な保障である。

中國企業の未來の道はただ品質化、ブランド化を行って、品質を第一に置くべきで、大量に本土ブランドの発展をサポートします。

良いブランド、高プレミアムがあってこそ、企業は利益があります。従業員に給料を上げることができます。従業員の収入が高くなってこそ、高品質の製品が買えます。

京東は「品質、ブランド、商品商」という理念を打ち出しました。これは新経済、新秩序が守るべき法則です。

電子商取引はすでに國內の小売業の発展に不可欠な力となっていますが、偽物、「並行輸入品」は電子商取引のさらなる発展を制約する重要な問題です。

偽の劣悪を抑制するには、電商プラットフォームが自律を強化する以外に、関連する監督管理政策、法規の登場も待ったなしです。

電気商法は電気商法の長期的かつ健全な発展の重要な保障である。

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全國人民代表大會代表、北京小米科技有限公司CEO雷軍：創業環境を改善し、新経済の転換を支援する。

両會を通じて、「會社法」の改正を推進し、大衆創業、萬大衆革新のためにより完備した創業革新土壌を提供し、創業環境を改善し、新経済の転換に力を入れることを期待しています。

全國政治協商委員、レノボ総裁兼最高経営責任者の楊元慶氏：製品のグレードアップによって新たな需要を刺激する。

私たちの市場は飽和しているように見えますが、実は製品のアップグレードによって新しい需要が刺激されます。

企業にとって、まず製品の品質を高めて、もっと多くのハイエンド、高価値の製品を出します。

製品の製造と販売に力を入れるだけでは足りないです。革新的な技術、品質と技術に対するコントロール、完璧なサービス、持続的な誠実と信用経営、合理的な価格で製品を作り、ブランドを形成します。

このようにしてこそ、さらなる製品のアップグレードが可能です。

また、サービスの拡張とアップグレードもチャンスです。

」、「＋インターネット」はサービス産業のアップグレードを実現します。

このように、企業もサービスの機會を得て、製品の「製品＋サービス」へのアップグレードを実現すれば、企業の構造とチャンスはまったく違ってきます。

58同城&即集ネットCEOの姚力波：共同で分類情報の良好な発展環境を作ります。

2016年、インターネット企業はより多くのチャンスとチャレンジに直面します。「第13次5カ年」計畫提案は、革新、協調、緑、開放、共有などの5つの発展理念を提出し、分類情報分野とより深い結合になります。

數年來、58の同城と市場の主導で、持続的にイノベーションと統合を通じて、業務システムを改善し、率先して情報業界の「抱擁」移動インターネット時代をリードしてきました。

末端のホワイトカラー、都市のブルーカラー消費者のニーズに最も正確に合致する企業として、58の同城とネットの提案を集め、末端の集団権益を維持し、公平で公正な市場競爭を形成し、58の同城と市が協力して良好な発展環境を創造する。

シートリップ旅行ネット董事長梁建章：二子供政策は各方面の組み合わせの措置が必要である。

「夫婦で二人の子供を産むことができるカップルを全面的に実施する」というのは中國の將來の発展に合致しています。

政策を完全に著地させるには、若者に二人の子供を生む勇気を與えて、次のいくつかの方面に組み合わせてセットにすることを提案します。一つは、子供を育てる補助金の財政措置を導入することを含みます。他の國のように直接の経済補助金、社會保障免除と免稅などの方式で行うことができます。

今後は、都市全體の規模で教育施設を計畫し、子育てに支障がなく、入學に支障がないようにすることを提案します。

全國政治協商委員、新東方教育科學技術集団董事長の兪敏洪氏：「インターネット＋教育」を徹底的に理解する必要がある。

2016年の年明けには、教育分野から様々な情報が寄せられ、目が離せない。

教育會社が新たな融資や投資を行うというニュースがあり、教育會社の野心的な発展計畫の記事があり、教育會社が苦境に陥っているという噂もあります。

インターネットと教育の結合はこの業界に多くの変化をもたらしました。教育資源がより豊富で、教育方式がより柔軟で、ビッグデータシステムは教育行為をより科學的かつ効率的にします。

私達は教育とインターネットの核心要素を徹底的に理解し、オンラインラインの下での相補的な優位性を融合させ、真の優良品質の教育內容を研究開発し、本當に高い効率の課程體系を設計し、快適で完璧な教育環境を構築し、徳と才能を兼ね備えた教師陣を建立し、すべての品質と品質を核心とした基礎の上で、教育システムとサービス體系を革新し、學生の成長のために全面的な支持と保障を提供する必要があります。

