実體デパートの上昇空間はどこにありますか？

今後5年間、ショッピングモールはかえって巨大な上昇空間があります。既存のデータによると、2008年の「最高峰」、年間成長率は128%に達してから、ネットショッピングの年間成長率はその後年々低下している。2013年は59.4%、2014年は48.7%、2015年は33.3%だった。

上海ではすでに多くのデパートが閉店しています。ネットショッピングの衝撃の下で、買い物の需要がかなり大きい部分はもうネットで解決できます。ショッピングモールに行く理由は何ですか？多くの人が體験だと言います。體験の背後には文化がある。

これは海外では珍しいことではないです。例えば、タクシーの運転手さんのお店、魔法のお店です。市場の人々の特別な必要に応じて、特定のテーマを設定します。この部分の人たちに感じさせて、これは私の店です。とても行きたいです。

臺灣には主婦の店があります。主婦が必要とするものはすべて、臺所からリビングルームまで、大小さまざまな商品が新しいテーマ構想を通じて、整然と置かれています。あなたに感じさせて、行った後に、日常生活の中で出會う問題、すべて解決を得ることができます。デパートはまた、常に様々な形の活動を組織し、主婦と一緒に自分の家庭をどうやって経営するかを検討します。

もう一つはDIY商店といいます。消費者手作りの店。今は上海に陶蕓教室や洋菓子料理教室のような商業施設があります。自分で作って家に持ち帰ることができます。海外には高級ショッピングセンターのファッションデザイン工房やプレゼントデザイン教室があります。とても魅力的です。

ハイエンド會員制の店もあります。このような商店はゴルフクラブに似ています。「身分消費」の一種です。高い會費が必要ですが、會員は自分だけの地域に入ることができます。特別注文の商品、デザイン、サービスを買いに行きます。この背景にはブランド文化があり、商業文化の支えもあります。

　　上海いくつかのデパートも「建築美學」「生活美學」で顧客を引きつけています。

例えば新天地、ショッピング環境から全體の商業雰囲気まで、古い上海海流文化の美學特色を體現しています。ユニバーサル?香港のデザインも海外のデザイナーに頼んで、建物全體からインテリアまで、自分の美學を強調しています。

將來、あなたは都心のデパートです。都心の美學であるかもしれません。特定の機能エリアでは、機能エリアの美學を説明する必要があります。

業界では、今後5年間、ショッピングモールはかえって巨大な上昇空間があると考えられています。

既存のデータによると、2008年の「最高峰」、年間成長率は128%に達してから、ネットショッピングの年間成長率はその後年々低下している。2013年は59.4%、2014年は48.7%、2015年は33.3%だった。

現在ネット販売と私達の実體販売には同じ問題があります。商品の資源明らかに自主的な特色がなく、売られている商品のほとんどが同質化されています。今ネット上で販売してまたいくつかの規範ではない、制御できないところが現れました。

さて、私たちの経営者、管理者は、この「実體ビジネス変革」のために準備しましたか？

一つの方法は、デパートが「集成商」になり、自分の購買能力を高め、自主的な経営品種の比重を増やし、特色を表す商品に対してできるだけ自営することです。

シンクタンクの代表は香港利豊グループです。2013年、利豊グループの純利益は7.25億ドルで、前の年より17%伸びました。その後2年間、ずっと世界経済の不景気の中で上昇し続けます。

どうやって作ったのですか？重要なのは、商品の供給源をよく把握し、世界各地から最も安い原材料を購入し、自分で設計し、加工し、獨自の商品資源を構成することです。