國産服のローエンドラベルはどうやって剝がしますか？

報道によると、消費財工業の一部として、現在の中國

業界には奇妙な現象がある。一方、服裝。

企業は大量に閉店する一方、紡織服裝業は輸出と利益のダブル成長を実現しました。

この現象をどう説明しますか？

數年前に現れたアパレル業界の大量閉店は今も続いています。

として

市場占有率が一番高いブランドです。ヤゴールは今年で35店舗閉鎖されました。

もう一つの大ブランドの九牧王は、第一四半期の純閉店店が26軒あります。

貴人鳥は今年、小売端末71社を新設しましたが、148社は閉鎖されました。

これらのデータは服裝業がまだ寒い冬の中にあるということを示しています。

しかし、稅関総署のデータによると、4月の中國の織物服裝の輸出は同5%近く伸び、前月比で2割を超えた。

利益は紡織服裝業の第一四半期の伸び率も7%に近い。

寒くないばかりか、暖かい感じがします。

服裝業界について言えば、中國紡織工業連合會の高勇副會長が最近、「火」を三つも連発していることに誇りを持っています。

高勇：數年前に突撃服が現れて、私達の服裝の販売に火をつけました。

前の二年間、私達のナイロンのひもの糸が現れた後に、秋の羽毛の発売はまた火がついたのです。

今はほとんどの人が薄いダウンジャケットを持っていると思います。

昨年は両面ナイロンの出現で、コートやコートにも火がついた。

この寒さはどう説明すればいいですか？中國服裝協會の陳國強副會長によると、服裝の需要はずっと伸びています。業界は「寒い」ではなく、大量の閉店問題が発生したのは、一部の企業が革新とモデルチェンジを行っていないからです。

例えば不動産に投資したり、株式市場に投資したり、造船に投資したりします。

それは集中度が足りないので、モデルチェンジの投入が足りないので、下り坂になります。

もう一つは、一部の企業は現在の市場消費が変化している狀況で、ファッション化の程度、情報化の程度、産業チェーンの再構築が足りないということです。

紡織服裝の業界は市場化が高く、國際標準化率も一般の消費財工業より高いということは、國際的にも早く國際的に結びついているということです。

服を大量に海外に輸出していますが、実はこの業界は閉店しながらお金を稼ぐことができる原因です。

しかし、業界関係者は、長期的にこのような狀態を維持するのは、決して良くないと指摘しています。

國務院弁公庁は最近意見を印刷して、品種の増加、品質の向上、ブランドを作る「三品」の特別行動を提出しました。

高勇：私たちの最大のショートボードは、私たちの弱い部分はまだブランドです。

みんなも知っています。私たちは今服裝の輸出が全世界の三分の一を占めていますが、この三分の一の中で、私たちは圧倒的に多くが掲示板です。

多くの業界の中で、技術はブランドの核心を形成するので、しかし服裝の業界で、ブランドは更に多く設計から定義したのです。

高勇氏によると、中國の服裝業界は世界的に有名な服裝學院との協力を強めており、設計水準を高めている。

陳國強は、設計水準の向上に従って、中國の服裝企業は代行輸出する同時に、段階的に自分のブランドを作ることを試みるべきだと言います。

私達の多くの企業はナイキ、アディ、ユニクロなどの企業のために加工する時、デザインを持ってきました。

デザイン、品質、生地の選択は全部中國企業に任せました。

私達は輸出商品を出すと同時に、自分のブランドと合わせて外に打てばいいです。つまり、これらの加工企業は他の企業と協力して、自分でブランドや國際ブランドを作って、これもだんだん現れてきました。

中國貿易促進會研究院國際貿易研究部の趙萍主任はこれを分析し、解読しました。

チョンギ：紡績業界の核心競爭力はブランドです。ブランドはある程度大多數の人の選択を代表しています。市場で一番いい通行証です。

今の我が國の紡織服裝業界の痛みはブランドという核心競爭力に欠けています。その原因は企業の革新力が足りないからです。

いくつかの企業はすでに革新の投入を増大し始めましたが、大多數の企業、特に國內市場で販売している企業はまだ革新不足の問題があり、その具體的な表現は二つの方面にあります。

人々がブランドを買うのは、十分な品質保証があるからです。消費者はますますブランドのデザインを気に入ってきました。だから、デザイナーブランドが流行し始めました。しかも急速に上昇している段階にあります。同質化された製品はますます競爭力がなくなりました。

私達の伝統的な優勢は低コストの拡張であり、これは伝統的で粗放的な発展モデルがもはや通用しなくなったことを意味しています。

したがって、我々は企業の発展戦略を品質向上、ブランド作りに移さなければならない。ブランド作りは多くの企業が憧れているが、ブランド作りは成功したのではなく、長期的な蓄積の過程である。

設計研究開発は企業がブランドを作る重要な一環であり、デザイナーはこの段階で最も重要なチェーンです。

しかし、長い間、國內の學校は學生の革新精神と革新能力を育成する上で、ずっと弱い狀態にあります。企業は自分のデザイナーをあまり重視しないので、高給を惜しまずに有名なデザイナーを雇います。

そのため、品質を向上させるために、中國の有名なブランドを創造するには、二つの面から始める必要があります。一つは、中國の革新能力を向上させ、大衆の革新、萬民創業の波を借りて、教育方式を改革し、各種の革新型人材により良い教育環境を提供します。

したがって、全體としては、現在の狀況から見ても、將來の発展動向から見ても、革新は企業の核心的な競爭力であり、品質の向上とブランドの創造には必ず道があります。