我が國の対外貿(mào)易は再び「寒波」に見舞われ、紡績業(yè)界は大きな圧力に直面している

現(xiàn)在、紡績アパレル業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合を通じて、徐々に優(yōu)勝劣敗を達(dá)成している。多くの企業(yè)は先端設(shè)備への投入とアップグレード改造を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)と生産効率を効果的に向上させた。成長モデルを変更することで、従來は量を重視していた粗放型の成長から、品質(zhì)と利益を重視した集約型の成長へと転換した。「私たちは今、あまり暮らしていませんね」第119回広交會(huì)で、中國紡績品輸出入商會(huì)の張新民副會(huì)長は記者に対し、「企業(yè)は紡績服の輸出が多重圧力に直面しており、情勢は楽観的ではないと一般的に反映している」と述べた。

昨年、我が國の対外貿(mào)易は再び「寒波」に見舞われ、2009年の世界的な金融危機(jī)が勃発してから6年ぶりの輸出入ともに下落した。労働集約型製品の代表的なものとして、織物衣料が最も好調(diào)で、年間輸出は4.9%減少し、輸入は3.5%減少した。張新民氏によると、2009年と異なり、2015年の輸出減少は我が國の伝統(tǒng)的な輸出優(yōu)位性の消失と內(nèi)外部の不利な環(huán)境の重なりによる構(gòu)造的な下落によるものが多く、輸入の低下は主に國內(nèi)経済の成長の減速、需要の不足によるものだという。

各市場の輸出は全面的に低下した。3つの従來市場に対するEU、米國、日本の輸出はそれぞれ9.2%、0.3%、4.5%減少し、新興市場のASEAN、中東、アフリカ、中南米に対してもそれぞれ8.6%、1.3%、7.5%、25.9%減少した。「人件費(fèi)が高止まりしており、労働力不足矛盾が日増しに際立っている。我が國の労働力コストは過去10年で3倍以上増加し、現(xiàn)在沿海地區(qū)の紡績業(yè)の労働コストは毎月4000元を超えている」と指摘した。張新民は言った。

また、2012年以來、中國の労働年齢人口は3年連続で年間2300萬人のペースで減少し、労働人口の數(shù)は下降軌道に乗り、労働集約型産業(yè)の生存と発展に依存する人口配當(dāng)は徐々に消えている。同時(shí)に、紡績服裝製造業(yè)は若い世代の農(nóng)村労働力に対してますます魅力に欠けており、労働者募集が難しく、熟練労働者募集が難しいことが多くの生産企業(yè)が直面している主要な問題となっている。

世界自由貿(mào)易區(qū)の全體的な構(gòu)造から見ると、中國は米、歐、日の3大市場で免稅の待遇を受けていないため、我が國の企業(yè)は競爭の中で明らかに劣勢にあり、我が國の主要な競爭相手は同じ市場の中で異なる程度の優(yōu)遇待遇を受けている。

米國市場では、TPP交渉の見通しに刺激されて、ベトナムの紡績衣料業(yè)が急速に発展している。EU市場では、カンボジア、ミャンマー、バングラデシュは最も先進(jìn)國であるため、歐州への輸出は免稅措置を受けている。日本市場では、日本-ASEAN FTAの恩恵を受け、ASEANは日本への輸出に対して條件付きで免稅優(yōu)遇政策を享受しているほか、日本もバングラデシュなどの最先進(jìn)國に対して関稅免除待遇を與えている。

「私たちは世界を変えることはできません。自分を強(qiáng)くするしかありません」。張新民氏は、「企業(yè)の立場から言えば、構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジとグレードアップを積極的に行わなければならない。現(xiàn)在、紡績アパレル業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合を通じて、徐々に優(yōu)勝劣敗を達(dá)成している。多くの企業(yè)は先端設(shè)備への投入とグレードアップ改造を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)と生産効率を効果的に向上させた。成長モデルを変えることによって、これまで數(shù)量を重視していた粗放型の成長から品質(zhì)と利益の集約型成長の転換。」

産業(yè)チェーンを延長し、価値チェーンを向上させ、サービスと製品の差別化を重視し、競爭の新たな優(yōu)位性を育成しなければならない。張新民氏によると、紡績アパレル企業(yè)は製品構(gòu)造、貿(mào)易モデルの調(diào)整を通じてイノベーション、製品設(shè)計(jì)研究開発能力の向上、自社ブランドの育成、國際マーケティングネットワークの構(gòu)築などの手段により製品バリューチェーンにおける地位を高め、新たな競爭優(yōu)位性を育成する。

「私たちには多くの優(yōu)秀な企業(yè)があり、積極的かつ穏當(dāng)に『出て行く』戦略を推進(jìn)しなければならない。中國の各コストの不斷の向上と労働力の減少に伴い、中國企業(yè)の『出て行く』ペースは絶えず加速し、海外投資をより積極的に行い、グローバル資源を合理的に配置し、グローバル配置を行う」張新民氏は記者団に対し、「多くの企業(yè)がASEAN諸國に海外生産拠點(diǎn)を建設(shè)し、先進(jìn)國に研究開発と配送センターを設(shè)立し、自由貿(mào)易協(xié)定の関稅優(yōu)遇政策と海外コストの優(yōu)位性を十分に利用して、グローバル化の過程で最大の収益を得るよう努めている」と述べた。