全世界の征途クロスボーダーはどうやって包囲を突破しますか？

今年1月に稅関総署が発表したデータによると、2015年通年の中國の輸出入総額は24.59兆元で、同7%下落し、2009年以來の初めてのマイナス成長となり、6%を下回る政府の予想目標となった。

その中の輸出は14.14兆元で、輸入は10.45兆元で、同1.8%と13.2%下落しました。

年を通じて実現(xiàn)する

黒字は3.69兆元で、同56.7%拡大した。

今は「外國貿(mào)易の冬」という意見がありますが、今は外國貿(mào)易をするのは賢明ではないと思います。

世界の旅路

どのように包囲を突破しますか？フォーラムの上で、投資者、創(chuàng)業(yè)者は異なっている音を與えました。

杭州クロスボーダー電子商取引総合試験區(qū)（以下、杭州総合試験區(qū)という）建設指導グループ事務室の王_常務副主任は、「伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易は包囲を突破する必要がありますが、クロスボーダーエレクトビジネスは現(xiàn)在、狀況がとても良いと思います。」

王_さんのデータによると、杭州は去年中國全體で數(shù)少ない対外貿(mào)易が伸びている都市です。

今年の第一四半期に、杭州のクロスボーダーの輸出は外國貿(mào)易の輸出の11.6%を占めています。

王_は

対外貿(mào)易」を核心とする越境電商は新たな発展チャンスをもたらしました。杭州総合試験區(qū)を代表とする試験は政府の越境電商発展の決意を表しました。

政府は一連の制度革新とサービス革新を実踐しており、越境EC企業(yè)の発展を推進している。

王_は、今回の越境電気商の発展は「中國の対外貿(mào)易は世界の言語権を掌握し、世界貿(mào)易システムを再構築する機會がある」と考えています。

5月初め、國務院も「対外貿(mào)易の安定回復を促進するための若干の意見」を発表し、14條の奨勵措置を提出し、対外貿(mào)易の発展を促進した。

資本は同様にトランジットエレクトビジネスを楽観視しています。ピーク瑞資本は半年にわたり、一連のトランジット輸出エレクトビジネスを投資しています。出國住宅エレクトビジネスLUX、_輸出アメリカの母子エレクトビジネスPatPatを含み、対外貿(mào)易の売り手のために爆発的なお金の爆発的なお金を製造しやすくしています。

ピーク瑞資本創(chuàng)始パートナーの李豊氏は、今回の中國の経済構造の調整が成功すれば、新しい波の対外貿(mào)易エレクトビジネスが臺頭すると考えています。

中國の伝統(tǒng)的な企業(yè)の生産製造能力、サプライチェーンの優(yōu)位性は、電気事業(yè)者の販売、運営モデルと結びついて、対外貿(mào)易を新たな発展段階に入らせます。すなわち、「新興モードを利用して、伝統(tǒng)的な経済の効率と価値を高めます。」

李豊氏は、78年前の前回の金融危機後のように、現(xiàn)在の中國の輸出ガイド型企業(yè)の生存圧力が高く、新興の販売ルートである電気商を探して危機を解決する必要があると考えています。これは外國貿(mào)易の電気商に新たな発展のチャンスを與えました。

今年1月、稅関総署の黃頌平報道官は國の新弁公室で、2015年の中國の輸出値の下落は、外需の低迷が主な原因で、國際経済の全體的な回復の力がないため、世界貿(mào)易が深度調整期に入って、中國の輸出の伸びを抑制すると述べました。

李豊さんは歐米が経済回復の時期にあるという見方を持っています。

その結果、中國企業(yè)は現(xiàn)地の非価格敏感型の主流消費者に觸れる機會を得た。

同時に、ソーシャルネットワークの発展は中國企業(yè)にブランド形成の可能性を與え、製品の付加価値を効果的に高める。

プラットフォーム：優(yōu)良品質の中小ブランドは発展のチャンスがあります。

アリババ速く販売して社長の沈潔凡さんによると、中國は産業(yè)のグレードアップの磨合期に直面しており、低効率の製造に伴って東南アジアに移転し、中國の優(yōu)良品質の中小ブランドは海外のユーザーの差別化消費の需要を満たすことができる。

「中國製は過去十年から二十年の間に大きな黒い鍋を背負っています。すべての人は中國製は世界で一番ゴミだと思っています。実際には中國製は品質と価格を決める能力がないです。中國製は60%～70%が來料加工をするためです。」

沈氏は、大プラットフォームは中國産業(yè)のレベルアップの機會を提供したと考えています。

中國の優(yōu)良品質の中小企業(yè)は輸出の電子商取引プラットフォームを通じて、電気商取引プラットフォームの提供する物流、支払、運営などの便利さを利用して、直接消費者に接觸して、中高級消費市場に入ることができます。

速く販売してプラットフォームを通してすでに3400萬の買い手を持って、沈潔凡は2016年に1億を突破すると思っています。

今年4月1日から、速売通はもう個人、個人の個人経営者の開店を許可しなくなりました。プラットフォームは企業(yè)、ブランド販売家にもっと多くの支持を與えます。

アリババの肖鋒副総裁は、中國の対外貿(mào)易の90%は製造業(yè)の利益から來て、ルート、ブランド、サービス業(yè)、金融、物流はすべてお金を儲けていませんと指摘しています。

これは中國の対外貿(mào)易の黒字がとても低いことを招いて、加工費だけを獲得したことに相當します。

対外貿(mào)易総合サービスプラットフォームを利用して、貿(mào)易融資を解決し、納品と物流コストを低減するなどの解決案になります。

服裝の外國貿(mào)易の商売をする選択尚の科學技術の副総裁の李揚は外國貿(mào)易企業(yè)が國境を越えるかどうかに関わらず、すべてモデルチェンジが必要だと思っています。

彼は、現(xiàn)在の世界の消費動向は3つの側面に反映されていると考えています。第一に、製造や消費の面では、先進地域から未発達地域に移行する傾向があります。

李揚氏は、製品の革新、差異化路線を歩く以外に、企業(yè)の管理能力、協(xié)力能力も相応して向上させ、エレクトビジネスのリズムに乗ると指摘しています。

深センの頑固な寶の動力の創(chuàng)始者の馬魁元の會社は珠江三角電子の製品の外國貿(mào)易の輸出をすることに集中して、彼は外國貿(mào)易の製品が獨自のブランドをすることを指摘して、現(xiàn)地化は高い利潤の有効な方法を引き延ばすので、しかし“難度はとても大きくて、異なっている國家と地區(qū)によって異なっている戦略をとって、適當な人を探し當てて、良いコストを制御して、順を追って漸進します。”