上海の飛躍靴は珍しくないです。若い時のファッションですから。

多くの國産品にとって、新ブランドと洋ブランドの衝撃は前世紀の風光を維持できなくなりました。消費者の興味の移転とルート決定論は彼らを一度は有名無量の窮地に陥れました。これらは國內で100元未満の商品は一時は閉鎖のリスクに直面しましたが、海外ではまた別の光景になりました。

この前、飛躍靴をヨーロッパに持ってきました。包裝し直した後、中國では二三十元の運動靴しか売っていません。歐米市場で50ユーロまで売られました。急速に上昇したブランドです。

靴の歴史を飛躍させたのは1931年のダイバーラバー工場で、當時は私設で創立されました。

解放後、公私合弁を通じて地方國営の工場になりました。

1958年に、軍用解凍靴によって民用の運動靴を開発しました。名前は「飛躍」です。

軽くて柔らかくて、長持ちするので、靴が広く人気があります。白地に赤、青のストライプの配色は飛躍的な靴を1980年代の大衆に人気の「ファッションアイテム」にしました。

前世紀90年代、上海全體は都市経済の転換に直面しています。高汚染、高エネルギー消費のゴム業界は徐々に上海から引っ越してきました。

小さな改革のアイデアをつかむには、ブランドを飛躍的に持っている上海の大きいバーラバー工場の主力は、より大きな利益のタイヤに配置されますが、単価が低く、利益の薄い飛躍的なブランドの運動靴は、重要視されていません。

90年代末、飛躍的に上海生龍靴業有限公司の手に入りました。この時、飛躍的な靴は上海市場ではほとんど姿を消しました。

2005年、フランス人のパトリス？バスチャンは上海に滯在しました。

この熱狂的なsneakerコレクターは、武術のクラスに志願した時に、一目でこの経典「白の靴」を気に入った。

元々、飛躍靴は柔らかくて快適なので、ずっと中國の武道者の標準裝備です。

そこで、パトリス？バスティアンは中國の武術文化と飛躍的に結びつき、フランスで商標登録された「feiyue」で、ヨーロッパ版の飛躍的なスニーカーの生産販売を開始しました。

2008年、オーランド?ブルームはニューヨークの街頭で短編映畫を撮影した時、飛躍的に著ました。

彼は飛躍を人々の目に持ち込んだ最初のスターです。

その後、飛躍はますます歪果仁の人気を集めました。シャネル＆ファン?思哲のブランド広報イメージ大使のPoppy Delevingneが、イベントに參加して著て飛躍しました。

EXOの樸燦烈も飛躍した。

海外での靴の飛躍的な人気は、ヨーロッパのファッション業界のレトロなファッション、中國の要素に熱中していますが、より重要なのはデザインです。

フランスのデザイナーは飛躍的な靴を再包裝し、各靴は個性的な名前を持っています。その中の一つは女性消費者向けのピンクのスタイルで、「甘い風」と名づけられました。

設計者は消費者との交流を図るための飛躍的なウェブサイトを作っています。ウェブサイトでは、飛躍的な靴の「個人ファイル」を獨自に記録しています。

狀況：シングル；星座：さそり座。

ブランド経営が得意で、フランス版飛躍靴成功のもう一つの鍵です。

フランスの飛躍的な靴會社の規模ははるかに大きい博文の靴業に及ばないで、資金に不足して、インタラクティブなウェブサイトを創立して宣伝をします；販売店が探し出せないで、先にネット上で店を開けて直接販売します；スターの支持がなくて、友達の輪の中からモデルと蕓術家を探してきて飛躍的な靴を身につけて寫真を撮ります。

彼らは靴を飛躍させるために、數十年の歴史を持っています。少林武僧が修練をする時に著用した「カンフーシューズ」です。

だんだん、飛躍靴がヨーロッパで人気になりました。

2006年~2011年は飛躍靴の第二次人気の時期ですが、2011年以降、多くの強いブランドの衝撃に直面して、飛躍的な販売量は再び下り坂を走りました。

これまでは海外の飛躍靴の価格は35～150ユーロの間でずっと割引していませんでしたが、今では5～7%の価格で販売されています。

國産品として靴を飛び越え、他の國産品と同じように、偽物や偽物が多すぎて困る。

そのため、フランス人のパトリスは中國市場を開拓するつもりはありません。

模造品を心配していたので、新たなブランドイメージに影響を與えました。

80年代には、飛躍靴はお金持ちの象徴であり、2年間履いても破損しないという伝統的な飛躍靴があります。

今、新しいタイプの生産量を飛躍させるのは基本的に10:1です。毎年1千萬足の新型飛躍靴を生産すれば、古いタイプの生産量は100萬足ぐらいで、生産量は高くないです。

同様に制限されているのは工蕓面でもある。

簡単に言えば、古いタイプの飛躍靴の技術はゴムの底にあります。

ゴムの底は高溫で泡ができる時、もし密度が少し高いならば、底は少し硬くなります。密度が低いなら、もっと柔らかいです。

早ければ飛躍靴の底は二つの部分からなり、下は上の方がゆるいので、デザインは上の底から決められています。

新飛躍の工蕓法には変化がある。

靴の表面の材質は同じですが、今は大きな底に中の底を入れて、柔軟性は中底から調節します。

中底は素材の厚みや緩みを変えられるので、新しいデザインが開発されやすいです。

もう一つの違った工蕓は古いタイプの最後の工程は靴の材料を全部高溫の爐に入れて合わせます。機械の縫合ですから、布地とゴムの縫製面の余分なゴムがきれいに取り除かれません。

