家庭用紡績業界のカスタマイズ時代に來た全産業チェーン+インターネットの新モード

　　紡績企業長年の産業チェーンの蓄積及び近年のインターネットチャネルの積極的な結合はプライベートオーダーモデルは基礎を打ち立てました。個性的な注文はこの両者が共同で融合し、発展を拡張するもう一つの革新的なルートです。

丸い模様、動物の形、呼吸できる布団、多機能のカーテン…これらの人々は以前の住宅に対する奇特な幻想が、今は消費者の目の前に現れている。家のスタイルがどんなに違っても、あなたの要求はとても珍しくて、家庭用紡績業界の個人注文は家と住宅に満足してくれます。

今日の消費者の多様なニーズは、産業のプライベートオーダーのための窓を開けたに違いない。家庭用紡績業界も積極的にこの機會をとらえて、製品、贈り物のカスタマイズはランダムに始まります。オーダーメード時代の主流はまだ強くないですが、優勢の波に乗って波が巻き起こっています。

　　カスタム時代が來ました。

以前流行していたエレクトビジネスのプラットフォームは、消費者が紡績品を買う新しいルートとなり、みんなの時間を節約しました。今興っている私的注文モードはインターネットに接続した上で、更に大衆に自己設計の機會を提供して、消費者の獨特な個性的な需要を満たしました。

2016春の紡績展に參加する寧波博洋家紡マーケティングセンターの任宇総経理は、C 2 Bモデルは業界発展の必然的な成り行きであると強調しました。例えば、セット洋服一つ、一つシャツ公稱コードを使うと効果が得られないので、多くの人が正裝をカスタマイズしています。これは単なる事例です。今では、私的な注文は紡績業界でも流行っています。

また、インターネットの発展に伴い、工業時代にはメーカーを中心としたB 2 Cモデルが、情報時代に消費者を中心としたC 2 Bのカスタマイズやカスタマイズモードに取って代わられつつあるという。誰がこの大きな傾向を把握できますか？誰が將來のビジネスリーダーですか？

今日、この全體を把握する思想はますます認められてきました。プライベートオーダーの潛在力はますます大きくなりました。これは個人予約のいい時代です。

また、エクソシストの擔當者によると、2013年には全オーダー制の4點セットのベッド製品があり、単品で8500セット販売され、300萬円の売り上げを記録したという。もう一つの布蕓ブランドも伝統を覆す勇気があります。重さのポンドはC 2 Bの販売モデルを出して、いい効果を得ました。これらはインターネットの思考で伝統業界を変え、消費者を導き、個人化をマーケティングとし、フレキシブルな生産と精密化サービスを中心に、APPショッピングシステムの新たなシステムを今後の主流になるに違いない。

また、2016年春の紡績展示會では、「A＋生活」というテーマで自身を美しく展示し、業界の発展の流れを深く融合させる。

2015年に、ロレックスオーダーモードでも新たな成果をあげました。ロレツの生活はロレツの紡績バタフライによって変化してきました。今の新中産家庭のソフト需要に直面して、2015年ロレル生活は長年の研究と探求を総合して、最終的に現代の若い家庭に適した新しいモデルを見つけました。これは企業の新興消費層に対するニーズが満足されており、企業がプライベートオーダーの道をさらに向上させている。

これらの単一の成功企業のケースや業界主導の企業の進取の方向は、業界や大衆、私的な注文の時代に來ています。

　　私的魅力は十分に認められています。

中國家庭用紡績品業界協會の楊兆華會長は、個性化、蕓術化、科學技術化、機能性のある製品は、ますます消費者の重視を受けており、家庭用紡績企業は潛在力を十分に掘り起こし、新機軸を求め、新機軸を打ち出すことを堅持し、積極的に資源を統合し、民族自主ブランドの構築を擔うべきだと指摘しました。

自分の具體的な狀況によって特注して、このモードは最大化して消費者の購買需要を満たして、企業のブランドイメージをも高めました。実際には、企業自身にとって、プライベートオーダーは企業に十分な優位性を発揮させることができます。

2016春の紡績展示會に積極的に準備しているロレツの生活は豊富な紡績背景と資源を持っています。同時にグローバル産業チェーンを統合して、ヨーロッパの優良品質の家庭製品などを慎重に選び、導入しています。國內外の優秀なデザイナーチームに集まって、家庭スタイルをカスタマイズして提示します。自身の資源優勢も十分に展示されています。

調査によると、浙江紡織服裝職業技術學院の學生達が開発したレーザー彫刻技術は、すぐに単獨で一つ二つの作品を完成できます。本當にお客様の“個人注文”の要求を実現できます。このレーザー彫刻は主に抱き枕、ベッドカバーなどの家庭用紡績品に使われています。その個性的なデザインは企業の注目を集めています。オーダーメイドルート、オーダーモードを除いて、制作技術もプライベートオーダーのためにチャンスを作っています。

2015年秋の家庭用紡績展では、家庭用紡績品が打ち出した「インターネット＋プライベートオーダー」のサービス項目で、老舗の裁縫が開発したプライベートオーダー、ホームオーダーのスタイルは、プライベートオーダーの魅力の大きさを展示しています。これは2016年春夏家紡展の「プライベートオーダー」の動きにもっと期待しています。

