転職、職場でよくあること

もし市況のスタート初期にスタートしたら、チャンスはリスクより大きいです。また、新しい會社、新しい職位、新しい社長を知る時間が十分あります。転職したら気にならないかもしれません。またチャンスがあります。もし相場の末期に、職場はすでに沸き立ち、轟きが激しく、だんだん終わりに入り、薄くなり、寒くなります。

機會より大きいです。

振り返る時は選択の幅が小さい。

ですから、2月と8月からがいいです。

特別な狀況がないと、毎年の職場で二回の相場がスタートします。一つは春の2～4月です。この時はちょうど春節の前後です。去年の仕事が思い通りにならなかったり、転職で昇進しようとしている人が次々と飛び起きています。新しい年にはいい「給料」が用意されています。もう一つは8月から10月までで、今年の卒業生が大勢の就職活動に感化されて、一部のビジネスマンも流されて、職場がブームになります。

新たにチャンスを作る。

卒業生のための各種就職活動會では、この機會に中高人材を選ぶ會社が多いです。

どの業界にも季節があります。転職や転職を選ぶなら、この業界の時間要因を考えなければなりません。例えば、學校の募集は冬休みと夏休みです。

この時、各學校で転職準備をしている先生が來て、転職の大軍があれば、いい學校を見つけられます。もし二學期の間に転職すると、學校の反感を買います。

転職?転職は、必ず職種を決めてから、目標があり、自分の「歩哨にふさわしい職」を選ぶ方向があります。

さもなくば、盲目的な無限の探しは、いいと思う職を見つけても、「人崗不一致」のために、再度転職するか、あるいはあなたの能力が職位の要求より高いと感じても、資源が浪費されていると感じても、転職したいです。あるいは職位があなたの能力より高いと要求されても、すぐに企業の新生力に取って代わられて、企業に宣伝されます。

自分のキャリア目標が上昇しているときに転職したり転職したりするのは、自分を高めるための有利なチャンスです。

例えば今年の8月に、人材資源の一枝が優れています。募集が熱いです。もしあなたの職位目標が人的資源であれば、昇進のチャンスが到來します。

の指導のもと、人材資源（HR）、あるいは転職をして、人的資源管理（HRM）、人的資源開発（HRD）に昇格させました。

ソフトウェアエンジニアはちょうどこの時に軟弱になって、職位の需要はフラットで、職位の供給は下がって、もしあなたは內情を知らないならば、盲目的にソフトウェアの技師が売りさばく商品だと思って、相場は激しくて、いつでも転職することができて、それでは受動的な局面があります。

新會社に対する理解は非常に重要です。就職前に、本社の所在地、規模、構造、背景、経営パターン、現在の発展狀況と未來の発展計畫などの概況などは前もって概略的に把握しておいたほうがいいです。文書資料が入手できないなら、その會社またはその同行から情報を得るためにも工夫しなければなりません。

業績の表現、活動の規模、今後展開予定の業務などを含む。

また、応募企業の文化は何ですか？企業の環境が公平かどうかを判斷し、その企業に入社すれば、上昇通路に制限があるかどうかを判斷することもできます。

仕事を見つけたばかりに、だまされないようにしてください。

ある會社に入っても、むやみに喜んではいけません。慎重に観察し、考えてみてください。