服裝の微商のブランドは段階的にマーケティングの方式を創立して多様になることができます。

中國の消費者グループが細分化年代に入るにつれて、各企業は製品のピラミッドを強力に再構築し、日に日に階層化した消費グループに対応している。

さまざまな顧客の製品のスタイル、色などのさまざまな好みを満たすために、個人の収入の違いの要因は、顧客のグループと市場の保有量の最大化を達成するために、企業は高、中、低各クラスの製品を継続的に打ち出し、ピラミッドを形成するために、塔の底には、低価格、大規模な製品であり、薄利多売で利益を獲得します。

新しい年には、アパレルブランド企業は消費者の體験をより重視し、絶えず消費者の製品に対する粘りを向上させてこそ、未來の競爭において不敗の地を有利にすることができる。

伝統的な強姦式のように、歴史の舞臺から徐々に姿を消していった。

服ブランドは高品質で高価格性能な製品を作る以外に、受け手をブランドのファンにしても依然として各服裝ブランドにファン爭奪戦を上演させます。モバイルインターネットが時間、空間の破片化した伝播方式を打ち破り、ファンにもっと多くのブランドに親しむ機會を與えます。

例えば、金苑の公式商城を運営する過程で、QQファン群とWeChatグループを創建しました。ファンは非常に活発です。もしこれらのファンが店舗を中心に創建されたなら、これらのラインの下のファンの間で相互作用し、相手を認識させ、毎月の店舗はQQ群やWeChatグループに基づいて活動し、ファンとの関係を維持し、ファンが服を買う必要がある時には、他のブランドの中では絶対的な印象を減少させないと思います。

モバイルインターネットのインタラクティブ性とオフラインの參加感に基づいて、ブランドと消費者の共鳴を強めて、最後にやっと更にファンとブランドの共享共栄を実現する機會があって、だから、どのように使いますか？

店を運営する方法は店長一人が考えるべきです。

ファッション産業にはもともとおしゃれが欠かせません。美化粧品とファッション業界が跨るのは當然のことです。小さい服屋と微商化粧品の協力でも、例えば舒朗とイスラエルFOXグループが手をつないで舒朗化粧品を発売します。

アパレル業界では、現在は微商を始めとするブランドは主に下著類に集中しています。初歩投資のコストが低いだけではなく、外裝に対してこの種類のため、ファッションに対するコントロール度の要求は比較的低いです。

そのため、多くの伝統衣裝ブランドが見下している微商は伝統ブランドを逆に重大な問題に直面しています。普段はあなたの會社で、あなたの店で働く女給紙です。多くの人があなたのブランドの顧客を借りて、他の會社の製品を販売しています。

外出は財布を持たない、飲食は遊んで買って、スマートフォンは全部解決して現実生活の中ですでに現実になって、ユーザーの體験はモバイル決済の中でますます十分な體現を得て、そのため、服裝業はモバイル決済（例えばアリペイ、WeChat支払い）に加入します。

アパレル企業にとって、オンライン決済とオフライン販売を組み合わせることは、消費者にとってより便利です。

直接現金を減免したり、割引を受けたりすることができますが、このような利潤を損なうことはやはりおすすめできません。

伝統的な実體店が直面する課題と脅威が増え続けます。

伝統小売業者はフルルートのサービスを引き続き推進するほか、実體店の価値と意義を増加させ、店舗を消費者に新商品を獲得させるべきです。

とインタラクティブな場所。

特に加盟を主とするブランドは、全ルートを運営する時に、加盟者を調整して參入させて、會社の電気商の業績がオフラインの店と食い食い食い違うのではなく、店舗のためにもっと多くの利益を得るために存在して、將來の加盟店の心理抵抗と店舗の數を減少させて、會社全體の規模と市場シェアを確保することができます。また、消費者の立場から見ると、若い世代の消費者のために、その購買部分はオンラインの需要とラインの革新が必要です。最近の出荷は、商品到著速度が速いだけでなく、全體的に効果的にコストを節約し、業界競爭力を向上させ、電気商取引プラットフォームの資金調達を速めます。