Banana Republicは今この急行に乗りたいです。

ファッションブランド

今からこの急行を買いたいです。ブランドは秋のシーズンにすぐにオンラインプラットフォームに登録しますが、まだ売り切れていません。

しかし、この動きは十分に畫期的な意味を持っています。GAPグループCEOのArt Peck氏は、ニューヨークのファッションウィーク中にブランドの努力が優(yōu)れていると述べましたが、その後、消費者の顧客はすぐにBanana Republicに最新のファッション服を探すことができないということを會社は認識しています。

Art PeckはGapグループの最近の収益報告電話會議で「ファッションとトレンドをリードしようとしているが、消費者はBanana Republicを望んでいない」と指摘した。

また、ブランドはすでに運営を開始しましたが、現(xiàn)在は現(xiàn)在の購入モデルを見て、消費者の立場から見れば、現(xiàn)在の効果はProenza Shourlerのようにセンセーションされていません。

ブランドは消費者とより親しくしようとしています。消費者はファッション分野の最も核心的な要素であるため、全體としては、この新しいモデルの議論は無視されずに続けられます。

消費者が汗まみれの8月にファーコートを買いたくないなら、その理由はファッション界を一変させるに十分です。

WGSN小売情報副編集長のJackie Chiquot_は、「ファッションは機能と形式が分離された製品であるが、このような現(xiàn)在のシステムを見ると、ブランドのデザインの機能性にもっと注目するだろう」と説明しています。

Jackie Chiquotは、「T臺シーズンと小売シーズンの間に間隔がある部分は、買い手、ファッション編集、スタイリスト、VIP顧客の需要を測るためであり、ショー毎の製品が最終的に小売端末に向かうわけではなく、ファッションに必要な製造プロセスは継続性を持たない傾向がある」と分析している。

ファッションのシリーズはひそかに業(yè)界の人に展示する必要があって、その上ファッション界はいつも意識的に取引先の排他的な需要を育成しています。

Jackie Chiquot_はファッションウィークの日程と今見ているファッションショーの試水はすべての季節(jié)の服の展示方法を打ち破る可能性が高いと予想しています。

彼女は「デザイナーの半分が季節(jié)の服を作っていますが、他の半分が今までのように、多くのフランスとイタリアのデザイナーが作ったように、人々は季節(jié)とは何かに関心を持たず、どの製品がより新鮮で、購買意欲を刺激するかに注目し始めます。」

しかし、このようなビジネスモデルを?qū)g行するには多くの変動要因があります。特にバイヤーの立場から考えます。

IntermixファッションディレクターのGiaGheziは取材に対し、「マルチブランド小売業(yè)者として、これは私たちの購買チームにとってより困難な任務(wù)です。

このようなパターンは200以上のブランドに対する私達の対応を徹底的に変えます。

と生産計畫を立てます。

また、

ロンドン以外のところでは、消費者がファッション業(yè)界に対して、現(xiàn)時點での買い方を決して受け入れないという命令を下しました。

パリのファッションウィークを統(tǒng)括するフランスファッション協(xié)會の役員らが共同で抗議し、高い一致で投票しました。現(xiàn)在のファッションスケジュールを維持することによって、まだファッションウィーク中に今後6ヶ月後に発売されるファッションを展示します。

この決定に同意したブランドはHermès、Dior、Chanel、Yves Saint Laurent、Balenciaga、LanvinとDries Van Notenを含む。

今ファッションショーを買って解決する根本的な問題は、消費者が6ヶ月待ちたくないということです。オンラインアクセサリーの精選品店Editorist連合の創(chuàng)始者Kate Davidsonは、「バイヤーと商品の同期が早いほど、消費者が買い物する頻度を速く増加させ、消費者が絶えず消費できるようになります。」

Kate Davidsonは、「ブーツとコートが8月に発売されると、多くの市場で消費者の秋冬の裝備需要が減少し始めている。

これは最大のシステムの亂れですが、デザイナーと小売利益に大きな影響を與えます。

フランスのブランドA.P.C.のデザイナーJean Touitouは、ファッションメディアFashionistaに対して、新しいモデルをめぐる議論はすべてニュース業(yè)界の宣伝だと語っています。

Jean Touitouは「このようなモデルは四半期や二四半期にわたって行われるかもしれないと誓います。彼らは大量の在庫を殘して、また別のアイデアを出すかもしれません。」

ニューヨークにいても、伝統(tǒng)的なファッションの日程を放棄することに同意したわけではない。

デザイナーのAlexander Wangは彼が現(xiàn)在の流行に乗り遅れたことを認めました。殘念ながら、彼はまだこのモデルの合理性を見ていません。

Alexander Wangはメディアに対し、「ブランドの80%の業(yè)務(wù)は卸売りですが、もしバイヤーがファッションウィーク中に入場すれば、いくつかの変動が邪魔になります。」

しかし、このような現(xiàn)在の買い方は自分の店舗、電気商プラットフォーム、生産チームを持つデザイナーにとって大きなメリットがあります。

ファッション産業(yè)も商業(yè)規(guī)則に従わなければなりません。

今ファッションショーを買うのはデザイナーにとって、製品の販売と生産に有利です。

業(yè)界のアナリストは、「自分で小売店を持っていないデザイナーにとって、ファッションショーのモデルを今見ていると、すぐにシリーズのデザインを行い、価格を決めて販売方法を確認し、その後、布地を予約して制作し、ファッションショーの発表後すぐに小売店に納品できることを保証します。ファッション小売店はもちろん、デザイナーにとって大きな挑戦になります」と話しています。