文武のGUはどうやってコンテンツマーケティングの船に乗りますか？

GUが中國(guó)に入る時(shí)間は確かに少し遅くなりました。

Zara、Gap、FOREVER 21、H&M、ユニクロなどのファストファッションブランドが中國(guó)市場(chǎng)に定著するにつれて、新入社員のファーストファッションブランドに挑戦することになります。この點(diǎn)はGUがよく知っているはずです。彼らは上海で著地して発芽することを優(yōu)先して、この繁華都市を借りて中國(guó)の未來(lái)をテストします。

「GU UNIQLO Shanghai Store」は上海の有名な商店街淮海中路の旗艦店にオープンしました。店舗面積は約1000平方メートルで、多くのトレンドアイテムを集中的に展示しています。しかし、多くの人が感じています。ここはやはりユニクロの味を嗅ぎ分けて、どうやって消費(fèi)者を抜け出してGUにユニクロの影が現(xiàn)れて、もっと多くの差別化を作って、GUは実はたくさんの試みをしました。

第一歩はもちろん勉強(qiáng)です。もちろんユニクロのサンプルも勉強(qiáng)と研究の対象です。

ユニクロの成功學(xué)は多くのブランドに複製されています。その中で最も優(yōu)れた製勝法寶は彼らがよく遊んでいます。

ここ數(shù)年、この普通のTシャツはずっとユニクロの店舗の中で最も輝いている焦點(diǎn)になっています。起爆事件はLINEと提攜して発売したTシャツから始まります。LINEの代表的な表情のイメージBrown熊とConyうさぎはユニクロのUTに印刷されて萌えます。數(shù)時(shí)間後、このシリーズは狂ったように買(mǎi)い占められ、多くの店舗では売り切れとなりました。

その後、シンプソンシリーズ、アメリカ隊(duì)長(zhǎng)シリーズ、スターウォーズシリーズが続々と街に出てきました。賢いユニクロはこれらのスターをファンの中に入れました。

このような単品の製勝の遊び方は多くのブランドが考えていますが、簡(jiǎn)単に冒険してみる勇気はありません。しかし、これは確かに勉強(qiáng)と模倣に値するマーケティングの冒険です。GUもしっかり勉強(qiáng)しました。

GUは2015年8月18日、水舎で「Go Wide、Go Wild、GoFree」をテーマにしたGUフリーマーケットを開(kāi)催し、8月24日にオープンすると発表した。開(kāi)業(yè)當(dāng)日、GUは天貓と手を攜えて「ガウチョパンツ」を遊んで腹ばいになり、田原、穆熙妍、白、阿肆などのスターの人気者たちがGUガウンのズボンを著て參加しました。

消費(fèi)者にもっと斷れないのはデザインと価格です。聞くところによると、GUの日の貓の旗艦の店の中で光の広い足のズボンの種類(lèi)は10項(xiàng)に下らないで、更に99元、149元の安値を打ち出して、多くの消費(fèi)者がGUの広々としているズボンから彼女たちの秋冬のおしゃれな教程を始めて、UTと同じに、GUのワイド腳のズボンも彼らが中國(guó)市場(chǎng)に入る肝心な點(diǎn)になりました。

自然，ワイド？ズボンまだ発酵が続いています。今年の上半期、1部の《5晩の9》は多くの少女を征服して、同時(shí)に、女性の主役の石原さとみは劇の中で條の幅が広いズボンの組み合わせも消費(fèi)者に競(jìng)爭(zhēng)してまねさせて、その時(shí)間に、GUはひっきりなしに彼らのWeChat公衆(zhòng)號(hào)の中で“存在感をこする”を通して、一連のシリーズを通して組み合わせ消費(fèi)者に知ってもらいたいのですが、元々女神とは違ってガウチョパンツを履いています。

これらの話題の読書(shū)量編はいずれも1 w＋に達(dá)しており、消費(fèi)者のコーディネートに対するニーズはGUマーケティングの普及の方向にもなっているという。

そのため、彼らはコンテンツを通じて消費(fèi)者に觸発し、商品の転売を促進(jìn)することを試みる。現(xiàn)在GUは主にメディアの公開(kāi)番號(hào)から運(yùn)営されています。私たちの公衆(zhòng)番號(hào)は多くのブランドと違って、発送回?cái)?shù)が非常に頻繁で、毎週四回ですが、キャンセル率は高くないです。私たちが作った?jī)?nèi)容は、商品の各種情報(bào)だけではなく、もっと多いのはファッションですから」_陳小敏は表します。

內(nèi)容の収獲の成功感は彼らにこの道が正しいと感じさせて、そこで彼らは新しい試みをして、ひとつはファッションの組み合わせのG.paperに集中して、ファッションの畫(huà)報(bào)のように、G.paperは定期的に微信、微博などに登錄します。ソーシャルメディア長(zhǎng)期かつ固定的なコラムとなりました。

「この內(nèi)容は祝祭日に合わせて書(shū)かれています。例えば、今回のメーデーの連休は、わざわざ臺(tái)北！ハワイ！ニューヨーク！GUを連れて旅行に行く特集を作って、多くの會(huì)員の転送を受けました。」陳小敏氏は。

日本の雑誌は、例えば、シンチャオ、ミナの中に旅行プレートがたくさんあります。ホストモデルをガイドにして、服の組み合わせを紹介しています。一方で、旅行の観光スポットを紹介しています。人気があります。GUはこの間にも「クイックコピー」として、G.paperの中で「こんにちは、東京、人気モデルのKIKOがあなたを連れて東京に遊びに行きます」という內(nèi)容を紹介しました。その中で最近の人気の組み合わせを紹介しました。

このようなマーケティングのやり方は最大の程度が內(nèi)容を王として體現(xiàn)しています。消費(fèi)者の立場(chǎng)からコンテンツマーケティングの目的を達(dá)成します。そうでなければブランドの自己ハイだけではなく、新規(guī)顧客を誘致できない同時(shí)に既存の會(huì)員を失うことになります。

このような一期の內(nèi)容を通じて、消費(fèi)者はユニクロとGUの違いを徐々に區(qū)別し始め、さらに少年系がゆっくりと自分だけのアクセントを作っていきました。

「多くのブランドは自分の公衆(zhòng)番號(hào)に困惑し、どうやって使うか分かりません。GUの強(qiáng)みは日本GUが獨(dú)自にブランドの専屬アプリを育成しており、長(zhǎng)期的な試行錯(cuò)誤によって一定量のファンが蓄積されていることです。