新型の最後の工程は人為的にコントロールしています。布地とゴムの縫い目面の細部はもっとよく処理されています。

もちろん工蕓によってコストも違います。

クラシックモデルのコストを例にとって、古いモデルのコストは20元ぐらいで、新型のコストは25元ぐらいです。

そのため、靴の市場価格を飛躍させるのは簡単に計算できます。

普通は靴の出荷価格を飛躍させます。コストは5元ぐらいで、市場価格は10元ぐらいかかります。

定番以外にも、飛躍靴の販売代理店は他のデザインを改良版と呼び慣れています。

改良版の価格區間の幅も大きくないです。大體70元から98元と128元の二段階です。

生竜靴業が手をつないで飛躍した後に、今まで続々と100種類ぐらいの改良版を開発しました。海外の飛躍はすでに200種類の靴型に接近しました。

現在は生龍靴業と提攜している工場で、伝統モデルを作っている2つの工場は上海にあります。

回力、カモメカメラ、恒久などは前世紀の三、四十年代に創設されたブランドです。

しかし、多くの國産品ブランドは今も昔ながらの販売モデルであり、販売制は各地域で販売代理店によって販売されています。

飛躍靴も例外ではない。

飛躍靴は全國での販売も代理店によって完成され、大區代理の形で現れています。

北京、天津、河北の一帯は大きい區で、広州、深センは1つの區で、浙江上海は1つの區です。

総じて言えば、飛躍靴は全國の代理店で20個以上あります。

靴の売れ行きを飛躍させる上で、京津唐地區は依然として第一位で、江蘇省と浙江省の上海は第三位しかないです。

これは彼らの販売方法とは違っています。

京津唐地區は卸売ルートを通っています。多くは卸売城に大きな口があります。量が十分ある限り、彼らは売ります。

江蘇省と浙江省の上海に行くのは小売の道です。

靴の上海地區の総代理の田波のありかの江蘇と浙江の上海地區を飛躍して、全部で20數軒の店があって、その中に11軒の店舗が上海にあって、殘りは南京、余姚などの地で分布して、上海地區の販売量は比較的に安定しています。

田波さんは毎日多くの販売代理店から電話をもらいますが、販売代理店を発展させるのはとても慎重です。多くの純粋な商品を売っている企業のため、飛躍的な靴の低コストを狙っています。

彼らの多くは靴を勝手に売っています。

「このような小売販売の方式は、京津唐のあの區ほど高くないですが、長期的に見れば、小売の利益はかえって高いです。」

田波は言った。

上海の店舗での訪問消費者の中には、香港、臺灣の観光客が一部います。彼らの數はそんなに大きくないですが、毎回買う靴は多いです。

田波さんは、小売業だけに消費者がこの靴の選択を飛躍させることと、彼らのお客さんに対する選択はお互いだと思っています。

飛躍的な靴が好きで、しかも訪問して買ったのです。一部の香港と臺灣を除いて、年齢から見て、全部若者です。

年を取っている人は、ファッションを追求しない人や懐かしさがない人は、入店しても一周するだけで歩くことが多いです。

他の製品と違って、飛躍靴は3シーズンの靴です。冬は履きにくいです。

ですから、閑散期の販売ははっきりしています。冬です。

田波さんは「普段の備品は冬の備品の三倍から五倍です。

10月になって、冬が近づいてきました。普段は5000足の靴を用意しています。1500足ぐらいしか入れないかもしれません。

デザインは季節によって消費者の所屬地域が異なり、販売狀況に応じて増減します。

江蘇省浙江省上海市を例にして、靴の60%を飛躍的に販売するのは小売業によるもので、20%は団體である。

例えば武術學校、訓練學校の団體購買。

また20%は運動會などの特定のテーマに近いイベントオーダーです。主催者が特定のマークのついた靴をカスタマイズすることができます。

60%の小売業の中で、電子商取引の占める割合は高くないです。

靴自體を飛躍させて歩くのは販売制で、2つのネット販売業者がいます。全部天貓の店を開いています。一家は上海にいます。一家は天津にいます。

唯一の権限を持つネット企業ですが、彼らが運営しているのは飛躍的な旗艦店ではありません。

これは、飛躍靴は他の國産品と同じように電子商取引で存在する非常に現実的な問題です。SKU數が足りないです。

飛躍靴の國內モデルは全部で60～100種類あります。伝統モデルだけがいつでもどこでもサイズがそろっています。倉庫の在庫は十分あります。

他のいつでも在庫があるかもしれませんが、50余りしかないです。

このようなSKUは飛躍的な靴だけを売るネットフラッグショップをサポートするには足りません。

靴を飛躍させた二日間の貓のディーラーが開いた店舗は飛躍的に売られているだけでなく、リターンシューズも売られています。

田波さんが開いている市場の70%のお客さんは直接注文することを聞きません。彼もしばらくネット販売の窓口にしています。

靴の國內販売の道を飛躍するのは決して平坦ではありませんて、どのようにブランドの國內を最大化してすでにこれらの古い國産品の最も解決したい問題になって、私達はこれらの代表の1つの時代のものがこのように終わることを望みません。