外國貿易がもっと重視するのは誰の加工価格が低いかではないです。

外國貿易から淘工場に転換しました。実は簡単な伝統工場のオンラインと注文の規模の加減乗除はそんなに簡単ではありません。

陳國忠氏は、外國貿易のお客様と比べて、タオバオのお客様はより粘り強い効果があります。品質とサービスの品質を保証しさえすれば、もっと多くの注文が生まれます。それは蓄積され、長期的な影響力があります。

以前の外國貿易はもっと重視したのはどの加工価格が低いですか？

時計は2012年の末まで回して、陳國忠は自分の手で創立することを終了するかどうかを考えていますが、もう危険な対外貿易の服裝の工場、寶を洗う店主のオンラインアンケートはこの考えを打ち破りました。ただ數百件の質問票が以前に置くのは彼のまともなビジネスではありません。

70後の陳國忠は従業員の中で80、90後の電気商の群れの中で、ちょっとしっくりこないように見えますが、2008年に登録されました。2009年に1688の供給商になりました。信用通ももう6年以上開通しました。しかもこれまで多くの注文書はオンラインで作られました。外國貿易の工場にとって、もっと多くの後はオフラインで取引と生産になります。

2006年には、彼は紹興という軽紡業が発達した都市でヤッグ服工場を設立しました。産業ベルトを背にした彼の手にはいつも終わらない外國貿易の注文があります。彼自身の話で、「その時は、すべて外國貿易會社が私達の工場を求めていました。1000件以下の注文は受けません。価格が高くて、大規模な工蕓の簡単な注文はしません。複雑な注文は全部しません。」

仕事を選んでよく働いた日は2011年から急転直下しています。周りの工場が次々と止まっているのを見て、陳國忠も「モデルチェンジ」を考えています。何年かの蓄えを出して魚を飼い始めましたが、投げて石に乗って海に沈むとは思いませんでした。今もまだ解決されていません。

2012年末に、製衣工場の労働者は半分になりました。陳國忠は工場を閉鎖するかどうか考えています。自分でアルバイトを続けている時に、注文書が出てきて彼を感動させました。淘寶店主は1688を通じて彼を見つけました。

試してみたいという思いから、彼はこの注文を受けました。しばらくしてから、主人が快速に転覆しました。そこで、2013年には4萬5千件、2014年には6萬2千件という大きな効果がありました。

これらの注文は陳國忠に電気商に対して新たな認識を持たせ、また彼にタオバオ商家と自身の位置づけ転換の方向をはっきり認識させました。

ちょうど私の工場でこの仕事をしに來ました。私の位置付けはここです。以前はタオバオを逃したかもしれませんが、もう1688を逃したくないです。

外國貿易から淘工場に転換しました。実は簡単な伝統工場のオンラインと注文の規模の加減乗除はそんなに簡単ではありません。

陳國忠氏は、外國貿易のお客様と比べて、タオバオのお客様はより粘り強い効果があります。品質とサービスの品質を保証しさえすれば、もっと多くの注文が生まれます。それは蓄積され、長期的な影響力があります。

以前の外國貿易はもっと重視したのはどの加工価格が低いですか？

絕えない試みに従って、今陳國忠の制衣工場の內部の構造も多くの調整をして、淘工場の位置付けに適応しにきます。

タオバオの店は普通はすべて多種類で、工場はもとはシャツとスカートの2種類だけあって、今毛のコート、ズボンなどの種類もすべて狩りに関わることがあって、デザインも以前に比べて外國貿易をする時多くなりました。

一年で最大100種類以上ですので、タイプライターをもう一つお願いします。

具體的に生産に行くと、以前は外國貿易の単三ヶ月で納品します。全部ラインの仕事です。労働者の仕事も比較的簡単と単一です。しかし、今の狀態は全く違っています。一つは普通は100～200枚しかないです。もっと小さいチームで生産に協力しなければならないので、労働者に値段を計算する方式もある程度変えなければなりません。

しかし、陳國忠さんも自分の考えを持っています。今年から対外貿易の流水ラインで分擔して請負するモードで內部改造を始めました。布地のコストを除いて、生産手順によって分けてあげます。

あるいは労働者は、內部をさらに最適化する。

また、外國貿易の生産をしたことがある彼は品質検査を重視しています。これは非常にストレスのあることだと思います。

品質と信用を重視して、上品にします。

業界で多くの良い評判を得て、多くのトップ企業も陳國忠さんと協力を相談しに來ましたが、彼はすべて拒絶しました。彼の見方では、これらの商店のサプライチェーンはまだオフライン取引で、決済期間が長いので、彼はオンラインで現場決済するモードがもっと好きです。

2013年から本格的にモデルチェンジしてきました。以來、アコード製衣所の業績は伸び続けています。1年目は100萬元以上、2015年は300萬元以上、陳國忠は今年600萬元を達成できると予想しています。

今は労働者が多くないですが、工場はかえって効率がよくて利益もいいです。時々忙しい季節に隣の工場を探して助けてくれます。

「私たちは秀でています。彼らより三年も早く、今は周辺にもいくつかの工場があります。」

今回のモデルチェンジといえば、陳國忠さんはとても誇りに思います。

しかし、數年前に魚を養殖することに転換したことを思い出して、彼はこの生涯の最も深い記憶だと言って、彼も後進者に警告して、モデルチェンジは間違えないでください、位置付けははっきりしています。

服裝をするならやり続け，生産をするなら安定して生産をしっかりと行う.

一方、彼は毎月1人の取引先を受け取って、1年のサービスが良い10軒の寶を洗う商店が安定して生産をしっかりと行いますと思って、著実に成長を実現するのはとても良い事です。一方、陳國忠もひそかに電気商のその他の方面を模索しています。

多くの商機を逃しましたが、彼は諦めませんでした。

彼の計畫の中で、自分のブランドを作るのは必然的なことで、次は寶を洗って小売のトレーナーをするつもりで、一定のファンと知名度を蓄積した後にきっと天に昇る貓を要して、彼はとても固めてもとても自分のショートボードを知っています。

「ネット上でビジネスをするのは、自分のブランドとイメージを持つことです。1688運営は粗野で、タオバオ天貓を作るにはもっと多くの蓄積が必要です。」

ですから、仕事以外の陳國忠さんは、今の夜に大きな動畫を見て、普段は淘寶の店主たちと多くの交流経験をして、自分で寶を洗う上で実行します。