劉暁博は株式市場の相場を解読して投資の方向を制御します。

中國は商業銀行と負債會社の直接債務回転を許可し、銀行が上昇している不良資産率を抑制するように助けることを意図しています。中國が打ち出した新たな債務転換案の文書は、國務院が特注して商業銀行法の制限を突破します。

香港に上場した溶盛重工（現在は華栄エネルギーと改名されました）は典型的なケースです。

もともとは造船業だったが、石油や天然ガスなどのエネルギー産業に転換した會社の債務負擔は重い。

會社が3月8日に発表した公告によると、債権者には最大171億株の株式を発行し、債務総額を相殺して171億元に達し、債務回転対象は22軒の債権銀行と1000軒のサプライヤー債権者を含む。

「財新」の報道によると、債務転換方式を通じて、中國銀行は華栄エネルギーの

保有比率は14%に達する。

これはどういう意味ですか？

資本市場とは何を意味しますか？

1、債務回転株とは、実は「貸付転換株」です。

このニュースはまだ公式に確認されていませんが、個人的には1999年の成功例があるので、発売の可能性が高いと思います。

これは去年から始まった地方政府の銀行からの融資が中長期債に転換されたのと似ています。

2、アジア

その後、國有企業の3年間の苦境から脫出するため、當時総理を務めていた朱鎔基さんは「債務転換株」、國債資金で企業の技術改造、企業の上場資金を支援するという三つの大きな手を出しました。

債務転換とは、國有企業が銀行に借りている巨額のローンを株式に転換することである。

このようにして、大企業に眠気を覚まして、重い返済責任と巨額の利息を負擔しなくなります。一方、銀行の帳簿もさわやかになりました。不良債権の割合は大幅に減少しました。

その債務転換株の中で、國有大手銀行は1.4兆円の不良資産を剝離しました。

3、四つの大國の銀行の不良資産を受け継ぐために、1999年に萬里の長城、信達、華融、東方の四大資産管理會社を設立しました。それぞれの買収、管理農業銀行、建設銀行、工商銀行と中行の不良資産に対応します。

そして、四大資産管理會社が債務會社と株式転換協議を締結し、資産管理會社が株主となる。

資産管理會社は銀行の不良債権を買い付けて、一部は國家から出資して、一部は中央銀行から再融資して、一部は各行に発行する低利債券から來ます。

各銀行の不良債権は資産管理會社に割引して売って、急速に帳簿上の不良債権の払戻を実現しました。

4、関連報道による「國務院が特批して商業銀行法の制限を突破する」「各銀行が直接株式を保有する」は正確ではない。

これらの株は銀行が一時的に保有するかもしれませんが、すぐに資産管理會社に転売されます。

もちろん、上場會社の株式は比較的規範的で透明です。銀行が長期的に保有するかもしれません。

また、今回の転換は國有企業に限らず、大規模な私有企業にもこのような機會が與えられます。

華栄エネルギーは國有企業ではありません。

5、この動きは実體経済の構成に有利である。

リスクを防ぐために、大手銀行は錦上に花を添えることだけをして、企業に炭を送ることはない。

企業が苦境に陥った時、銀行は必ず借金の返済を迫られます。

債務の転換がないと、多くの大手企業が難関を突破します。

大企業の大量倒産は、大規模な失業をもたらし、経済に大きな影響を與えます。

上に述べた華栄エネルギーの再編は、もし方案が可決されれば、一気に171億元の債務を解消します。これは企業にとって大きな利益です。

6、この動きは銀行業に対しても利益を構成し、中國銀行業の不良債権率の上昇に対する外部の懸念を解消することができる。

現在の銀行株は中國の株式市場の基礎であり、銀行株を安定させることは株式市場を安定させることに役立つ。

銀行業を安定させ、株式市場を安定させ、社會全體の経済に対する自信を安定させた。

7、最近の銀行株はまだ二つの利益があります。これは準備のカバー率が150%の高位からやや下がって、將來は120%かもしれません。また、資本の充足率の要求も適切に下がるかもしれません。

このように銀行業の利益を明らかに増加させ、経営圧力を下げることができます。

3月4日、中央銀行の副総裁の易綱はすでに暗示を與えました。

彼は言います：法律に基づいて監督管理する前提の下で、資本の充足率、準備のカバー率などを含んでいくつかの逆経済の周期の考慮があることができて、しかし全體的に安定していて、高い標準を要します。