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お腹が空きましたか？最高経営責任者の張旭豪さん：家に著くサービスの浸透率が低い未來は大いにやりがいがあります。

今年2月、國務院の李克強首相は外食産業について言及し、これは新業態であり、産業構造の調整、特に就業を支える上で重要な役割を果たしたと指摘した。

実際には、テイクアウトを含めた各種ホームサービスプラットフォームが、大量の雇用を創出しています。

飲食情報のインターネット化は、資源の利用効率を高め、サービス消費のコストを下げることに役立つ。

現在、家のサービス業界の全體の浸透率はまだ低いです。將來も大いにやりがいがあると思います。

全國人民代表大會代表、TCLグループ株式會社董事長、CEOの李東生氏：実業の転換と成否は重要な経済指標となる。

2016年はチャレンジとチャンスが共存する年になります。

世界経済の減速傾向は依然として続き、國內経済の下振れ圧力は依然として大きく、企業の収益力は影響を受ける。

同時に機會を見るべきで、中國は依然として全世界の経済発展の中心の力です。

2016年は「第13次5カ年」計畫、「中國製造2025」戦略の開始年として、中國の実業のモデルチェンジと失敗は國家の経済発展を測る重要な指標となります。

中國企業の実業代表となるTCLは、2016年にも目標に目を向け、モデルチェンジ突破し、國際化を目指す。

まず基礎をしっかり固めて、製品技術能力、工業能力、ブランドとグローバル経営能力及びインターネット応用、サービス能力を全面的に向上させます。

チーターモバイルCEOの傅盛：もっと多くの會社と一緒に海に出て市場を開拓します。

経済の新しい常態に直面して、中國のインターネット企業は生産力を解放して、革新を通じて経済改革を促進して、中國の産業の進級を助けます方面にますます重要な作用を発揮しています。

過去10年間、中國のインターネットモデルは海外の一部を中國にコピーしたものが多いと言えば、今日、中國のインターネットモデルはますます獨自性と創造性を示すようになりました。

「まずグローバル化して現地化する」という路線を歩むとともに、持続的な変形能力を備えた成功サンプルとして、チーターの経験はより多くの海外進出、グローバル企業への啓発をもたらすだろう。

私達も積極的に政府の「外に出る」戦略に応えて、國內外の橋梁をつなぐ役を引き受けて、もっと多い中國會社と団を結んで海に出て、もっと広い世界市場を開拓します。

京東方科技集団股份有限公司董事長の王東昇：業界障壁を打ち破り、クロスカントリーの革新を促進する。

技術革新は企業の革新の核心ですが、技術革新だけではまだまだ足りないです。企業は技術革新と製品革新、管理革新とビジネスモデルの革新を統合しなければなりません。

革新で転換とアップグレードを推進してこそ、企業は日増しに激烈な國際競爭の中で不敗の地に立つことができる。

京東方には二つの「関係なく」があります。一つは技術がどのように繰り返しても、いつも潮流を牽引し、代替されないことです。二つは市場の景気がどうであれ、営業収入と利益は長期的に安定して持続可能な成長を維持することができます。

神州レンタカー局の會長兼CEO、神州専用車の陸正耀會長：専用車は消費観念を変えて、グリーン車の旅を推進します。

過去1年間、神州レンタカーは急速な成長を維持しながら、「専門運転手、専門車」を採用したB 2 Cビジネスモデルを発売し、専門車市場のリードブランドに発展しました。

両者はモバイルインターネット技術を利用して、中國人に「自車運転＋ドライブ付き」という高品質のモビリティサービスを提供する。

現在、中國の都市交通には道路渋滯、駐車難、空気汚染などの問題がたくさんあります。神州のレンタカーと神州の専用車は全國をカバーする自動車共有ネットワークを構築することによって、これらの圧力を緩和すると同時に、國人の自動車消費観念の変化を促進し、緑の出発と知恵都市の建設を推進しています。

波グループ會長の孫丕許し：政府は購入サービスを通じてデータの開放を加速することを提案します。

「ビッグデータの発展促進行動要綱」に基づき、データ開放業務を実績審査に組み入れ、政府が社會サービスの購入を通じて政府のデータ開放を加速させることを奨勵する。

第一に、中國はビッグデータのオープンスケジュールを明確にし、データの公開作業の監督、審査とパフォーマンス評価の組織とメカニズムを確立しなければならない。第二に、政府は社會力を導入してデータのオープンプロセスを加速するべきである。