「第13次5カ年計(jì)畫」のモデルチェンジとアップグレードはクラスタの仕事の重點(diǎn)である

現(xiàn)在、供給側(cè)構(gòu)造改革を背景に、在庫の除去、構(gòu)造調(diào)整、効果的な供給の実現(xiàn)が業(yè)界の注目すべき重點(diǎn)問題となっており、これもまさに現(xiàn)在の紡績産業(yè)クラスターは向上の方向に力を入れる必要がある。

5月27日、2016全國紡績産業(yè)クラスター工作會(huì)議が山東省済寧市汶上県で開催され、中國紡績工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長が會(huì)議で主旨報(bào)告を行った。中國公共外交協(xié)會(huì)の馬振崗副會(huì)長、中紡連の徐文英副會(huì)長、夏令敏副會(huì)長、中紡連の陳樹津顧問、中紡連の會(huì)長補(bǔ)佐、中國に服を著せる協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長、國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長、山東省済寧市の馬平昌市委員會(huì)書記、呉院長、全國の各不動(dòng)産紡績から産業(yè)クラスター今回の會(huì)議には、地方の政府、業(yè)界協(xié)會(huì)、企業(yè)代表、専門家、學(xué)者など420人余りが參加した。

　「第12次5カ年計(jì)畫」産業(yè)集積群の発展成績が顕著

王天凱氏は、紡績産業(yè)クラスターの健康で持続可能な発展は、これまで各級(jí)の政府と業(yè)界から高度に重視されてきたと指摘した。「第12次5カ年計(jì)畫」期には、複雑に絡(luò)み合った國際?國內(nèi)環(huán)境と困難で重苦しい改革?発展?安定の任務(wù)に直面し、紡績産業(yè)クラスターは開拓?革新し、絶えず進(jìn)取し、戦略調(diào)整とモデルチェンジ?グレードアップを積極的に模索し、著しい成績を収めた。

中紡連の65社紡績産業(yè)クラスターに対する有効サンプルデータの分析によると、2015年、我が國紡績産業(yè)クラスターの主要業(yè)務(wù)収入は前年同期比2.2%増加し、利益総額は6.6%増加し、輸出納品値は4.5%増加し、従業(yè)員は0.8%増加した。このように、全國の紡績経済総量の40%前後を占めるクラスター経済は、業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)し、業(yè)界の安定した運(yùn)行を維持する上で重要な役割を果たしている。

王天凱氏によると、2015年の紡績産業(yè)クラスターの運(yùn)営は新たな特徴とスポットライトを體現(xiàn)している：インターネット戦略は公共サービスプラットフォームの革新発展を推進(jìn)し、地域ブランドの優(yōu)位性と特色ある創(chuàng)意はモデルチェンジの動(dòng)力を高め、省エネ?環(huán)境保護(hù)の圧力はかえってクラスター企業(yè)にグリーン発展を加速させ、地域戦略協(xié)力はクラスター産業(yè)の相互作用モデルを革新し、大企業(yè)の牽引と牽引作用は際立っている。

しかし、王天凱氏は同時(shí)に、現(xiàn)在、我が國の紡績業(yè)界は供給側(cè)構(gòu)造改革及び今年國家が提出した「生産能力の除去、在庫の除去、レバレッジの除去、コストの低減、短板の補(bǔ)充」の5つの任務(wù)をめぐって、重點(diǎn)的に注目し、早急に解決しなければならないいくつかの矛盾と問題が存在する：1つは段階的、構(gòu)造的な生産能力の過剰、第二に、コスト削減の任務(wù)は依然として困難である、第三に、良質(zhì)な綿原料の供給不足、第四に、省エネ?環(huán)境保護(hù)は依然として大きな圧力に直面している。第五に、研究開発及びマーケティングモデルの革新能力が不足している。そのため、産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップの任務(wù)も差し迫った情勢に直面している。