また、江蘇省堂皇家紡公司のマーケティングセンターの崔艶君総経理は別の角度から、個人予約はサービスを高めるモードであり、客をロックするために重要な役割を果たし、一部の高品質の人々の要求を満たすことができると強調しました。しかし、私的注文は「錦上に花を添える」普通の道具であって、核心の「戦略ツール」ではありません。この観點は私たちが考えるに値する。

すべての企業がプライベートオーダーをしたわけではないですが、プライベートオーダーの準備をしています。

　　全産業チェーン+インターネットの新しいモデル

今、私的な注文モードのスタートについて、各家庭用紡績企業は次から次へと態度を示して、大いに利益を受けます。

大東家紡市場部部長の朱仁俊さんによると、企業は個人予約モードを始めました。個性的な刺繍とプリントは主要なプロジェクトです。需要は主に市場の若者化した個性的な人々から來ています。崔艶君も、企業はもうオーダー項目を始めました。主に一部の高生活需要客層の要求を満足させるために、より全面的なサービスを提供します。

準備や模索中の一部の企業を除き、一部の家庭用紡績企業は健全なプライベートオーダーシステムを構築している。

すでにカスタムプロジェクトのスタートを試みました。企業自身は綿糸、織布、捺染から製造販売までの比較的完備したサプライチェーンシステムを持っています。製品の生産サイクルは普通7日間しかかかりません。前売りを通じて、正確に総注文量を明確にした後、エクセル工場は短時間で生地の生産を組織して快速に出荷することができます。この過程で資金の占用率、在庫、マーケティングなどのコストを低減し、在庫ゼロのリスクを実現しました。強力なサプライチェーンにより、エクセルは最速の生産で出荷できます。前売りモードは消費者に最低の価格を與えて、消費者に最高の買い物體験を作り出しました。

「ビル日家紡はC 2 Bモデルを非常に重視し、積極的にこのモードを試して運用し、企業全體の研究開発、マーケティングの體系アップグレードを推進し、生産、物流と管理のモデルチェンジアップを逆迫ります。インターネット技術のアップグレードとインターネットマーケティングモデルの革新によって、カスタマイズプロジェクトを起動するために良い條件を作り出しました。消費者ニーズ組織のカスタマイズモードに対しても、業界全體のモデルチェンジと発展を促進することは必至です。モービルの責任者は述べた。

また、多くの家庭用紡績企業がプライベートオーダーモデルのために、新たなインターネット販売ルートを検討しました。

ロレミー紡績によると、顧客は企業のWeChatまたは公式サイトを通じて予約するだけで、3営業日以內に従業員が部屋を量りに來ます。そして、お客様のために4つの無料サービスを提供します。つまり、無料で尺を測って、無料で設計して、無料で図を見て、無料で配達してインストールします。ロレル生活はワンストップ専門サービスシステムを通じて、お客様に親切な五つ星の體験を與え、全面的に大家庭時代に進出し、業界の変革をリードします。

湖南夢潔家紡株式有限公司はすでにオーダーメードプロジェクトを開始しました。自分のマイクロクレジットプラットフォームを通じてオーダーを実現できます。お客様はオーダー業務の各一環を監視できます。

これは、家庭用紡績企業の長年の産業チェーンの蓄積と、ここ數年のインターネットチャネルの積極的な結びつきは、すべて私的注文モデルの基礎を打ち立てました。個性的な注文制はこの両者が共同で融合し、発展を拡張するもう一つの創造的なルートであり、私的注文の波は防げません。

　　企業は買い手に私的な決定を好きにならせます。

生活水準が絶えず向上している今日、大衆は自身の生活品質に対してより高い要求を提出しました。多様化、個性化の需要に伴って、80、90後はだんだん消費主體になり、私的な注文制の家庭用紡績企業がますます多くなりました。言い換えれば、今日のプライベートオーダーは多様なニーズを解決する最も効果的な武器です。

私的な注文はお客様の消費をより安全にします。日家紡の擔當者によると、消費者は前金を払って、メーカーが生産や商品の準備をしてから殘りの後金を支払うという。このようなC 2 Bの前売パターンは電気商家の伝統的な販売方式を徹底的に覆し、C 2 Bの前売が盛んになり、固定化商品が最も人気があるという。

前売り商品が消費者に安く提供されるのは、主に前売りモードの特徴があるからです。一般的には製品はまだ正式に販売されていません。まだ生産されていない前に、メーカーは正確に消費者をロックできます。商店は集中的な仕入れによってコストを削減し、リスクを低減し、最低価格を提供する勇気があります。団購に対して、伝統ブランドの商店は前売りをしてみたいです。同様に消費者の低価格の需要を満たすが、共同購入は既存の利益を減らすことによって獲得され、前売はサプライチェーンの最適化によって商品のコストを削減することによって獲得される。サプライチェーンが完備されている大手企業ほど、販売方式を通じて消費者を獲得するメリットがあります。

私的な注文は消費者の満足度を高めることができます。任宇氏によると、博洋家紡は2014年末にVIPサービスセンターを設立しました。目標とする人の群れは社會的セレブと社會的人物です。企業は結婚祝いの商品に対して個人のカスタマイズ設計を行い、新たなブレークスルーを図っています。

任宇氏は「プライベートオーダーモードは工業4.0年代に噴出式の成長を実現する予定で、現在、大衆に知られ、転化するまでにはまだ時間がかかります。現在、企業のプライベートオーダーの公衆番號が広く伝えられています。近い將來、私達のプライベートオーダーは各家庭に深く入り込みます。