Ralph Lauren社は財務(wù)挑戦に直面しています。

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有名なRalph Lauren會社は財務(wù)挑戦に直面しています。

損失を黒字に転換するために、新総裁のSteefan_Larssonは會社の再建を計畫しており、來年には2.2億ドルのコストを節(jié)約できるよう希望している。

年11月に會社の創(chuàng)立者であるRalph＿Laurenに代わって社長になったLarsson氏は、2016年6月に投資家とアナリストに彼の詳細(xì)な計畫を紹介しました。少なくとも50軒の市を閉鎖し、8%の人員削減、約1,000人の管理層を減らして、より簡素な管理構(gòu)造を形成します。

彼はまた會社のブランドが今のブランドにもっと合うことを望んでいます。

より多くの顧客のニーズを満足させるために。

在庫の減少と會社の核心ブランドの発展は彼の改革計畫の中に含まれています。

彼は言った。

私たちはもっとよくして、お客様の本當(dāng)に好きなものを提供しなければなりません。」

Ralph Lauren社はここ數(shù)年、販売と利益が減少しており、急速な変化の小売動向とファッションの新しい潮流に乗り遅れました。

本年4月2日までの1年間で、リストラ費用を除いた會社の利益は22%を超えた。

Larsson総裁の改革計畫はRalph Laurenグループの重大な転換を示している。

會社は2017年に1.8億から2.2億ドルの節(jié)約を予定しています。

再構(gòu)築の支出は4億ドルと予想され、在庫の減少には1.5億ドルの追加支出が必要です。

會社は2019年に黒字に転換する予定です。