Ralph Laurenモデルチェンジは看板を打ちますor車(chē)を捨てて帥を守ります。

高級(jí)品が神壇を降りる時(shí)に、安い市場(chǎng)を選んで最初のブランド信條に背きます。

贅沢品は使用価値の商品を提供するだけではなくて、更に高い付加価値の商品を提供して、消費(fèi)者に1種の“望洋興嘆”の映像を製造して、無(wú)形価値はよく可視価値より高いです。

唯一無(wú)二の商品、かけがえのないブランド文化、これは圧倒的多數(shù)の消費(fèi)者に贅沢品を買(mǎi)う時(shí)、もっと多いのは1種の社會(huì)地位の象徴を買(mǎi)うのです。

一貫して「物は稀を貴ぶ」と主張しており、「物は稀を貴ぶ」ということを得意としています。

」コピー、パクリ、「人手一枚」があふれるファッションとは正反対です。

贅沢なブランドは長(zhǎng)期にわたり小売市場(chǎng)のトップを占めていますが、企業(yè)チームは“遅く仕事をして細(xì)かい仕事をします”の生産の進(jìn)度に慣れています。短い時(shí)間では、高速で洗練されたリーン生産システムに適応できません。

高級(jí)ブランドが製品ラインを多く開(kāi)けたら、値下げしてもっと多くの人を引きつけて買(mǎi)うということは、ブランドの付加価値が大幅に割引されることを意味します。

もし製品の

品質(zhì)、価格、サービスなど、他のファストファッションブランドには敵わない。胡麻を拾ってスイカを捨てると、ジレンマに陥りやすい。

実は、贅沢ブランドの発展はボトルネックに出會(huì)うのは珍しいことではなく、いい光景と悪い光景が共存しています。

アストンマーチンさんは長(zhǎng)い間「収益暗黒期」を経験しています。レースに純粋な興味を持っている人に転々とされています。

この間に製品を何度も改良して、経営者は初心を変えずに目先の利益を放棄して、たとえ利益がなくても、依然として心血を注いで、口コミと実力で市場(chǎng)を開(kāi)拓して、経典映畫(huà)「007」James Bond紳士特工の地位を占めています。

小売専門(mén)家の王珂氏によると、市場(chǎng)の急速な発展、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、さらには人口構(gòu)造の変化により、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境に不確実性が存在し、企業(yè)に業(yè)務(wù)モデルの革新を余儀なくさせた。

新時(shí)代において、贅沢なブランドの転換は、自分の優(yōu)位性を見(jiàn)て市場(chǎng)の需要を探し、伝統(tǒng)的なチェーンを廃止し、生産方式を革新し、経済効果のある方法で試行しなければならない。スピードは相手より速く、コストは相手より低く、獲得した経験は相手より優(yōu)れている。

否定できないで、未來(lái)のしばらくの時(shí)間の內(nèi)に、多くの贅沢なブランドが速いファッションの領(lǐng)域に入ることができて、もちろんRalph laurenこのように直接的に大なたを振るって顔を変えて、更に多くのは買(mǎi)収あるいは副牌をつける形式で現(xiàn)れて、要するに、1度の“速いスピード”ブランドの混戦、間もなく鳴り響く。