大膽にナイキのタブレットの服のブランドと運動のシリーズを遊び始めました。
グローバルファッション業(yè)界は全體的に暗黒期にありますが、その中の一つの特別な種類として、
ファッションブランド
あまりにも大きな影響を受けていないようです。一部のブランドの表現(xiàn)はそんなに楽観的ではないようです。
ファストファッションのリーダーとして活躍しています。
Zara
常に高位にあり、優(yōu)れて安定した業(yè)績で、これは爭えず業(yè)界の模範となっています。
Zaraというスペインのファッションブランドといえば、その創(chuàng)始者であるオマーンの西奧·オットガは、絶対に伝説的な人物と言われています。
彼は2015年ファッション界のトップ富豪で、個人の財産は740億ドルに達しました。
オットガについてもう一つ面白いことがあります。
昨年10月、彼はZaraの親會社Inditex(インディーズグループ)の株価の強力なパフォーマンスに依存して、個人の財産は799億ドルに急騰し、一挙に793億ドルのビル?ゲイツを上回った。
數(shù)時間後の米株の取引開始を待つだけです。
ビル?ゲイツ
マイクロソフトの株価急騰で首位を返上した。
なんといっても、ビル?ガイツビーと財産を築ける男です。
スタンダード&プアーズの研究データによると、2015年のファッション産業(yè)分野において、ファッションと
スポーツブランド
の表現(xiàn)が一番明るいです。
Zara親會社Inditexグループの時価総額はすでに千億ドルを超え、株価の上昇幅は33%を超えています。この二つのデータは運動ブランドの覇者ナイキより優(yōu)れています。さらに世界最大の高級品グループLVMHを大きく切り捨てました。後者の市場価値は800億ドル以上です。
一方、イギリスの調(diào)査コンサルティング會社Millward Brownが昨年発表したグローバルアパレルブランドの価値ランキングを見ると、Zaraは220億ドルを超えるブランド価値で第二位になり、ナイキに次ぐ結(jié)果となりました。
注目すべきは、同じファーストファッションリーダーブランドのH&Mと
ユニクロ
Zaraの背後には、7位のアディダスよりもブランド価値が高い。
今はわかるでしょう。
ナイキ
を選択します
アディダス
これらのスポーツ用品大手にとって、ファストファッションブランドがもたらすストレスは侮れない。
ファッション小売業(yè)は現(xiàn)在も低迷していますが、Zaraとはあまり関係がありません。
親會社のInditexグループが発表した2015年の決算によると、売上高は15.4%増の209億ユーロに達し、利益も14.9%増の28.8億ユーロとなり、世界の各地域で2桁の成長を目指すという。
グループの看板ブランドであるZaraは、通年の売上高は17.5%から136.3億ユーロと、すべてのサブブランドの中で最も優(yōu)れています。
グループのスポークスマンによると、2016年のグループの営業(yè)見通しは依然として楽観的で、2月1日から3月7日までのこの一ヶ月間だけで、店舗の売上高は前年同期比15%上昇した。
1月31日までに、グループの88の市場の店舗総數(shù)はすでに7000店を突破しました。そのうち、Zaraは年間で79店舗増え、総數(shù)も2000店を超えました。
今年、グループは15億ユーロを投資して引き続き版図の拡張を加速すると予想しています。年間400-460店舗が新たに増加し、ベトナム、ニュージーランド、パラグアイ、ニカラグア、アルバの5つの新市場に進出する予定です。
前年度には、グループのオンライン販売サービスも獲得し、香港、マカオ、臺灣、オーストラリアの4つの地域が新たに増加し、オンライン販売サービスが開通した地區(qū)は29地區(qū)に増加しました。
今年はグループのオンライン事業(yè)もさらに拡大し、年末までにグループ傘下のすべてのブランドがヨーロッパとトルコ市場をカバーする見通しです。
