ピケスポーツグループ會長許景南氏をインタビュー

このほど、2016年の國際スポーツ大會はスイスのローザンヌで幕を閉じたばかりで、世界のスポーツ産業大會として、世界で最も優秀で発言権のあるスポーツ管理者と専門家がすべて出席し、決議や討論のテーマごとに世界のスポーツに深い影響を與える。近年國際化を実踐するために全力を盡くしているスポーツブランドの代表として、ピケスポーツグループ會長の許景南氏は招かれて參加した唯一の中國スポーツ用品業界の企業家になった。會議の間、許景南氏は國內の有名メディアからのインタビューを受けた。

記者：私たちのインタビューに応じてくれて嬉しいです。今回のヨーロッパ旅行のスケジュールを教えていただけませんか。

許景南：大會の招待に感謝しています。今回はまず、私たちのオリンピックパートナーであるスロベニアに行って、オリンピック製品の発表會に參加しました。大統領のパホとオリンピック委員會のバッハ會長は參加していて、大統領は私たちを著ていますに服を著せる長距離走の寫真は地元の多くのメディアに報道され、ピケが現地で重視されていることに民族的な誇りがある。

スロベニアの冬のスポーツ種目は彼らの強みであるため、私たちも今回、彼らの冬の種目を深く考察し、互いの協力を深め、中國とスロベニアの冬のスポーツの交流を促進し、2022年北京冬季五輪、その時ピケは必ず氷雪運動で異なる風貌を見せると信じている。

その後、私たちの別のパートナー國であるウクライナに行き、地元のスポーツ局のリーダーと今年のブラジル五輪の計畫を話し合った後、ローザンヌを今回のイベントのゴール地點として訪れ、オリンピック委員會本部を含む多くのスポーツ機関がローザンヌに座り込み、多くの知人に會い、スポーツ産業內でさらに協力して交流する方法についてもいくつかのコミュニケーションを行い、ヨーロッパ全體の旅で私たちの収穫は多い。

記者：會議でオリンピック委員會との交流について具體的に話していただけませんか。

許景南：今回は主に國際オリンピック委員會の上層部とバッハ氏本人といくつかのコミュニケーションを取りました。今まで私たちは全部で10カ國のオリンピック委員會を協賛してきました。オリンピック委員會と協力することを選んだのは、國內のスポーツ産業の権威性だけでなく、世界に友情を伝え、団結と公平な競爭のスポーツ精神は私たちのブランドと偶然一致している。それ以外にも、私たちは多くの國の単一チームと接觸し、私たちを広げてきました。ブランド発展の考え方とルート。

記者：今年の歐州カップはフランスで行われますが、ピケはサッカーの分野で何かアクションがありますか。

許景南：早い時期にドイツにサッカープロジェクトを視察に行ったことがあります。私たちは以前イラクのサッカーチームにも協賛していました。彼らの表現は人々に深い印象を殘しました。今私たちはパレスチナのサッカーチームのパートナーであり、國內にもサッカークラブを超えて青少年の育成プログラムを行っています。國內外のインタラクションを含めて、サッカーはこれまでも私たちが注目してきた大きな種目だと言えます。

記者：ピケのオリンピック配置は主にどの國に表れていますか。

許景南：前に言ったように、私たちは今、10カ國と協力関係を築いており、彼らは5大陸に広がっており、その後も一部の國のオリンピック委員會と続々とコミュニケーションを取っていきます。

記者：國內外の他のスポーツブランドと比べて、ピケの最大の特徴は何ですか。

許景南：私たちの最大の特徴は実は私たちの目的：中國人自身の國際ブランドを作ることです。私たちが現段階で行っていることはすべてこの趣旨を中心にしており、この趣旨はブランド創設の初期91年から提案されており、長期的に一歩一歩堅持する必要がある。

この間、私たちは多くの段階を経験しました。最初のブランド名の國際化から、管理基準と製品品質基準の國際化まで、私たちは世界180カ國以上で商標登録を完了しました。私たちはできるだけ潛在的な國の市場を開拓します。今、私たちは多くの國際スターと協力して、ブランドの向上に大きな役割を果たしています。それ以外にも、私たちは資本の國際化を実現し、資本の保証を得てこそ、私たちの市場の國際化を加速させ、企業誘致の仕事をよりよく展開することができます。

私たちは09年に上場し、14年に世界的な枠組みを構築しました?，F在、海外には100社近くの販売店があります。私たちの戦略は中國市場で國際市場を保証し、國際的な生産投入で中國市場を牽引することです。私たちはずっと世界を配置するために努力しています。

記者：ピケ氏は世界市場を開拓する上で具體的な戦略はありますか。

許景南：私たちは最初の単一製造業からブランドの國際化に進出しました。ビジネスモデルの革新、生産技術の革新、そして國際化人材の育成と企業文化の形成に頼っています。上場は私たちに資源の保証を提供し、全世界の枠組みの構築は18年の歳月を経て、私たちの今後の努力の方向はどのように資源の內外共有と消費者とのより良い相互作用を実現するかである。

今回のヨーロッパ旅行はスロベニアで、彼らは私に「中國はそんなに大きいのに、どうして私たちスロベニアを後援するのですか」と尋ねた。私は彼らに答えた。「中國は大きいが、世界はもっと大きい」。私たちは彼らが國際プラットフォームで自分をもっとよく見せることを望んでおり、このような方法でより多くの世界人民の承認を得て、中國人の國際ブランドを創立することを自分の責任として、私たち自身も光栄に思っている。