前にナイキがあります。アディダスが中國で「萬店計畫」を押しています。

國內のスポーツ用品産業の復興がすでに到來している。

安踏が百億元を突破した後、

中國も2010年に策定した「5か年計畫」を完成したと発表しました。5年前のアディダスの市場シェアは4位だっただけです。今後5年間でアディダスは「中國のベストスポーツブランド」になりたいです。

アディダスは本土ブランドの追い上げにも直面している。

為替レートの要因を除いて、スポーツ表現シリーズの製品とスポーツファッションシリーズがもたらした成長駆動力によって、2015年、アディダス大中華區の売上高は17.7%から24.69億ユーロに伸びた。

大中華區はアディダスの第三の地域市場で、純売上高は西歐と北米に次ぐ。

しかし、成長幅から見ると、中華圏は西歐の17.4%と北米の5.3%を大きく上回っています。

アディダス大中華區の取締役社長の高嘉禮氏はインタビューに対し、2020年までの「立新」戦略は5年前の「通達2015」計畫に続いており、今後の成長は4大消費細分市場、競技運動、レジャー、アウトドア、子供に由來すると語った。

2020年の販売目標については、高嘉禮氏は現在具體的な販売計畫はないとしているが、店舗數は1.2萬店に達することを望んでいる。

現在、アディダスは中國の1000近くの都市に9000ぐらいの店舗を持っていますが、2010年には500の都市だけをカバーしました。

過去5年間で、アディダスの店舗數は500店を下回らずに増加しています。「新」戦略によって、將來は毎年600店の新しい店舗が増えています。これはアディダスが國內初の店舗となり、1萬店を突破するスポーツブランドになりそうです。

2010年には、アディダスの中國市場でのシェアランキングは第4位にすぎず、ナイキだけでなく、地元ブランドの李寧や

。

現在、アディダスは2010年に設立された20億ユーロの目標を超過達成しただけでなく、ライバルのナイキとの中國市場でのシェアの差を縮小しました。

アディダスが提供したデータによると、2015年のアディダスとナイキの市場シェアはいずれも12%前後だった。

ナイキとの距離が近づいてきましたが、アディダスの後に追撃があります。

アンさんは先月末に先に去年の業績を披露しました。2015年の収益は111.26億元で、國內で初めて100億元を突破した地元スポーツブランドになりました。