ドラえもんはどのようにして童品市場を突破したのだろうか。

新時(shí)代の親たちに愛されるドラえもん子供靴あ、もうすぐ中國に入ります市場あっ！最近、記者によると、百年國際ブランドドラえもんは、中國のシニアキッズ用品運(yùn)営會(huì)社であるハッピーミッキーキッズ用品と手を攜え、重量ポンドでドラえもんキッズシューズを発売する。キッズシューズ業(yè)界の國際ファッション潮品征途、正式に出航！

　　百年國際ブランドVS中國ベテラン童企業(yè)

世界を風(fēng)靡したドラえもんのイメージは、偉大な漫畫家?藤子?F?不二雄先生に由來していることが分かった。1951年のデビュー以來、ほとんどの子供から愛され、1980年代に育った子供の定番記憶となっている。ドラえもんとのび太が成長する物語は、子どもたちの未來と科學(xué)への幻想を育み、子どもたちの成長の夢を乗せている。ドラえもんの子供靴は子供の頃に憧れていた奇趣な歩みを受け継ぎ、ドラえもんの美しさをずっと続けて、寶物のために夢の子供時(shí)代を開くことを目指している。

このブランドの佳縁について、ドラえもん子供靴ブランド運(yùn)営責(zé)任者であるハッピーミッキー子供用品有限會(huì)社の羅正明副社長は、自分は小さい頃からドラえもんのファンであり、この國際ブランドの影響も深く受けており、ドラえもんが伝えてきた機(jī)知、勇敢、正エネルギーは、新世代の保護(hù)者が次世代に與えたいと思っているものだと告白した。加えて、ドラえもんブランドの認(rèn)知度と名譽(yù)度は非常に高く、現(xiàn)在の子供消費(fèi)の80代、90代のママの好みに適しており、伝統(tǒng)的なルートの消費(fèi)者も、新星ルートの消費(fèi)者も、ドラえもんに深い愛情を持っている。

業(yè)界の動(dòng)向を見ると、羅正明氏は、一方で、國の二児政策の全國開放に伴い、児童消費(fèi)市場のシェアが大きくなり、將來の児童消費(fèi)市場は噴出する傾向が現(xiàn)れ、これは児童企業(yè)にとって長期的な利益だと考えている。一方、児童消費(fèi)市場には一連の傾向変化が発生し、親子経済はますます家庭消費(fèi)のハブエンジンとなり、新たな消費(fèi)のエンジンとなっているが、次世代児童消費(fèi)はブランド化、多元化ルートの明らかな兆候を示し、ブランドの知名度、名譽(yù)度、認(rèn)可度はますます児童消費(fèi)の前提となっている。

ドラえもんキッズシューズブランド運(yùn)営責(zé)任者、ハッピーミッキーキッズ用品有限會(huì)社副社長羅正明

では、100年國際ブランドドラえもんはハッピーミッキーの何を重視しているのでしょうか。「ハッピーミッキー社は中國の子供靴業(yè)界のベテランキャリアであり、ブランドの運(yùn)営、研究開発、生産、チャネル、消費(fèi)ニーズの把握とチェーン全體で豊富な経験を持ち、中國の子供靴業(yè)界で最も包括的で専門的なブランド提供者になることを志している」と羅正明氏は述べた。質(zhì)の良い子供靴商品。

3つのチャネルの位置づけ

ドラえもんの製品スタイルは子供靴業(yè)界の國際ファッションファッションファッションファッションブランドとして位置づけられ、消費(fèi)対象は主に1-14歳の都市部の子供たちで、品種は主に赤ちゃん靴、子供靴、中子供靴、機(jī)能靴などとして位置づけられ、品種は主にファッション靴、運(yùn)動(dòng)靴、潮靴などを含む。

チャネルレイアウトでは、3つの端末を重點(diǎn)的に選択します。まず、デパートはドラえもんランドだけでなく、子供のために至れり盡くせりの付加価値サービスを提供する場所だからです。子供の足を測って靴を選ぶサービスを提供することができると同時(shí)に、ドラえもんブランドの配慮が際立っている。次に、ショッピングセンターに進(jìn)出する有名な大型商業(yè)スーパーブランド區(qū)であり、二線都市の二級(jí)ショッピングセンターなどの商業(yè)総合體を主とし、三線都市の一級(jí)ショッピングセンターなどの商業(yè)総合體を補(bǔ)助とする。第三に、商店街の専門店を作り、2/3線都市の中心次メインストリートと中心歩行者天國を主とし、5級(jí)/6級(jí)と新興商圏を補(bǔ)助とし、ドラえもん端末の店舗は常にドラえもんの店舗格イメージと広大な消費(fèi)者層のゼロ距離相互作用體験を提供する。

　「中國製+」を作る

多くの激しい童品市場で、ドラえもんはどのように包囲を突破するのだろうか。「我々の戦略は『メイド?イン?チャイナ+』を作ることだ」と羅正明氏は告白した。インターネットなどの一連の新経済の融合の下で、新しい市場環(huán)境と販売モデルは消費(fèi)者にブランドに対する認(rèn)識(shí)を変えさせず、消費(fèi)者のブランド商品に対する価値を変え、「価格比だけで、性価格比はない」となるのは望ましくない。今、製品が王である時(shí)代に戻って、ドラえもんの第一の重要な點(diǎn)は、「先進(jìn)的な製品の研究開発に立腳し、良質(zhì)な製品の品質(zhì)を作り、まず本當(dāng)に「中國製」を作ることだ。

これに対して、會(huì)社はそれに応じて最高のソフト?ハードウェア施設(shè)を配備し、現(xiàn)在5つの國際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化生産ラインを備え、組み合わせられた生産施設(shè)は1000臺(tái)以上あり、厳格に高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化に基づいて運(yùn)営し、それぞれの子供靴が高い要求で出品され、子供の健康で快適な足の體験とファッションで美しい外観の感覚を満たすことを確保している。

紹介によると、良質(zhì)な「中國製」に牽引されて、ドラえもんの子供靴は、4つの「+」を作ることになる。+國際化のトレンド研究開発商品、第二に、+子供靴全品類の商品體験、第三に、+良質(zhì)なショッピング環(huán)境ルートの店舗立地、第四に、+線上線下の興味の相互作用。「立體化して『メイドインチャイナ＋』を作ってこそ、本當(dāng)に消費(fèi)者により多くの付加価値の高い製品をもたらし、消費(fèi)者の心を本當(dāng)に勝ち取ることができる」と羅正明は言う。