「両會のホットワード」が新鮮な紡績アパレル業界の代表が本音を語る

先日、國務院総理に伴い李克強北京で第12期全國人民代表大會第4回會議に政府活動報告を行い、一連の「両會のホットワード」も新鮮で、広く伝播している。例えば、カメラコントロール、シェアリング経済、職人精神、光ネット都市、海外倉庫……これらのホットワードから、中國経済社會の発展構想が見えてくると同時に、編集者は、これらのホットワードも多くのホットワードを突いていると考えている紡績服裝業界人々の心の中で、私たちもその中から産業のモデルチェンジとグレードアップの方向をさらに明確にしました。これはいや、編集者の仲間たちは、ここ數日、代表や委員たちと密接にやり取りし、提案や議案を集め、両會の心得をインタビューし、彼らの考え方や提案が政府活動報告書と常に一致し、高度に一致し、テコを入れていることを発見した！同時に、編集者は各代表、委員たちの業界に対する深い感情を実感することができ、「両會のホットワード」の背後にある執政理念と新しい考え方を結合して、彼らも次々と自分の心の聲を語った。

　　王麗梅ハルビン紅博商業総経理

私が最も注目しているのはやはり「人」の発展です

消費者の買い物習慣の変化に伴い、伝統的なビジネスの発展も一定の影響を受けている。電子商取引などの新しいショッピング方式の発展により、アパレル卸売を主なモデルとする専門市場は少なからぬ衝撃を受けた。

現在、供給側構造調整は必要であり、各業界も積極的に対応している。アパレル専門市場の発展を見ると、真の調整とモデルチェンジは內から外へ、企業の製品は「よく作る」だけでなく、「よく売る」ことが必要である。専門市場は「売れる」問題にもっと多くの思考と実踐を投入する必要がある。

過去しばらく、私は國內卸売市場の転換だけでなく、アパレル専門市場の発展における韓國の特色と優位性も綿密に研究してきました。昨年、私はレッドブログビジネスの業者たちを連れて何度も韓國市場を視察し、なぜ彼らが売れるのかを研究しました。

考察の過程で、私は1つの現象を発見して、韓國製品の生地の選材は感知のそんなに良いのではありませんて、あるのは更に國內の服裝に及ばないです。しかし、彼らは製品陳列、ブランド建設、ビジネス運営の多方面から資源の統合を行い、製品により大きな付加価値を與えたため、製品は認可され、販売は非常に成功した。

韓國の専門市場の成功點をまとめると、國內のアパレル専門市場はこれ以上簡単な値上げ販売に頼って生きるのではなく、総合能力を絶えず向上させ、製品の品質が優れているだけでなく、普及できるようにしなければならないと思います。「上手に作る」ということは、もっと「売れる」ということです。このような內から外への転換は産業のより良い発展を牽引することができる。

もちろん、アパレル専門市場の転換発展の重要な時期には、人材への需要が非常に大きい。そのため、専門人材の育成にもっと力を入れる必要があります。これも私の今回の提案が注目している主な問題です。

一つは、若者の自己価値実現への積極性がますます高くなるにつれて、大學生の起業が普遍的な現象となっていることだ。しかし、大學生の起業にはまだいくつかの問題があります。例えば、大學生は本の知識を持っていますが、実踐能力が欠けています。創業願望があり、創業能力が不足し、創業目標を実現するための切り口が見つからない。このような現狀に直面して、私は大學生の起業に対してより多くの関心と支援を與え、彼らのために起業の指導プラットフォームを構築することを提案します。

第二に、現在、ますます多くの人が「大衆起業、萬人革新」のスローガンに応えており、彼らは創業発展の方式と専門能力をさらに強化する必要がある。例えば、紅博商業傘下の一部の業者は、中小企業の案內人として、企業の將來の発展の方向をよりよく認識するために、學習と訓練を絶えず強化する必要がある。彼らの再指導と再訓練には良いプラットフォームが必要であり、良い方法も必要です。

第三に、都市部への出稼ぎ労働者に対しても、より多くの関心を払う必要があります。彼らはこの社會の重要な構成要素だからだ。文化的レベルには欠けているが、彼らは體力の支払いを通じて個人の社會的価値を実現している。一つの産業の発展から言えば、基礎労働力の能力が向上し、巨大な発展潛在力も創造されるだろう。私は、政府のレベルから、都市部の出稼ぎ労働者が専門的な素質の向上を加速させ、彼らの専門技術の指導と訓練の機會とプラットフォームをもたらすのを助けるべきだと提案した。社會的には、彼らの心の帰屬感とアイデンティティを與えなければならない。

