ヤゴール氏の「1」計畫はいったい何を計畫しているのか。

私は正しいヤゴールの興味は最近ますます一人に集中している--李寒窮（この名前はあまりにも深い意味があるが、そんなに気にすることしかできない）。

これも中國全體だと信じていますに服を著せる分野の興味點の一つ。中國アパレルの2世企業家にとって、もし彼らが操っている成功した大きな動きがあれば、それは面白くて、材料があって、そしてある種のことになるだろう。

もし昨年4月18日に上海南京東路にあるヤゴールの家がオープンしたとき、「寒貧総」（文字に敏感な記者たちはいつもこの名前を「李総」の呼稱に代えて使う）がやはり控えめで穏やかな家宴の女主人としてメディアの前に現れたとすれば、今年の4月18日、ヤゴールの家が設立されて1周年を迎えるにあたり、「寒窮総」は少し「種のある」武林盟主の勢いを見せて、彼女は「1」計畫を打ち出した。

中國に対して男裝のリーダーブランドにとって、ヤゴールのこの「1」の字は適切だと言うべきだが、2世代の企業家の目には、古い論理を覆す能力だけが「1」と命名されている。今回、「寒貧総」は國境を越えて遊んでいる。ヤゴール氏は中國田協と初めて國境を越えて協力し、2016リオ五輪というスポーツの當たり年に、最初の肩書きでスポーツマーケティングを始めた。

スポーツマーケティングについては、中國のアパレル分野はよく知られていないわけではありません。恒源祥、波司登、七匹狼、レッドカラーはすべて遊んだことがあり、しかも長い間遊んでいましたが、中國のアパレルブランドのスポーツマーケティング分野での成績についてはずっと考証できませんでした。中國のアパレルブランドのスポーツマーケティングは、常に「アウェイ」のような感じがして、努力しているにもかかわらず、いつも野次を飛ばされている。今回はヤゴールの「寒窮総」が家の前で打ち出した「1」計畫を見て、少なくとも私に「ホーム」のような感じがしました。

「1」計畫の発表當日、上海南京東路ヤゴールの家の門前と1階は陸上トラックの形に配置された。ヤゴールのモデルたち（男性モデルは格好良すぎて見る勇気がない）はヤゴールの定番製品のスーツ、シャツを著て、陸上のバトンを手にして、滑走路をのんびりと渡して、歩いて、最後に、バトンが主役に伝わった：國家體育総局陸上競技運動管理センター、中國陸上協會開発弁公室主任李秀華、ヤゴールホールディングス社長李如剛、陸上110メートルハードルの孫海平監督、仁川アジア大會110メートルハードルの謝文駿（男性モデルよりもかっこいい）氏らは、中國の田協とヤゴール氏が協力する「1」計畫を共同で発表した。「1」計畫が発表された後、ヤゴール氏は正式に中國陸上競技協會の公式スーツの唯一のサプライヤーとなり、2016年から2020年までの今後4年間、ヤゴール氏は中國陸上競技チームのスポーツ選手たちのために正裝を設計し、カスタマイズし、國內外のイベントに出席するために全方位のイメージサポートを提供する。

ヤゴール服裝ホールディングスの徐鵬副社長（若くてハンサムな80代幹部）の言葉では、ドイツサッカー代表チームがHUGOに所屬しているようにBOSS，英國の代表選手はBURBERRYで、中國陸上チームとヤゴールの協力は、健康的でファッション的でプラスエネルギーのライフスタイルのリードである。もちろん、記者から見れば、このような大きな協力のように見えるが、実はもっと接地的な戦略であり、陸上はオリンピック競技場で金メダルが最も多く産出される種目であり、大衆の基礎が最も良い種目であり、特に現在の全國民健走、萬歩計畫、そして微信、微博友人圏の各種スポーツランキング熱と結びつけて、ヤゴールの最初のスポーツマーケティング種目は陸上を選んだ。表向きは滑走路爭い、スポーツスターの爭いだが、実はライフスタイルの爭い、ファンの爭いだ。

ヤゴール氏の今年の418の動作は、ヤゴール氏の名前のように、「寒窮総」がヤゴール氏を引き継いだ後の武功の秘密を推測させる：YOUNGOR――若くなる。戦略的に今のところ大きな変化は見られなくても、少なくとも、戦術的には「寒貧総」ができた。