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    ブランド年:鷹とディズニーランドに出會う

    2016/6/13 9:33:00 204

    和鷹、ファイナンス、ディズニー、ブランド、アパレル、バッグ、靴キャップ、マーケティング

    最近、タカとファイナンス賃貸モデルは多くの中小企業に福音をもたらしている。簡単に言えば、資金が逼迫している中小企業は擔保手続きをするだけで、超低価格で無料の頭金モデルで導入できる和鷹テクノロジー設備、「和鷹設備、使いやすくて高くない」というブランドイメージが印象的です。「融資リースを取ることで私たちの懸念が大幅に軽減された。すべての満足できる體験ではなく、ディズニーランドに行くようにそんなにお金を使わなければならないようだ」と冗談を言っているお客様がいます。そう、全國民がディズニーランドの豪華リゾートや高価な価格に興味津々で、ポップコーン1箱65元、ハンバーガーセット1つ75元!この「天価」はインパクトが強すぎる。しかし、同じブランド戦略であり、「使いやすいか高くないか」の和鷹科技は、「贅沢」なディズニーランドよりもお得なだけでは満足していない。2016年は和鷹科技のブランド年であり、和鷹科技はブランドをしっかりと作るには、単に製品を作るだけでは十分ではなく、ユーザーサービスに対しても、工夫を凝らし、絶えず革新し、絶えず改善しなければならないことを冷靜に認識している。ブランドに価値を生み出すことができますディズニーランド楽園のように、ブランド意識をユーザーの心に深く浸透させる。

    和鷹科技は2006年に設立されてから10年になり、歐米の成熟したブランドとの競爭の中で絶えず発展してきた。かつて、ハイテク含有量の高い裁斷ベッドの価格が高いのは奇抜で、まるで今ホットなディズニーランドのように、一部のライバルは労働削減を通じて品質を低下させて市場を奪おうとしたが、最終的な結果は慘敗だった。和鷹は品質への苛酷な要求を怠らず、師でもあり友でもある歐米の裁斷機ブランドとの良性競爭の中で、和鷹は品質管理制御體を厳しくつかんで、1本の裁斷刀、1つの軸受、1本のベルトの背後には十數、20數本の煩わしい工程の厳格な検査を経ている。和鷹は先進技術の吸収革新を通じて、細部へのたゆまぬ追求を受け継ぎ、企業の技術研究開発への強力な投入に伴い、和鷹のデザイナーと職人たちは価格と品質の間で最適なバランスを見つけ、中國で唯一のデジタル裁斷機の自主知的財産権を持つ企業の一つとなり、裁斷技術は中國國內の技術空白を埋め、そして最終的には裁斷設備全體の価格の低下を牽引し、中國のアパレル企業が使いやすく、使いやすく、中國のアパレル産業全體の國際競爭力を向上させた。

    和鷹科技の現在の目標は、ある製品にこだわらず、世界唯一のアパレルデジタル化設備の包括的なソリューションプロバイダとして、アパレル業界のスマート製造のパイプライン全體を一歩一歩構築することです。ディズニーの根底にあるのは映畫制作であることはよく知られているが、興行収入は総収入のほんの一部にすぎず、ミッキーマウスや白雪姫などのIPイメージをもとに生産されたおもちゃ、ゲーム、テーマパーク、さらには巡業中の劇団など、興行本よりもはるかに高い総収入を上げている。これにより、ディズニーブランドはエンターテインメント産業內のほとんどのプロジェクトを網羅しています。今年、和鷹科技は「工業4.0」と「インターネット+」時代の知能製造、ビッグデータなどの主流技術を運用し、巨額の資金を投じて服裝知能工場を建設する。これも和鷹科技が「工業4.0」の過程の中で、率先して服裝のカスタマイズ、販売、後端の工場製造、加工まで全面的に統合し、服裝知能生産の完全なチェーンを構築し、アパレル生産の各段階にシームレスな接続を実現させ、全過程で著地しない自動化、知能化を実現し、生産効率と品質を大幅に向上させ、伝統的な考え方を徹底的に覆す。今後はアパレルだけでなく、和鷹の全面的なソリューションをアパレル、バッグ、靴キャップ、自動車內裝、航空宇宙、家具などの分野に応用し、生産を知能化、情報化を実現するだけでなく、個性的なカスタマイズとロット量化生産の各種需要を満たすことができるようにする。

    1960年、米國マーケティング協會のマーケティング用語辭典は、「ブランドは、販売者または販売者の製品またはサービスを識別し、競合他社の製品およびサービスと區別する目的で、名前、用語、タグ、記號、およびデザイン、またはそれらの組み合わせである。この定義はブランドの最も原始的な機能である識別と區別を強調している。今年は和鷹科技のブランド年であり、和鷹科技から見ると、ディズニーランドの中國でのブランド発展は全體的に成功しており、1986年には、ディズニーランド社と中央テレビ局が歴史的なライセンス契約を締結し、ミッキーマウスとドナルドダックのイメージが中國の視聴者に會うことができた。20年後にディズニーが中國に登録してからの旋風を促した。和鷹科技は10年の発展を経て、市場の評判が徐々に確立されるにつれてこの方向に向かって邁進しており、無數のブランド商に対して、和鷹のインテリジェント倉庫物流、つり下げパイプライン生産、3次元人體スキャンなどの技術ソリューションはますます成熟しており、和鷹科技のユーザーであれ、和鷹科技のユーザーであれ、和鷹科技のファッションコンサルタントの店舗システムのように、「一般庶民がカスタマイズサービスを享受できるようにする」ことを目標に設計されている。ディズニーランドが中國で爆発しているように、今の中國の消費者は価格だけでなく、體験のために注文し、文化のために注文し、高品質なサービスがますます市場に出ている。低価格競爭、粗製亂造は淘汰されるだろう。ディズニーランドが大陸部を導入する意義は大衆娯楽だけでなく、和鷹科技はさらに大膽に予見し、ディズニーブランド戦略は、中國製造業のモデルチェンジとグレードアップに深い參考影響を與えている。

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