アパレル業(yè)界の2016年にはどのような良いチャンスがありますか。

①スポーツ産業(yè)は業(yè)界の変革をオフにしておく必要があります。スポーツ産業(yè)がより多くの市場(chǎng)化手段を?qū)毪工毪长趣税椁ぁ?025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超え、スポーツ産業(yè)は黃金の10年を迎えると予想されている?，F(xiàn)在、スポーツ用品、衣料品の靴帽子の製造と販売の伸び率は減速しているが、高付加価値、高利益率のスポーツサービス業(yè)は長(zhǎng)期的に低迷している。伝統(tǒng)的なスポーツアパレル企業(yè)は突破口を探し、産業(yè)チェーンの上流に資源を統(tǒng)合する必要があり、將來(lái)の発展傾向になるだろう。上場(chǎng)企業(yè)の中にはすでに貴人鳥(niǎo)など多くの企業(yè)がスポーツ産業(yè)を多角的に配置している。かなりの市場(chǎng)見(jiàn)通しに直面して、アパレルブランド企業(yè)はすべて子供服産業(yè)の配置を加速しており、既存の業(yè)界トップブランドの多くはエピタキシャル拡張+內(nèi)生成長(zhǎng)の共同駆動(dòng)の良性発展段階にある。子供服の選択購(gòu)入がますます安全性、快適性、一定のファッション性とコーディネート性を重視するにつれて、業(yè)界シェアは徐々にブランドのトップ會(huì)社に集中している。

②研究報(bào)告書(shū)によると、基本面プレートの回転から見(jiàn)ると、サブ業(yè)界の調(diào)整順序は一般的に運(yùn)動(dòng)靴服、レジャー服、家庭紡績(jī)、男性靴、男性服、ハイエンド男性服、女性服である?，F(xiàn)在、サブ業(yè)界の輪動(dòng)はすでに男裝業(yè)界に到著しており、2016年の男裝業(yè)界は底をついて業(yè)績(jī)の弾力性が大きく、女性下著と赤ん坊業(yè)界は依然として比較的速い成長(zhǎng)段階にあり、ハイエンドの男裝は低迷しており、回復(fù)が待たれている。

③業(yè)界會(huì)社の発展は二大を呈している傾向まずルート統(tǒng)合であり、ルートがより平坦化され、サプライチェーンの効率が向上する。安踏、森馬などの會(huì)社を例に、代理店の階層を積極的に削減し、端末データとルートの稼働狀況を把握し、値上げ倍率を下げ、製品の性価格比を高め、最終的に端末販売を拡大する目的を?qū)g現(xiàn)する。次にプラットフォーム化であり、重資産から軽資産へと転換し、生産者ではなく資源統(tǒng)合者となり、サプライヤーとディーラーを結(jié)ぶ大きなプラットフォームとなり、海瀾の家、新民科學(xué)技術(shù)などの資源使用率を十分に高める。

本業(yè)の伸び率は平板だが、2015年の紡績(jī)服のプレートは見(jiàn)所に欠けていない。その中で、転換買(mǎi)収合併陣営には牛株が輩出されている。2016年を展望すると、端末需要が爆発的に増加しにくい背景の下で、モデルチェンジは依然として業(yè)界のホットスポットである。

2016年には業(yè)界外要因の改善が期待され、綿入れ価格と國(guó)際原油の低位が続き、企業(yè)コストの安定維持に役立つ、人民元切り下げは輸出型企業(yè)に利益をもたらすと予想され、業(yè)界のトップが海外生産能力を配置することで、業(yè)界は低コストの優(yōu)位性から産業(yè)チェーンの優(yōu)位性にグレードアップする。また、業(yè)界第13次5カ年計(jì)畫(huà)スマート製造と産業(yè)用繊維の使用量の増加を奨勵(lì)し、細(xì)分化された業(yè)界トップ企業(yè)は業(yè)績(jī)改善を迎える見(jiàn)込みだ。