　　周建平江蘇江陰海瀾グループ総裁

職人精神は製造段階を把握し、把握することである

この1年間、中國のアパレル業界はモデルチェンジして発展し、多くのアパレル企業が市場が難しいと心配していると言っているのを聞いた。しかし、これは完全に市場の問題ではなく、企業自身の問題だと思います。海瀾グループはずっと前からこの問題を意識していたので、私たちはずっと製造段階を自分の手の中にコントロールすることを堅持して、このように生産スケジューリング、製品のコントロールなどの面で急速に安定することができて、ブランドの発展と生産製造は互いに利益を得ることができます。

この問題を國際的に見ると、日本やスペインなど、多くのアパレル産業が発展している國が市場調整や業界シャッフルの段階を経験しており、この調整を通じて、最終的には國のアパレルレベルを代表する良質なブランドがいくつか出現していることがわかります。このことから、これは市場の法則であり、多くの國のアパレル産業が必ず通過しなければならない時期であることがわかる。

例えば、中國のアパレル産業は春秋時代を経て戦國時代に向かって発展しているようなものだ。多くのブランドはかつて急速な発展の時期を経験したが、當時の企業の根幹はしっかりしていなかったが、今では市場が変動し、このようなブランドはすぐに弱點を露呈した。そのため、現在、企業は市場の大環境が悪いと文句を言うべきではなく、できるだけ早く心を落ち著けて內功を修練し、將來の市場試練に対応するために時間をかけて基礎をしっかり固めなければならない。

一方、私は國がネットショッピングプラットフォームにおける商品の品質監督を強化することを提案します。現在、ネットは急速に発展し、ネットショッピングは大衆消費の主要なルートの一つとなり、市場でますます高い比重を占めているが、相応の品質監督管理が追いついておらず、ネット上の偽物、ネット上の粗悪品が氾濫し、消費者の権益を侵害する一方で、オフラインブランドとの不公平な競爭も存在している。

ネット商品には品質管理が不足しているため、多くの業者は不良品や偽物を利用して価格を下げ、オフラインで優れた品質を持つ正価商品と競爭し、市場の健全な発展の大きな環境を亂している。そのため、國はネットプラットフォーム商品の參入障壁を高め、立法でネットプラットフォームの法執行監督を強化すべきだと提案した。

將來、オンラインとオフラインの融合は業界発展の大きな趨勢であり、健康な環境は企業の良好な発展の基礎であると思います。{page_break}

　　徐愛華浙江華聯集団有限公司董事長

我が國は適切に先行した制度革新を行うべきである

第4次産業革命は、コンピュータ普及による情報化やロボットなどの新しい技術による製造分野の革新、生命科學技術による人類の健康と生活様式の変化を含む総合的な革命である。千載一遇の発展基盤と現在の中國の急速な経済成長の勢い、人材、市場などの面での優位性に直面して、私たちは制度革新を重視して、革新を制約する制度改善の上で適切にリードして、開放をリードしなければならない。次に、新技術に制度制約の窓口を開く。

そのためには、我が國は適切に先行した制度革新を行わなければならない。第4次産業革命に直面して、中國の現在最大の短板は、我々の制度革新の能力である。第4次産業革命は既存の制度に大きな衝撃を與えるに違いない。制度に改善と革新を加えなければ、第4次産業革命の障害になるに違いない。千載一遇の発展基盤と現在の中國の急速な経済成長の勢い、人材、市場などの面での優位性に直面して、私たちは制度革新を重視して、革新を制約する制度改善の上で適切にリードして、開放をリードしなければならない。

新技術に制度制約の窓口を開く。中國企業の中で、百度、アリババ、テンセントの3つの依存制度の革新と寛容は、國際的に地位を確立し、説得力のある発展モデルを樹立したに違いない。今日は遺伝子技術などの生命科學地帯、ロボット、新型自動車、インターネット金融、インターネット交通技術、スマートシティなどの分野で、関連する法律問題と規則制度の上で、私たちは1種の開放的な心理狀態を持って、新しい技術に窓を開けて、リード者に絶えず革新を探求させて、もっと放して、少し寛容にして、問題があってから修正して、むしろ遅くても間違ってはいけないという閉鎖的な心理狀態があってはならない。大膽に試し、勇敢に乗り越える。

現在、経済と社會が重大な転換に直面している時、國は大膽でたゆまぬ試験を行う必要があり、もし試験に失敗したら、もう一度方法を試行し、最も重要なのは試験を行うことである。1992年、鄧小平氏は深センで、改革開放の肝っ玉は大きく、あえて実験し、足の小さな女性のようにしてはならないと述べた。見定めたものは、大膽に試し、大膽に突進する。深センの重要な経験は突進することだ。少しも突進する精神がなくて、少しも“冒”の精神がなくて、1筋の息がなくて、力、良い道を歩むことができなくて、1本の新しい道を歩むことができなくて、新しい事業をすることができません。

