淘寶網模式落後した新勢力の微商が臺頭

昨年から、天貓総裁の王yu磊は免職されて業界の注目を集めていますが、その後、天貓総裁の王yu磊は免職され、張建峰は天貓、淘寶、集算を統括しています。

また、アリババグループは傘下の寶を洗って、貓を集めて、お得な商品を集めて、「アリババ中國小売プラットフォーム」に統合しました。

また、寶を洗う3.18生活節は寂しく幕を閉じて、寶を洗う製造節の能力は天貓と比べて、前者は見劣りがします。

筆者にとって、これらの細部は反映して、寶を洗って正面に更に困難な局面に臨みます。

アリは壯大で、貓が肥えて、痩せたら寶を洗う。

私達は知っていて、タオバオの強大さを洗って、タオバオC店の売り手の支持から下敷きにするので、800萬を超える中小の売り手を洗って寶を洗う商店の生態の基礎を構築しました。

しかし、天貓が獨立してから、流量、資源、政策は天貓の大ブランドの大販売家に傾いた。

雙十一は典型的で、天貓は高いゲームの敷居を設けて、売り場のすべての広告、店舗のトップページのテーマと先端を雙十一の各売り場の大商店に指して、そしてそれと接続して流量を導入します。

私達は知っていて、天貓は品質化のルートの上で今すでに著しい効果があって、リンゴ、PRADAなどのハイエンドの有名なブランドの基本はすべてすでに天貓に駐在しました。

入居すると130軒以上になります。

天貓側は3月初めに天貓自主投資規則を変更し、方向性投資に変更しました。これは直接に天貓の入駐の敷居を引き上げて、プラットフォームの品質管理を強化しました。

天貓は國內の各ハイエンドブランドのプラットフォームに吸著力を形成しています。天貓は品質化を追求する道でアリの國際化イメージを再現しています。

しかし、淘寶を見て、業界は皆知っています。今年1月に工商総局が発表した2014年下半期のネット取引商品の方向性モニタリングによると、淘寶は「37.25%」の規格品率ですべてのエレクトビジネスプラットフォームの中で最下位になり、淘寶と工商総局の大戦を引き起こしました。

アリの上場に従って、寶を洗って阿里の國際化の道中の1つの障害物になりそうで、寶を洗って広く非難される偽物と比較して、天貓はちょうどかわいがられて、天貓もアリババのブランドの重さの塑の責任を擔います。

それでも、二人の「息子」は、アリがあまりにも明らかにその一つをえこひいきしてはいけません。寶を洗う內に生じる巨額の流量はアリの核心資産の一つです。

アリの傘下

天貓、集算のキーワード広告、コミッション、マーケティング費用と付加価値収入はいずれもアリ流量の変化から來ています。つまりアリは流量を広告などの各種の形成で各プラットフォーム傘下の店舗に分配します。

アリの流量の大部分は寶を洗う中小の売り手の豊富な商品の種類と売り手の中で生んで、ここは大量の活発な買い手の流量を引きつけて蓄積して、この部分の優良品質の流量は多くすべて転化されて天貓に導入されて、天貓の上の大きいブランドの商はこれのために勘定して天貓の取引の手數料に転化して、これはほとんどアリババの収入の25%を占めました。

一つの問題が避けられないのは、微商が蠶食しているのは元々タオバオの流量と売り手市場です。

マイクロ商法はWeChatサービス番號や友人サークルの各種マスク事業者、スキンケア商品の海外代理購入、高倣As商品などの事業者だけでなく、京東微店、ポケットショッピング、「大V店」なども含みます。

これはタオバオの熱いあの會のいくつか情景を思い出させます。

現在、微商と関連している各種博覧會、シェア會、微商フォーラムは各大都市で潛在的に成長しているが、ほとんどの微商も個人の小売業者であり、商品の品質においてもコントロールできず、パクリが氾濫しており、現在は殺熟、マルチ商法など多くの困難に陥っており、その信用體系と企業の審査システムは規範を待っている。

しかし、これは伝統的な微商のイメージです。

発展の初期にはその未熟さと探求の過程があり、2016年に入ってから、新勢力のマイクロ商法は伝統的なマイクロ商法のイメージを完全に打ち破りました。新たな製品力、チーム力、マーケティング力でマイクロ商法市場の中で風雲を叱咤しました。その中で、摩能國際傘下のV塑を代表として、マイクロ商法の中で才能が亂立した。