河南の服裝企業は服裝市場全體の弱さにどう対応しますか？

服裝市場全體の弱さにどう対応するか？省社會科學院が発表したわが省工業発展報告書には多くの提案が寄せられている。

「智」の力を高めて、研究開発の設計能力を高めることを含みます。市場など。

2015年、服裝アパレル企業のコストは各要素で上昇しています。コストはその価格構成の中で50%から70%を占めています。今年、河南服裝企業はどう対応すればいいですか？國際市場の需要が軟弱なため、全世界のアパレルは需要以上に供給されています。

【成就】

全省服裝事業主営業収入

2015年は2200億元余りあります。

報告によると、2015年以來、市場の需要は軟弱で、アパレル産業の伸びは著しく鈍化しているが、河南省のアパレル産業は依然として安定した成長を維持している。

2015年3月から12月まで、全省のアパレル総生産量は13.27億件で、2010年の3.5倍です。

2015年12月までに、ハナム省アパレル産業の累計売上高は225.3億元で、同12.9%伸びた。累計利益は174.2億元で、同14.5%伸びた。

「第12次5か年」は河南省のアパレル産業が輝かしい5年間で、全國の順位は第11位から第6位に上がりました。

【ターゲット】

「1+8」戦略を実施する

河南を世界の服裝工場にする

「1+8」戦略は河南省の服裝です。13、5計畫の重要な構成部分は、鄭州婦人服産業クラスターを中心に、半徑150キロの範囲で8つの政府が重視し、服裝産業の基礎と労働力の優位性を持つ県を選び、服裝加工産業園區を発展させ、鄭州服裝加工企業の避難先として位置づけます。「1+8」戦略を実施するには、全力で河南を世界の服裝工場にすることです。

また、光山服裝産業集積區と新密服裝産業集積區を同時に建設する。省服裝協會は國內の羽毛服2～3社の有名ブランド企業を導入して光山に進出し協力して発展させ、産業集積區で標準化工場を計畫し、光山県を全國最大の羽毛服裝産業県にする。

【考える】

中級と低級の服裝の生産能力は過剰です。どうすればいいですか？

河南のアパレル産業はすでに多くの成績を上げていますが、將來についても具體的、長期的な計畫があります。

社會科學院工業経済研究所実習研究員の李婧_は、現在河南服裝業には主に以下の4つの方面の問題があることを発見しました。

　問題1：中?下の服裝が比較的大きい

河南省の服裝服飾製品の構造には不合理な現象があり、中級と低級の服裝の生産能力が過剰であり、ハイエンドの服裝は消費者のニーズを満たすことができず、製品の全體的な等級が高くなく、利潤率が高くなく、市場の割合が不調である。

クラック

供給側構造性改革はハナム省服裝産業の生産能力過剰解消にいい考えを提供し、製品の品質を向上させ、立ち遅れた生産能力を淘汰し、「ゾンビ企業」が自発的に撤退するよう誘導します。「インターネット＋」技術を使って、より多くの中小企業がネットに目を向け、市場に順応するように助けます。

問題二：開発設計能力が弱い

河南省のアパレル産業は現在も追隨、模倣の段階にあり、設計上の伝統、革新が足りない。高級人材不足は河南省のアパレル産業の研究開発能力を束縛する主な要因である。

　クラック

河南省の服裝服飾産業に「智」の力を入れ、リード人材と不足している人材を導入する。模倣型の消費がほぼ終了するにつれて、多様化、個性的な消費需要が徐々にアパレル産業の発展の主流となっている。これは企業が必要に応じて生産し、柔軟で効率的なフレキシブル生産製造モードの革新を行うことが必要です。

　問題3：本土ブランドの影響力が弱い

本土のブランドの數が少なく、品質が悪いのは河南省の服裝ブランドの影響力が比較的弱い主な原因です。

　　クラック

ファッションデザインの革新においては、産業チェーン全體に視野を広げる。デザイナーたちは色彩、生地、造形、模様、組み合わせなどをデザインの中心としてだけでなく、繊維材料の革新的な応用にも注目しています。

問題四：企業の生産コストは持続的に上昇している。

2015年、アパレル企業のコストは各要素によって普遍的に上昇しています。コストはアパレルの価格構成に占める比率は50%から70%に達しています。

2015年以來、國有銀行はアパレル企業に対して全體的に緊縮し、貸付し、企業の融資コストが上昇した。

　クラック

企業規模が小さく、數が多いのは河南服裝産業の特徴の一つです。クラスタ間とクラスタ內の企業提攜システムの構築はクラスタ効果を発揮する鍵となります。

河南服裝産業クラスター內で共有の製品研究開発センターを設立し、共同で投資を開発し、設計のセンスを共有し、共に市場を攻略し、成熟期にある大企業と成長期にある中小企業を導いて分業協力を通じて、資源配置の最適化、技術革新を実現し、製品の付加価値を増加させます。共同で購入することによって、定価の言葉権を増加させます。