このように見ると、Zaraと親會社の前進を阻む力はあまりないようですが、消費者の早いファッションブランドに対する期待は常に製品のファッションスピードに対する鋭い獲得から來ています。この角度から言えば、Zaraがやるべきことは間違いなくファッションをリードすることです。
速いファッションブランドとスポーツが結(jié)びつくというのは、もう珍しいことではない。
ユニクロはこの面で最も発言権を持つべきです。テニスを支援するデヨコビッチや錦織圭もゴルフをするアダム?スコットもブランドの露出度を増やすのに積極的な役割をします。
これらの大スターの存在はユニクロの運動屬性をもう一つの鮮明な標識にしました。これは消費者観念に対する根本的な変化です。
Zaraの最大のライバルであるH&Mは2014年の初めからスポーツシリーズH&Mスポーツを発売しています。このシリーズはデザインの中で特にスウェーデンの多くの世界的な選手の意見を聞きました。
H&M〓スポーツはランニング、フィットネス、ヨガ、アウトドアなど様々なスポーツシーンに適した服を発売しています。
また、H&Mはテニス選手のおじさんとの協(xié)力を通じてもっと専門的なスポーツ分野に足を踏み入れました。これらは自分のためにいい評判を得ました。
対照的に、Zaraは長い間スポーツ概念に対してあまり興味を示さなかった。
でも、今から狀況が少し変わりました。
最近、Zaraの初スポーツシリーズGymwearが発売されました。
全體のシリーズはZaraスタイルのデザイン美學を続けています。ランニングスポーツウェア、ヨガ服、水著、ランニングベスト、スポーツパンツ、テニスコート、スポーツブラ、スカート、そして通気帽子、ヨガマット、運動靴、速乾タオルなどを含んでいます。
シリーズの色はグレーと黒と紺色を選択していますが、デザインはかなりシンプルです。
しかし、このスポーツシリーズは世界100店舗でしか販売されません。その中に香港の一つが含まれています。
このことから、Zaraは新しいスポーツシリーズに対して、比較的慎重な期待を持っていることが分かります。
何しろこの面では、これまでにない競爭に直面しています。
まず、同じ種類のブランド競爭の中で、Zaraは十分な市場基盤が不足しています。基本的にはデザインスタイルでしか勝利できません。
また、今のスポーツブランドはとっくに暗殺されています。この時、Zaraは足を刺して、ブランドの決心を明らかにしました。
速いファッションのブランドとスポーツの要素の結(jié)合の障壁が大きくないため、Zaraが運動のルートに上がるのは遅かれ早かれのことで、どのような市場の反応を受け取ることができますか?
実は、早くも2013年にZaraはNBAと協(xié)力して男の子向けにデザインしたジャージシリーズを発売しました。
このジャージのデザイン要素はバスケットボール、熱い火、雄牛、湖人、ケルト人などのNBAチームのマークを多く融合しました。
しかし、消費者は主に3-12歳の男の子のグループに直面しているため、NBAのマーケティング面で設(shè)置されたいくつかの障壁に加えて、このシリーズはあまり大きな気候を形成していません。
今回は獨立したスポーツシリーズとして、Zaraがスポーツ分野で強力に出撃します。
ここ數(shù)年來、速いファッションのブランドは次から次へと運動の領(lǐng)域に足を踏み入れてナイキ、アディダスのこれらの伝統(tǒng)のスポーツのブランドに対して脅しを形成することを始めて、それらは自分を利用して更新して世代交代します、価格の親民の優(yōu)位は急速に市場に切り込むことができて、特に女性の消費群體の魅力に対して更に生まれつき持ってきます。
Zaraこの業(yè)界のリーダーは戦局に參加してきっとこのスポーツとファッションの大混戦を更に刺激して美しいです。
スポーツですか?それともファッションですか?それ自體は明確な定義が必要ではないです。その中から完璧な一致點を見つけたら、市場に合う一番いい方法かもしれません。
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