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    障害者を配置して賃金を支払う加算控除には、社保費と積立金が含まれていますか?

    2016/3/14 22:26:00 36

    給料、社保費、積立金を支払う。

    私達の企業は民政福利企業です。障害者の給料を據え付ける加算控除は、社保費と住宅積立金が含まれていますか?

    によると

    企業所得稅法

    」(主席令第63號)第三十條第二項の規定により、障害者の配置及び國家の配置を奨勵する他の就業者が支払った給與は課稅所得額を計算する際に加算控除されます。

    また、「財政部、國家稅務総局の配置について

    身體障害者

    第一條の規定により、企業が身體障害者を配置する場合、身體障害者従業員への給與を事実上控除した上で、課稅所得額を計算する際に、身體障害者従業員への給料の100%を加算して控除することができる。

    したがって、當該組織は身體障害者を配置する。

    給料を支払う

    の加算控除には、個人が負擔する社保費と住宅積立金の部分が含まれています。

    関連リンク:

    會議費はどのような費用項目を支払うことができますか?會議費の中の費用項目はどのように計算しますか?

    通常、企業は一回の會議の発生に関わるすべての費用を會議の開催場所の貸與、參加者の交通費、宿泊費、會議の開催期間の飲食費、會場の配置及びその他の関連雑費を全部會議費の會計科目に入れて計算します。

    當地稅務機関が會議中に発生する食費を単獨で計算するように要求している場合もあります。企業は會議の食事代を単獨に表示して業務招待費を計算し、企業會計処理方式に対して極めて厳格な地域を管理しています。これらのところの企業は経済業務によって領収書を取得する具體的な內容を対応する會計科目に計算して、會議の食費を業務接待費に計算します。

    このような要求は、形式的には會計処理の「客観性」の原則を満たしていますが、実際には企業の完全な経済業務を分割し、それぞれ獨立した経済業務に分散して、異なる會計科目の勘定に反映されています。

    「相関原則は企業の會計処理の仕事を要求する。マクロ経済管理の必要性に合致し、各関係方面の企業の財務狀況と経営成果を把握する必要を満たし、企業の內部経営管理強化の必要を満たすべきである」。

    したがって、企業內の會計情報の品質管理要求の観點から、會議費に関する費用支出項目を一括して「會議費」と計算した會計科目は、複數の経済業務に分割するよりも「客観性原則」に合致し、企業會計情報統計の必要性を満足させることができる。

    前に述べたように、國家財政部と稅務総局は企業會議費の計算要求に対して直接に関連規定していません。事実上、國家財政部は黨政府機関の會議費の支出範囲について明確に規定しています。

    財政部が2013年に発行した「中央と國家機関會議費管理弁法」の印刷に関する通知」(財行[2013]286號)の文書では、會議費の支出範囲には會議宿泊費、食事代、會議室賃貸料、交通費、書類印刷費、醫薬費などが含まれていることが明らかになっている。

    制度規範の主體から見れば、國家の黨?政府機関に対する規律要求は明らかに企業基準より高いので、企業はこの文書を參照して実行することができます。黨?政府機関の會議費は食費、交通費などの費用支出項目を列挙することができます。

    また、財政部のウェブサイト上の「調査研究」のコラムで「企業「會議費」という科目の列支が早急に規定されていることを確認しました。湖北省の専門家は會計監督検査で、一部の部門は「會議費」の項目と形式が不規範で、不厳格で、真実で、大量に食費、米油の購入などの名目で會議費を計上しています。

    企業の會議費の中で「食事」の合理性について重點的に言及し、會議の食事には「質」と「量」が必要で、「質」から見ると、會議の通知、會議の內容、出席者、費用基準、支払証明書などがそろっていて、合理的に見える。

    この文章の評論の重點は企業の「虛列」會議費の不実な支出問題であるが、會議中の「食費」の合理的な評価提案に対して、企業の會議費の中に招待費や交通費などの會議期間に発生する費用を支払うことができるという側面も反映している。

    企業の支出に関する費用は「度」を考慮しなければならず、會議の名前を借りて過度に敷設したり、虛列の費用を計上したりすることはできない。この「度」は企業の費用支出基準及び関連規範文書であり、企業の費用支出に関する內部統制制度が整っていれば、支出基準が明確であり、上記の制度及び內部文書に基づいて、企業の費用を一括して計算することができる。

    企業にとって、接待費の列は収入の割合の厳格な制限を受けて、企業の稀少な資源として、管理者は接待費の分配と使用に対して特に重視して、もし私達の財務の従事者は自発的に政策の支持を求めることができるならば、そして當地稅務局と極の疎通を積んでこのような問題を解決することができます。


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