Luxottica子ブランドの雷朋が呉を招待しても凡は切符を攻略して圏下の“猛料”をおります。

今日は丸を通すと、あなたのドーナツが「気をつけない」ということに気づくはずです。

古くからのサングラスブランドとして、中國市場に進(jìn)出するには長い時間がありますが、これまでは慎重に行動してきました。

今回の広告はどうなっていますか？

これは言わば親會社です。

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2015年12月31日現(xiàn)在の2015年度において、グループ営業(yè)の総額は前年度比15.5%増の8.84億ユーロとなり、その中でグループ卸売業(yè)務(wù)の売上高は前年度比12.5%増の3.6億ユーロとなった。

グループの小売業(yè)はさらに高2桁増の20.3%から5.4億ユーロを記録しました。

グループの純収入総額は22.5%で1.44億ユーロに伸びた。

これは、現(xiàn)在の會計年度では、一般的な低迷はLuxotticaの成長に影響を與えていません。逆に、海外市場の拡大から利益を得て、Luxotticaグループの小売業(yè)が急速に発展しています。

主力の雷朋として、収益力は市道によらない。

しかし、レイバンのブランド位置づけを考えると、今の若者化にはもっとふさわしいとは言えません。

そのため、ブランドのモデルチェンジも若者化に向かって発展し始めました。

レイバンは中國市場に進(jìn)出した後、専屬の公式サイトを開設(shè)するとともに、天貓などの大型電商プラットフォームに旗艦店を開設(shè)して小売構(gòu)造を調(diào)整しています。

しかし、消費者が日増しに「意地悪」になるにつれて、これは明らかに足りないです。

だから、レイザーはチケットホルダーに「こっそり」と広告を出しました。

に対する

の主役は新生代の新鮮な肉の呉亦凡を招待しました。

映畫の中で彼は自分の努力した仕事を述べて、それによって“本當(dāng)の私”のテーマを?qū)С訾筏蓼筏卡D―しかも、映畫の中で、“おじいさん”の呉亦凡を演じたことがあって、同様に覇気の宣言の“おじいさん私、十分に膽です！”を言い出して新しい世代のファッション宣言に來ます。

映畫の最後に、雷朋は鶏のスープを送りました。

しかし、このような大きな動きは、レイバンの若者化という概念を浸透させることができるのか？