A株市場は特色のある市場です。

A株の市場は悪い子だとみんなが思っています。そして、このような悪いのは自分で作ったものではないと思います。そして、誰でも「悪い」に沿ってお金を稼ぎたいです。上場會社を含みます。

。

悪い子供はもちろん厳しくしつけなければなりません。國にとってこの悪い子は出世しましたが、國のために多くの問題を解決しました。國有企業の困難から脫卻して、國有企業の大きな仕事をするのを助けます。

昨年のA株の暴落は、政府の頭を悩ませ、悪い子の名聲も地に著いた。

「悪い子を怒らせない」が監督の第一目標となった。

悪い子供を怒らせないためには、大人はどのようにしますか？子供を家に監禁して、窓をしっかり閉めてください。

怖いですか？もし監督層がA株という悪い子をこのように扱うなら、みんなは後の結果を考えてみます。この子はどうなりますか？愚かになって馬鹿になって廃物になる以外に他の可能性がありますか？

悲しいことに、私達はこのような狀況がA株で発生しているのを見たようです。

A株が暴落しているのを見たくないです。値上がりすれば暴落する可能性があると思っています。指數が低いほど暴落するリスクが小さいと思っているようです。

Aを狹い空間に閉じ込もうとしているようです。

このような奇妙な行為は、「指數が低いほど、暴落する」ということに由來しています。

小さいほどの認知」です。そして、これは市場の普遍的な認識です。しかし、この認識は愚かであるだけでなく、國民にも危害を及ぼしていると斷言できます。

子供を1階に閉じ込めることができますが、A株を何階に閉じようとしていますか？30階に閉じようとしていますか？25階？40階。どの階が高いと思いますか？どの階が低いと思いますか？あなたはどう判斷しますか？あなたの機能は株式市場の高低を判斷しますか？35階で転んで死ぬと思っていますが、25階で死ぬと思っています。常識は10階以上で死ぬと言われていますが、このまま倒れても死ぬということはないですか？10階で死ぬということですか？あなたの考えています。

この認知を削除するのは難しいと知っていますが、この認知の危害性、特に監督部門を認識してもらいたいです。そのために、監督部門に10條の提案を提出します。

1、人為的に指數が高いか低いかを判斷しないでください。しかし一旦下落したら、リスク予防システムをしっかりと行い、システム的なリスクが発生しない最低ラインを確保します。

2、踏みつけ事件が発生する可能性のあるリスクポイントについてシステムの整理を行い、発生可能な踏みつけについて事前案を作成する。

3、デマを建立し、反応メカニズムを迅速に明確にし、デマ製造者に厳しく打撃を與える。

4、デマを誘発する可能性のある情報（例えば、融資規模及びリスク評価データ）を適時に公開し、デマにつけ込む機會を與えないようにする。

5、市場の操作者に打撃を與えることを強化し、特にいくつかの期待と現物非量子化ヘッジ機構に対して厳しく監督しなければならない。

6、株式市場に影響を與えるかもしれない重大な政策の導入には注意しなければならないが、章法（グリーンスパン方式は勉強に値する）があります。

7、スピードを速めて株式市場制度を帰位させ、責任を帰位させ、監督?管理を帰位させる（中國の特色が少ない）；

8、投資家の構造の制度的な誘導をより重視し、投資者の適切な管理を制度の高さに高める。

9、投資家の教育を口にしないで、市場が投資者に適切な教育を行うことを我慢します。

10、株式市場の銀行體系へのリスク伝導の可能性と経路を整理し、関連する事前案をしっかりと行う。

あまりにも早いので、半年書いてしまいました。殘念です。もし當時書いたら、この提案を持って証監會の前に行って裸で牛になります。しかし、もしこのようなz災害が発生しないなら、裸で走るのは笑い話です。ハ、歴史は仮定できないです。だから、今を生きて、未來を計畫するべきです。