盛沢の白地の市場からの調査研究

一、調査サンプル

1、

生産販売の注文書はとてもいいです。他の人はあっさりしていて、繁忙期です。

簡単で低級なのはベトナムに行きましたが、複雑なプリントは市場の個性化ニーズに素早く適応できます。

注文期間が従來より短くなり、一ヶ月前から今までの一週間です。

今年のバッグはオックスフォード布の注文がもっといいです。オックスフォード布の要求は比較的に厳しくないです。

資金の決算については、下流では先に貨物を引き出して、月極で決済することができます。

しかし、自分の注文がいいので、資金の流れがいいです。

伝統的な織布が悪いほど、染め物ビジネスが良くなり、差異化の需要が顕著になります。

消費が格下げされたため、ハイエンド商品の注文が著しく減少し、在庫が高い企業、特にカシミヤ、シルクの在庫が高い。

2、

：バッグは防水、耐摩耗性を重視しています。

注文がよくなくて、未來に対して悲観的で、年末前もよくないです。

現在の短い繊維の注文は長い糸より大きいです。短い繊維は使います。

代わりに、今年は綿感と快適さが良い品質で、今年は注文がよく売れています。

また、リターンの代替需要を考慮します。

3、ある捺染工場：今年は環境保護の影響を受けて、注文書が影響を受けました。政策の発表を待っています。

また、完成品の在庫は去年の20%より高いです。今注文を待っています。もし注文書の消化がないなら、年末に商品を捨てて資金を返す可能性があります。

4、

普通は二ヶ月前に工場から注文を受けます。企業の生産規範、服の需要量が増加します。

主に綿、ポリエステルを主とします。

例えば、ポリエステル工場の労働服は色堅牢さが必要で、體型が合理的で、動きやすいです。環境保護を守る労働者服は通気性、透濕性、保溫性、防水性が必要です。今年はジッパーも防水が必要です。これは技術アップを要求します。そして、実験室で検査をして、各環節が基準に達したら、また量産に送ります。

特にここ數年環境保護の力が増えて、注文量は安定しています。注文書は生産待ちです。

二、端末プリントによる問題

1、捺染企業は目下、前期の高値で原料を買いだめし、価格を押し上げて原料を売っています。

2、捺染工場の労働者は今の年齢は大體40歳以上で、90後は工場に來て働く人が少ないです。むしろレストランで従業員をしたいです。

大きい工場を除いて比較的に良い待遇の5000以上の給料があって、その他の小さい工場は環境保護、注文書などの影響を受けるため、もし中間の駐車時間が長いならば、90後はもう仕事に戻りませんかもしれません。

人件費は徐々になくなり、工場も技術のアップグレードによって自動化生産を実現し、労働者の數を減らすようになりました。

三、研究まとめ

の生産販売パターンは販売で生産を待つため、今年のプリント注文の総量は去年より下がりました。國內は主に浙江、蘇州、上海、広州に販売しています。

盛沢紡博會に參加する人は例年より一般的で、今の下流の比較的不景気な市場の雰囲気に合っています。

端末の差異化がはっきりしています。全體的な大型道路商品は春亜紡、洗浄塔夫T 400のような布地注文量が比較的に人気がありますが、貿易戦及び東南アジアローエンド商品のコスト優勢の影響で、染め量は全體的に減少しています。

業界全體の狀況がよくない狀況の下で、デジタル科學技術の含有量が高い企業は競爭の優位性を體現しています。逆に注文量が閑散期に増加しています。一方、ローエンドの簡易工蕓の企業は完成品在庫が高く、注文が少ない狀況に直面しています。