新型技術の成長過程では積極的に支持する態度を持ち、利益に向かって害を避け、その良い點を十分に発揮し、不利な點を最低のレベルに抑えなければならない。

第三に、企業制度の革新誘導者になる。第4次産業革命は新技術の出現を特徴とし、物理、デジタル、生物世界の限界を絶えず融合させ、世界中のすべての學科、経済體、業界に重大な影響を與え、人類の自己認識を揺るがすだろう。労働生産性の向上は、世界経済が長期的な成長の好機を迎えることを意味する。近年、新技術が爆発的に増加しており、各種新技術への継続的な投入に伴い、労働生産性が大幅に向上するだろう。世界経済は長期的に見て動力を取り戻すだろう。政府は企業制度の革新誘導者として、中國企業に管理革新を重視させ、インターネット技術の発展による第4次産業革命を迎えなければならない。

第四に、大衆による制度的供給の増加。制度革新は人類社會の発展と進歩の重要な表現であり、経済発展が新常態に入り、伝統産業が普遍的に過剰になった背景の下で、我が國は要素コストの優位性、大量の資源投入と環境消費の発展方式に頼って、すでに社會生産力の発展と労働生産性の向上をさらに促進することが難しく、新しい駆動力を転換しなければならない。制度革新とは大衆の駆動に依拠し、制度供給を増やし、生産要素の供給と集積方式を革新し、投資方式を革新し、金融サービスを革新し、ビジネスモデルを革新し、伝統産業のグレードアップと新興産業の融合発展を促進し、創業革新空間を広げ、すべての創業革新人材の知恵に乗數効果を発生させ、経済社會の発展の強力な新しい原動力を結集する。

　　張華明浙江華之毅ファッショングループ、浙江雅瑩グループ有限會社代表取締役

國家の「カメラ制御」、企業自身がより絶えず制御しなければならない

中國の消費者ニーズの高まりに伴い、消費者の服裝の品質に対する要求はますます高まっている。一例を挙げると、海外で商品を購入したり、ネット通販を利用したりする中國人消費者が増えており、消費者が海外で購入した商品にも衣料品が含まれていることがわかります。このような需要流出の現象は國內経済の発展に直接的な影響を與えた。その原因は、アパレル産業に対する國內の認識が一方的すぎて、経済消費産業全體に対するアパレルの牽引力を深く研究していないことにあると思います。

一部の國內消費者が海外購入で気に入っているのは海外製品の品質であり、一部は海外購入の価格が國內市場よりも低いためである。前者は品質向上を要求し、後者は企業がコスト制御を急ぐ必要がある。この事例は私の國內需要市場が非常に強いことを示しているが、多くのアパレル企業はまだ市場を開拓する有効な方法を見つけておらず、中國製の実力はまだ完全ではなく全面的に消費者に現れていない。

雅瑩を例に、同社は一貫して「中國の雅瑩、世界のEP」の発展戦略を積極的に構築し、異なる市場を細分化してブランドの聲を出している。國內市場で鮮明な個性を持つ雅瑩ブランドを作る一方で、國際市場に中國雅瑩の高品質を認識させなければならない。これまでブランドはミラノ萬博に衣裝を提供し、海外のショー會場にも登場してブランドの魅力をアピールしてきた。様々なやり方は、ブランドをよりよく外に広めることを望んでいる。

だから、中國のアパレル産業の將來の発展に対して、アパレルブランドは品質と価格の両面から消費者により良質な體験をもたらすべきである。

まず、企業は自身の調整を強化する必要があり、製品のオリジナルデザインを強化し、中國文化と地方の特色ある文化を融合させることで、市場により早く認可される製品を作ることができる。また、中國の優れたアパレルブランドも「外に出る」必要があり、より大きな國際的影響力を形成する必要がある。

次に、企業は経営管理モデルを改善し、発展効率を高め、製品コストを下げ、より便利な消費環境とより快適なショッピング雰囲気を作り、消費の還流を誘導しなければならない。

以上の提案について、私は、現在の市場変動に適応するためにアパレル企業內部の調整と転換が必要である一方、政府関連部門が政策面で支援と改善を行い、アパレル企業のより良い発展を支援する必要があると考えています。

中國のアパレル業界の調整?転換のカギとなる時期には、企業の革新的な発展であれ、産業の構造調整であれ、困難と挑戦に直面するだろう。私は常に中國のアパレル産業が挑戦を突破し、追い越しを実現すると信じている。私は中國のアパレル産業の將來の発展に自信満々です。