コンテンツマーケティングは市場の大きなトレンドGUがそう

1つのブランドの成長、基礎の核心は消費者がブランドを認めることであり、コンテンツマーケティングはブランドの文化をよりよく伝えることができる。ファストファッションブランドの競技が停止したことはなく、ユニクロ、Zara、Gapなどの大手ファストファッションブランドが続々と國內市場を駆け巡っているとき、GUはどのようにしてこの名手の戦いで試合に勝つのだろうか。

昨年、GUは「スタイルの欠陥を完璧に隠す」ワイドパンツを使って、このレトロブームを急速に巻き返し、當時、社交界の多くのファッションブロガーがこの不思議なパンツを一斉に推薦し始めたことを覚えている。「何が買う価値があるのか」などのガイドプラットフォームはGUのワイドパンツに関する內容を自ら発生させており、この株主の風を借りて、GUはすぐに中國市場に溶け込んだ。このアイテム「功労者」は今でも天貓旗艦店の中で最も売れているシリーズだ。

ファストファッションブランドの競技が停止したことはなく、ユニクロ、Zara、Gapなどの大手ファストファッションブランドが続々と國內市場を駆け巡っているとき、GUはどのようにしてこの名手の戦いで試合に勝つのだろうか。

この「海外留學生」の中國での表現を見ると、この2年間は牛刀を試してみたが実績があり、コンテンツマーケティングで多くの消費者に印象的だった。

「コンテンツマーケティングは市場の大きなトレンドであり、ブランドにとっても良いブランド宣伝と輸出である」とGU中國市場部の陳小敏責任者は述べた。GU商品を売ると同時にコーディネートをより重視することが消費者の困惑點であり訴求點でもあるため、彼らの「編集部」は多くのファッションメディアのように、定期的にソーシャルメディアで「G?ペーパー」を街に出て、コンテンツを通じて消費者の関心を誘導していく。

このようなコンテンツマーケティングを通じて「曲線救國」の方式は多くのブランドに愛用されており、セクシーだが黃ばんでいない杜蕾斯、韓版風婦人服コーディネーターの韓都衣舎などがある。

紙媒體が衰退していることは紛れもない事実となり、ますます多くのメディアが新メディアチームに參加し始めている。そのため、さまざまな新メディアが新興する大市場の下で、自分をメディアとしてファッションの流れを導くブランド側は少ない。

逆に、ブランドが考え方を変えて、自分をメディアにすることができれば、効果は大きく異なります。アパレルブランドを例にとると、ファッションセンスとユーザーを持っているため、より専門的なコンテンツを企畫することができ、この一般的なファッション雑誌の機上の空論にはいくつかの違いがある。

GUは現在、彼らのコンテンツの全チャネルプログラムを開始しており、「微博と微淘は私たちは多くの新しい試みをしている。それ以外にも現在の90後市場のホットスポットと合わせて、天貓が主催する「キャンパス達人ショー」に參加し、同時にいくつかの優秀なキャンパスの達人と契約し、私たちのコンテンツを豊富にする準備をしている」と話している。陳小敏氏は述べた。

　　マイクロブログ彼らは主に圏內で知名度の高いKOLと深い協力をしている。これらの人気者のコンテンツ執筆転送により、GUはより多くの露出を得ると同時に、これに乗じて牽引した製品販売。天貓旗艦店の販売を牽引するために、GUは微淘にも工夫を凝らして経営しており、新製品の発表、話題のやり取りなど、日々微淘で2輪のコンテンツを発信し、さらに彼らのトラフィックと購入率を牽引しているという。

また、GUは天貓のネット人気企畫にも積極的に參加し、天貓の達人チャンネルでコンテンツの出力を行い、非常に良い効果を得ている。

「例えば、私たちの夏の製品の特徴の1つは、いくつかの蕓術家との試みを通じて、消費者に濃厚な蕓術気質を持つブランドを見せたことです。いくつかのデザインが登場し、オンラインになった途端に奪われる場面もありました」。

例えば、ウルトラマンの放映50周年とのコラボでは、當時発売されていたコラボモデルもGUコンテンツの出力を一段階高めたものだった。それだけでなく、先ごろアジアの人気新星歐陽ナナと契約し、天貓のコンテンツ出力で明らかになり、300%以上のトラフィックをもたらした。