服を喫茶店に置いて売るなんて、よく売れるものですね。

上海

アパレル株式會社（0616 HK、以下「ラシャベル」）は6月14日夜、全額子會社のラチャオFashion I Limitedが375萬ドルでTNPIの20.75%の株式を取得したと発表した。

今回の公告では、同グループは今回の投資によって「TNPIの成長潛在力、特にTNPIの中國市場開拓計畫によって生み出されたビジネスチャンスを発掘する」としている。

ラシャベルによると、將來のグループの小売店でSegafredoを開設(shè)して運営し、お客様のショッピング體験を促進するという。

現(xiàn)在國內(nèi)最大の

グループ、ラシャベルの2015年の収入は90.96億元で、同16.4%伸びた。純利益は6.15億元で、22%伸びた。

店舗別では、2015年にはラシャベルが1006店舗増加し、総店舗數(shù)は同14.6%から7893店増加した。

他のブランドに対して、

の業(yè)績が上位に伸びていますが、主にオフラインの店舗拡大とオンラインの成長によって収入が上昇しています。

昨年のオフラインでは売り上げが伸びたものの、全體のシェアでは、2015年のオフライン販売が99.5%から93.5%に減少したことに注目した。

2015年、グループのオンライン販売は総販売の6.5%（2014年の同0.5%）を占めた。

アナリストの郭海燕氏は、消費環(huán)境の弱さの影響で、この會社の將來の純増加店舗數(shù)は去年のように急速に伸びなくなり、今年の成長は500～800店ぐらいになると予想していますが、同店の売上高は橫ばいか小幅に下がる見込みです。

他のものに比べて

同行します

現(xiàn)在のオフライン販売は比較的に重いです。今も90%を超えています。

このように、どうやってお客さんを店に殘すかを考えることが大切です。

TNPIは投資持株會社で、韓國、中國、香港でSegafredo Cafeを運営し、管理するフランチャイズ経営権を持っている。

その官微資料によると、Segafdoはイタリアのコーヒーチェーンの第一ブランドで、世界第三位のコーヒーチェーンのブランドで、世界で400店以上の店舗を持っています。

十年ぐらい前に、このブランドは中國市場に進出しました。

しかし、今のところSegafdoは中國での発展が遅いです。

StarbucksやCOTAのようなコーヒーチェーン大手に対して、店舗數(shù)は「かわいそう」です。

しかし、シャベルの「助成」を受けてからは、この狀況が変わるかもしれません。

後者は現(xiàn)在全國のオフライン店舗の數(shù)がかなり多いです。

事実上、少なくない

を選択します

業(yè)界は近年、ユーザーの體験を高めるために、レストランやコーヒーなどの業(yè)務(wù)を次々とオフラインの小売店に進出しています。

例えばDIORは韓國のソウル特別市の高級品店にデザートの店を開きました。GUCCIはミラノ、東京、上海の旗艦店にカフェを開きました。

服屋さんで喫茶店を開くのはいい方法ですか？店でコーヒーを飲む人と服を買う人は同じですか？

少なくとも、劉長橋氏によれば、飲食を小売店に広げるという複合型ビジネスモデルは、將來のアパレルブランド店の動向の一つである。

「新しいライフスタイルのパターンです。

SPAモードのアップグレード版です。」

彼が創(chuàng)設(shè)したO.T.Rブランドは昨年末に上海シン荘の仲盛世界商店街で最初の店をオープンしました。服を販売すると同時に、コーヒーなどの飲み物の軽食も販売しています。

最初の開業(yè)時は、モデルが斬新で、売れ行きが好調(diào)でした。

ちなみに昨年5月は、

劉長橋のもう一つの男裝會社ジャックウォーカーに7500萬元の出資をしています。

取引が完了したら、ラザベルはジャックウォーカーの69.12%の株式を保有します。