中國(guó)の電気商業(yè)界の無(wú)線化、全ルートの変革とデータの変革傾向

中國(guó)の電気商業(yè)界の無(wú)線化、全ルートの変革とデータの変革傾向

インターネットの登場(chǎng)以來(lái)、各種の伝統(tǒng)業(yè)界との融合が始まっていますが、業(yè)界屬性とインターネットインフラの建設(shè)程度が違っています。

小売業(yè)は率先してインターネット化された業(yè)界の一つで、インターネット業(yè)界を利用して地域を跨ぐ特性を仲介し、電子商取引は全國(guó)ひいては全世界を同じ大市場(chǎng)に進(jìn)出させ、続いて巨大市場(chǎng)の規(guī)模効果と収束技術(shù)を利用して革新力を高め、新たな自己変質(zhì)を完成させる。

艾瑞諮詢(xún)の最新データによると、2015年の中國(guó)のネットショッピング市場(chǎng)の取引規(guī)模は3.8兆元で、前年同期比37.2%伸び、ネットショッピング業(yè)界の発展は日増しに成熟している。

ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の成熟に伴って、ユーザーは製品の品質(zhì)とサービス水準(zhǔn)をより重視し、B 2 C市場(chǎng)の高速発展を推進(jìn)し、2015年にはB 2 CがC 2 Cを超えて52.2%に達(dá)した。一方、モバイル端末の急速な普及によって、いつでもどこでも、斷片化、高インタラクティブなどの利點(diǎn)がネットショッピング市場(chǎng)を「オンライン＋オフライン」の方向に発展させ、2015年にモバイル端末のショッピング取引規(guī)模は2.1兆元に達(dá)し、PC市場(chǎng)の主流を上回った。

2016年の中國(guó)のエレクトビジネス業(yè)界の発展動(dòng)向は、無(wú)線化、全ルートの変革とデータ変革の三つの面に集中的に表れます。

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が全面的にインターネット化を開(kāi)始し、モデルチェンジの道は多くの困難に遭遇した。

衣料品業(yè)界は小売業(yè)の重要品目として小売業(yè)に大きく依存している。

電子商取引、モバイル電子商取引の普及に伴い、主流の消費(fèi)群體の消費(fèi)習(xí)慣はオンラインとモバイルに移行し、ますます多くのオフラインの下で伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が積極的にインターネット化のモデルチェンジを行うようになりました。

2012年から、各アパレルブランドは「インターネット」に対する態(tài)度の変化を経験してきました。最初の「見(jiàn)えない—見(jiàn)えない—見(jiàn)えない—分からない」から、受動(dòng)的な衝撃しか受けられませんでした。

特に2015年3月5日、12期全國(guó)人民代表大會(huì)三回會(huì)議で、李克強(qiáng)総理は政府活動(dòng)報(bào)告書(shū)の中で「インターネット＋」行動(dòng)計(jì)畫(huà)を提出し、正式に「インターネット＋」を國(guó)家トップレベルの設(shè)計(jì)に組み入れた後、更にインターネットを企業(yè)の核心戦略高度に引き上げました。

オンラインチャネルをマーケティングとブランド宣伝の手段としてだけではなく、様々な電気商取引ルートを十分に利用し始め、公式商城の建設(shè)、プラットフォームの進(jìn)出、APPの開(kāi)発、マイクロショップの進(jìn)出などの方式を含み、業(yè)界の動(dòng)向に全面的に順応している。

しかし、伝統(tǒng)は

企業(yè)は長(zhǎng)年蓄積したブランド優(yōu)勢(shì)、規(guī)模化した仕入れ及び優(yōu)秀なサプライチェーン管理能力などを持っています。

しかし、インターネット化の伝統(tǒng)服裝企業(yè)を?qū)g現(xiàn)するには、思惟方式や文化観念などの変革が必要であるだけでなく、整合ラインの下線ルート、資源、

情報(bào)システムの多重関係。

特に多くの伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の情報(bào)化の程度は低いですが、情報(bào)化管理プロジェクトは巨大で、大量の人力と資金を投入しなければなりません。

したがって、具體的な実施過(guò)程においては、在庫(kù)、O 2 Oと獨(dú)立したエレクトビジネスブランドのモデル爭(zhēng)い、オンラインとオフラインでの加盟者の利益爭(zhēng)い、自社プラットフォームとアウトソーシング第三者のプラットフォームの爭(zhēng)い、全ルートレイアウトによる支払アクセス安全問(wèn)題などの問(wèn)題が多く発生しています。

全體的に見(jiàn)ると、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)のほとんどがインターネット化を模索している段階です。

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電子商取引ソフトの市場(chǎng)は盛んに発展して、伝統(tǒng)服裝企業(yè)のインターネット化を助けます。

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)のインターネットモデルチェンジ、及びネットショッピング市場(chǎng)の急速な発展に伴い、オンライン、オフラインの各大手企業(yè)の電子商取引業(yè)務(wù)は絶えず拡大しており、管理ソフトに対する需要も日増しに盛んになっていますが、技術(shù)、人材、コスト（時(shí)間/資金）などの多方面の考慮から、多くの企業(yè)は電子商取引ソフト會(huì)社と協(xié)力して、コストの支出を下げ、運(yùn)営効率を高め、業(yè)務(wù)の発展を促進(jìn)することを選択しています。

ソフトウェア市場(chǎng)が盛んに発展しています。

2016年3月16日、ファッションエレクトリックの夢(mèng)芭莎は國(guó)內(nèi)最大のファッション博覧會(huì)CHIC 2016を通じて、初めて自主的に開(kāi)発したアパレル業(yè)界に基づく全チャネルの小売クラウドシステム――摩拉雲(yún)を発表しました。

モラ雲(yún)は、ファッションエレクトビジネスの夢(mèng)バルサ「エレクトリックプラス実體」の全チャネルO 2 O経験の情報(bào)化総括と昇華であり、夢(mèng)バルサ10年のインターネット経営の成果の一つである。

摩拉雲(yún)は多チャンネル多端末販売プラットフォームの構(gòu)築、全チャネルCRM管理、全チャネルERP管理、全チャネル倉(cāng)庫(kù)管理などを?qū)g現(xiàn)できます。先進(jìn)的な情報(bào)技術(shù)で管理の便利化、制御化を?qū)g現(xiàn)し、伝統(tǒng)的な企業(yè)の急速な転換を助け、インターネットに接続します。

伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が続々とネットに進(jìn)出している背景には、特にモバイル端末の開(kāi)拓、オンラインラインの下の伸び及びクラウド技術(shù)の革新、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の電子商取引ソフトサービスに対する需要がますます旺盛になっています。