下著屋の営業(yè)ミスは避けなければなりません。

ある下著店の店長(zhǎng)は広告を投げさえすれば必ず高い見(jiàn)返りができると思っていますが、効果はよくないです。

モバイルインターネットの発展に伴い、広告の投入はどこにでもあると言ってもいいです。新しいメディアの投入を試してみて、引き続き発展傾向にあります。

多くの広告チャネルが果たす総合的な役割は往々にして思いがけない効果をもたらす。

認(rèn)知度を確立したり、信頼感を得たり、市場(chǎng)でリードできるようにすることができます。

下著のマーケティングは他の業(yè)界のものですが。

共通點(diǎn)がありますが、特殊性もありますので、伝統(tǒng)的な市場(chǎng)調(diào)査や広告配信などが必ずしも役に立つとは限りません。

下著の店長(zhǎng)が多いですが、ミスが多いです。

営業(yè)の重さは堅(jiān)持しています。普通の下著のシーズンもシーズンオフも展開(kāi)しなければなりません。

商売がいい時(shí)には営業(yè)をしないと、下り坂に行く時(shí)、お客さんはどこから來(lái)ますか？同じように、一度の広報(bào)活動(dòng)や広告を期待しないでください。

だから、普段は適切なフィードバックをしてこそ、消費(fèi)者はブランドに対して生まれるのです。

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ラッシュが過(guò)ぎても、お客さんが消えることはありません。

下著の経営者がひたすらいます。

しかし、その後は放置し、継続的なメンバーズ制度がないと會(huì)員は徐々に流失してしまい、忠誠(chéng)度が養(yǎng)えないだけでなく、ブランドイメージにも影響を與えます。

會(huì)員制度の建立はお客様の買(mǎi)い戻し率のために、そしてだんだん消費(fèi)習(xí)慣を身につけて、ブランドの忠誠(chéng)度を育成して、だから興味を奮い立たせて販売に転化するべきで、下著の購(gòu)入者を誠(chéng)実な顧客に転化します。

もちろん、広告や販促活動(dòng)が多すぎると、お客さんが混亂します。

あなたの宣伝が誘惑力に満ちている時(shí)、お客さんは次の指示を期待しています。この時(shí)はお客さんが引き続き買(mǎi)うプログラムを簡(jiǎn)略化して、方向を説明します。

最後によくあるミスです。それは自己中心です。

多くの下著屋が広告をする時(shí)、自分の長(zhǎng)所を第一に置いています。お客さんのニーズではなく、自分の製品をどれもちょっと売りにしたいです。消費(fèi)者が必要なものは何か考えたことがありません。