　「第13次5カ年計(jì)畫」のモデルチェンジとアップグレードはクラスタの仕事の重點(diǎn)である

「今年は『第13次5カ年計(jì)畫』の開局の年であり、中央が提案した供給側(cè)構(gòu)造改革は紡績産業(yè)クラスターの將來の発展のために方向と任務(wù)を明確にし、『メイド?イン?チャイナ2025』と『インターネット+』などの重要な戦略は紡績産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップを加速させるために強(qiáng)力な政策と制度保障を提供した」王天凱は言った。

王天凱氏は、「第13次5カ年計(jì)畫」の発展において、紡績産業(yè)クラスターの仕事の重點(diǎn)は産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの推進(jìn)に置き、イノベーションの牽引作用を十分に発揮し、イノベーション駆動(dòng)発展戦略を深く実施し、イノベーションをクラスター経済発展の全局の核心位置に置き、供給側(cè)構(gòu)造改革を全面的に推進(jìn)し、數(shù)年の努力を経て、大中小企業(yè)が共同で発展し、生産?供給?販売が緊密につながり、スマート製造と現(xiàn)代物流が効率的に結(jié)合する現(xiàn)代化産業(yè)クラスターが形成された。各クラスター地政府は力を入れ、企業(yè)の積極性を引き出し、産業(yè)クラスターの6大転換の実現(xiàn)を推進(jìn)しなければならない。すなわち、科學(xué)技術(shù)の転換、グリーンの転換、知能の転換、特色の転換、品質(zhì)の転換と管理の転換を推進(jìn)する。

紡績産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップについて、夏令敏氏は、現(xiàn)在の情勢の下で、一部の比較優(yōu)位、例えば低賃金コストなどは明らかに弱まっているが、依然として多くの優(yōu)位性がクラスター経済の発展を支持している、例えば地方政府の政策措置における強(qiáng)力な支持、特色のある専門化生産、産業(yè)チェーンの上下流の組み合わせ、産業(yè)と専門市場の相互作用、専門情報(bào)の地域內(nèi)での迅速な伝播及び徐々に全面的に整備された公共サービスなど。産業(yè)クラスターは既存の優(yōu)位性をさらに強(qiáng)固にし、革新的な思想で既存の優(yōu)位性の価値を極致に発揮しなければならない。

夏令敏氏は、「インターネット+」の波の下で、紡績サプライチェーンは積極的にインターネット時(shí)代に適応し、二化の深い融合を強(qiáng)化し、紡績製造のデジタル化、知能化を推進(jìn)し、グリーン製造システムを構(gòu)築し、グリーン発展レベルを高め、従來の運(yùn)営モデルと伝統(tǒng)的な商業(yè)運(yùn)営を打破し、紡績産業(yè)クラスターの転換を加速させ、獲得することは実質(zhì)的な突破である。

國務(wù)院発展研究センター市場経済研究所の王微所長は、先進(jìn)國のアパレル産業(yè)の発展過程において、その革新的な駆動(dòng)力と発展の原動(dòng)力は低コストの労働力資源に由來するものではなく、先進(jìn)的なネットワーク技術(shù)、創(chuàng)意的な設(shè)計(jì)能力、高素質(zhì)で高レベルの管理能力に依存することが多いと述べた。紡績業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップは製造業(yè)の向上だけに目を向けることはできず、より重要なのは紡績アパレル業(yè)をめぐる生産性のサービスを発展させることによって業(yè)界により多くの発展要素を創(chuàng)造し、さらに全體的に紡績産業(yè)のレベルを高めることである。現(xiàn)在の産業(yè)クラスターの発展には、研究開発、アイデア、金融、信用など多方面のサービスを提供する生産的なサービスプラットフォームの構(gòu)築が切実に求められている。

王微氏はまた、「過去、私たちはクラスターの低コスト優(yōu)位性を重く見ていたが、現(xiàn)在から見ると、生産効率と運(yùn)営効率の向上も重要であり、産業(yè)クラスターは1つの産業(yè)コアの大企業(yè)間の専門化分業(yè)をめぐって、産業(yè)チェーン下の多様化の付加価値優(yōu)位性を形成し、これもクラスター創(chuàng)造が他の一般的な企業(yè)と異なる付加価値優(yōu)位性であり、産業(yè)クラスターがより成熟した段階に発展する核心的な優(yōu)位性である。