Pradaグループは、管理構(gòu)造を再構(gòu)築すると発表しました。

再編成に関する詳細(xì)は明らかにされていませんが、Pradaグループ會長のCalo Maziは木曜日に再確認(rèn)しました。會社の目標(biāo)はより構(gòu)造的な管理機(jī)関になることです。

會議の間、彼は目標(biāo)を年內(nèi)に実現(xiàn)すると表明しました。

Patrizipo BertelliとMiuccia Prada夫妻は現(xiàn)在もこの計畫を公然と支持しています。

今年2月、長年勤務(wù)していた最高財務(wù)責(zé)任者のドナルド?Galli氏が退職し、Alessandra Cozzan氏が後任となりました。

Pradaグループが直面する問題はますます手を焼いています。最近は動物組織PETAがぜいたくブランドPradaに矛先を向けています。シャープなメディアで有名な動物保護(hù)団體はPradaの一部の株を購入して、集団內(nèi)部からの抗議虐殺動物に対して革の手提げ袋を作っています。

再編成に関する詳細(xì)は明らかにされていませんが、Pradaグループ會長のCalo Maziは木曜日に再確認(rèn)しました。會社の目標(biāo)はより構(gòu)造的な管理機(jī)関になることです。

會議の間、彼は目標(biāo)を年內(nèi)に実現(xiàn)すると表明しました。

Patrizipo BertelliとMiuccia Prada夫妻は現(xiàn)在もこの計畫を公然と支持しています。

今年2月、長年勤務(wù)していた最高財務(wù)責(zé)任者のドナルド?Galli氏が退職し、Alessandra Cozzan氏が後任となりました。

ミラノからの最新ニュースでは、イタリアの高級品グループPrada SpAは、今後數(shù)ヶ月以內(nèi)に家族以外の管理を強(qiáng)化し、今年の年末までに再建を完了する予定です。

傘下にブランドMiu_Miu、Church'sとCar s Sheを持つPrada SpAが2011年に香港で発売され、大躍進(jìn)の開店後遺癥でプラダが業(yè)績不振に陥った背景には、グループの家族経営構(gòu)造が時代遅れになり、管理矛盾がさらに際立っていると分析者が指摘している。

あるアナリストは、上場會社として、Pradaグループの家族管理方式はかなり古いものであり、集団は放権を考えず、他の株主を?qū)毪工毪长趣饪激à?、イタリア人は?chuàng)造力がありますが、多くは自分の「帝國」の中の「國王」と「王後」の地位を維持したいだけで、彼らは財産と管理を分離できないと指摘しています。これはイタリアの伝統(tǒng)文化と価値観によるものです。

家族管理による不透明化は、2014年に発生した集団家族の脫稅騒動がブランドイメージに悪影響を與え、Pradaの最高経営責(zé)任者Patrizio_Bertelliと會社取締役會長

夫婦は資産を海外に移す手口で脫稅した疑いがあり、イタリアの監(jiān)督當(dāng)局に調(diào)べられています。

70歳の創(chuàng)始者Patrizio Bertelliは、特に參加會社と各ブランドの細(xì)部について有名です。関連ニュースによると、Pradaグループは計畫の実施により構(gòu)造化されています。

同時に、より厳格なコストコントロールを?qū)g施しています。これは主に過去數(shù)年間のコア皮具類の販売が鈍化したためです。

1月31日までの12カ月間の売上高は35.4億ユーロ（39.1億ドル）で、ほぼ前年同期の35.5億ユーロ（46.7億ドル）と橫ばいだった。

コアブランドのPradaは売上高が1%増加し、主に為替レートによって駆動され、総収入は24.8億ユーロ（27.4億ドル）に達(dá)し、Miu Miu MiuとChurch'sの売上高はそれぞれ10%と14%増加した。

Patrizio Bertelliは2月に「2015年には、絶えず変動する外國為替市場と劣悪な経済政治環(huán)境との闘爭を余儀なくされた。

この二つの要因はより広範(fàn)なものをもたらす。

旅行者數(shù)も突然になって予知できません。

ここ數(shù)年來、投資の推進(jìn)の下で、グループの小売ネットワークは本當(dāng)にグローバル化を?qū)g現(xiàn)して、これはブランドが絶えず世界で需要のますます厳しい消費者と連絡(luò)を創(chuàng)立することができます。

グループは、今後數(shù)ヶ月以內(nèi)に、Pradaグループは新しいビジネス市場の開発に集中し、マーケティング活動を通じてブランドの有機(jī)的な成長を促進(jìn)するとともに、デジタル化ルートを通じて消費者との対話を強(qiáng)化すると発表しました。

Pradaは今週の早期にブロードウェイで2016秋のpop up店舗「Prada Vision」を発売しました。これも會社の新しい戦略の実例の一つです。

pop_up店舗では、お客様が新商品を3ヶ月前までに、商品リストを優(yōu)先して予約することができます。

グループ戦略ディレクターのSteefano Cantinoは、メディアに対して、「顧客サービス體験はグループが行っているプロジェクトです。顧客體験は最高レベルでなければならないからです。

このポップストアは最高のサービス體験を提供し、ハイエンド消費者の期待と一致しています。

昨年12月、9ヶ月前の業(yè)績結(jié)果についてコメントしたところ、Patrizio Bertelliはアナリストとの電話會議中に、InstagramとTwitterを含む科學(xué)技術(shù)とソーシャルメディアに専念していると述べた。

1月15日から、PradaとMiu Miu Miuの店舗はWiFiサービスにアクセスし始め、消費者が製品を検索しやすくなりました。

最高財務(wù)責(zé)任者Donnallo Galliは電話會議で、Pradaの消費者インタラクティブ計畫は會社により多くの消費者行動の好みを深く洞察させると述べました。

彼は、サービス消費者がますます挑戦的になる一方で、大きなチャンスでもあると指摘しました。