晉江體育産業(yè)の生産額が千億元を超えて転換するのはずっとテーマです。

東南沿海に小さな町があります。スポーツ用品製造業(yè)の発展に力を入れています。

2015年、この都市のスポーツ産業(yè)の総生産額は1100億元を超え、最初の生産額が千億元を超える産業(yè)である。

この小さな町は晉江です。

晉江はスポーツ産業(yè)が発達(dá)した都市です。

スポーツ用品業(yè)、さらには市の柱となる産業(yè)。

公開(kāi)資料によると、晉江は國(guó)家級(jí)スポーツ用品ブランド42、21のスポーツ用品上場(chǎng)會(huì)社、2つの企業(yè)が中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポンサーになり、1つのサービスは全國(guó)の外向型スポーツフィットネス娯楽企業(yè)、1つの企業(yè)がリオオリンピックの公式となっています。

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國(guó)家體育総局體育社會(huì)科學(xué)研究センターの鮑明暁主任も晉江スポーツ産業(yè)の発展に「処方箋」を出したことがあります。

スポーツ都市を作り上げるには、本當(dāng)の意味での運(yùn)動(dòng)の都市、スポーツの都市を作り上げるべきで、スポーツを都市の影響力、都市の経済生産力、都市の文化伝播力と社會(huì)の親和力に変えて、差異化発展の核心競(jìng)爭(zhēng)力を作り上げるべきです。

今は多くの問(wèn)題に直面しています。スポーツ用品企業(yè)はある程度発展して、すでにスピード転換期に入りました。

の消費(fèi)、鑑賞と參加は日に日に人々の生活の主流になります。

つまり、將來(lái)、スポーツの需要はすでに変化しています。

同時(shí)に、中西部の経済の飛躍と80后、90后は徐々に労働市場(chǎng)で主要な役割を果たし、「雇用荒」及び労働コストの向上は日増しに沿海制造業(yè)の悩みとなっている。

また、沿海製造業(yè)は東南アジア、インドの製造業(yè)からの競(jìng)爭(zhēng)と衝撃を受けています。

この一連の客観的條件の衝撃は、スポーツ用品企業(yè)を中心とした晉江に、モデルチェンジを考えざるを得ない。

そのため、晉江市政府の仕事報(bào)告の中の高周波の語(yǔ)彙にもなります。

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2015年、中國(guó)の靴類(lèi)製品の輸出額は536.10億ドルで、前年同期比4.71%減少した。輸出數(shù)量は101.51億ペアまたはキログラムで、同7.82%減少した。輸出単価は5.28ドル/ダブルまたはキログラムで、同3.38%増加した。

その中で完成品の靴の輸出額は511.94億ドルで、同4.93%減少しました。輸出數(shù)量は98.78億組で、同8.03%減少しました。輸出単価は5.18ドル/ダブルで、同3.39%増加しました。

2015年靴類(lèi)の主な輸出品目の中で、紡績(jī)靴を除いて全部減少しました。

プラスチック靴の輸出額は252.85億ドルで、輸出総額の47.16%を占め、同7.25%下落した。靴の輸出額は121.40億ドルで、22.64%を占め、同11.73%減少した。

靴類(lèi)の主要輸出市場(chǎng)はアメリカを除いて全部下がりました。

2015年の靴類(lèi)の輸出は依然としてアメリカと歐州連合の二大市場(chǎng)を中心にしており、そのうちアメリカに対する輸出額は140.94億ドルで、輸出総額の25.5%を占め、前年同期比1.77%増加した。EUに対する輸出額は110.62億ドルで、19.66%を占め、前年同期比6.19%減少した。

2015年の輸出企業(yè)の性質(zhì)は私営企業(yè)と三資企業(yè)を中心に、輸出が減少しました。

民間企業(yè)の輸出は351.84億ドルで、輸出総額の65.63%を占め、同3.85%下落した。三資企業(yè)の輸出額は134.12億ドルで、25.2%を占め、同6.10%下落した。國(guó)有企業(yè)の輸出額は39.75億ドルで、7.42%を占め、同5.69%減少した。

2015年の輸出貿(mào)易方式は一般貿(mào)易を中心に減少しました。

一般貿(mào)易の輸出額は345.99億ドルで、輸出総額の64.54%を占め、同4.98%下落した。加工貿(mào)易の輸出額は107.06億ドルで、19.97%を占め、同4.78%減少した。

國(guó)內(nèi)の靴類(lèi)企業(yè)は産業(yè)移転の様相を呈している。

靴の種類(lèi)の企業(yè)の利益は微弱で、企業(yè)の経営は進(jìn)退きわまりなくて、産業(yè)の移転の態(tài)勢(shì)を現(xiàn)し始めます。

産業(yè)移転の方向は主に國(guó)內(nèi)の東西地域、東南アジア地區(qū)とアフリカ地區(qū)があります。

例えばナイキはすでに続々と工場(chǎng)を中國(guó)に移転しました。アディダスも中國(guó)での生産能力を減らし、工場(chǎng)をベトナム、カンボジア、ミャンマーなどの東南アジア諸國(guó)に移転しています。