ライカ繊維：複數の革新的繊維技術がストッキング市場の潮流をリード

にある紡績工業のモデルチェンジとグレードアップ、バリューチェーンの向上、革新を通じて新しい運動エネルギーの増加を求める過程で、どのように産業チェーン上流の繊維技術と機能の革新を通じて、下流の織物と織物の革新を牽引して、ますます重視されている。特にストッキングなどの直接使用にはいと織り成形された織物では、使用されているスパンデックス、ナイロンなどの繊維の機能性がより重要になります。世界的に有名なポリマーと繊維の総合メーカーとして、インヴィダは革新的なライカ繊維技術を通じて、世界のストッキング市場のファッショントレンドをリードしている。

福建省アモイでこのほど開催された「英威達2016年度ライカ繊維靴下業シンポジウム」の期間中、記者は英威達大中華區のアパレルと高級織物業務ビジネスディレクターのスティーブ（StevenStewart)。スティーブ氏は、インウェイタがここ數年、靴下業分野に対して開発した多くの革新的な繊維技術について詳しく紹介し、中國市場におけるインウェイタの戦略調整、市場普及戦略、競合者との差別化構想などの內容について深く解読した。

「製品と技術革新を重視することはすでにインヴィタの遺伝子に組み込まれている。革新のおかげで、インヴィタは世界の紡績業界の多くの分野で先駆けを開いた。競爭の激しい中國のスパンデックス市場では、インヴィタライカ繊維はカウボーイ、ストッキング、下著の3つの分野で普及することに重點を置いており、経営戦略も最初の『最大にする』から『最高にする』に調整された。私たちの中國市場での販売実績は長年にわたって増加を続けています。2015年も2桁の成長率を獲得し、中國市場での経営戦略が正しいことを証明した。次に、私たちはより良質で差別化された製品を創造し続け、中國の顧客と消費者により大きな価値をもたらし、中國市場の開拓も加速するだろう」と述べました。スティーブ氏は述べた。

複數の革新的な繊維技術がストッキング市場の潮流をリード

國際的に有名な企業として、製品の革新力、ブランドの影響力などの面での強い競爭力は業界で知られている。1962年にライカ繊維がストッキング分野に応用されて以來、インヴィタは世界のストッキング市場を深く耕し始め、革新的な繊維技術と製品を多數発売し続け、世界のストッキング市場のファッションブームをリードしてきた?，F在、我が國は世界で最も重要な販売市場となっている。

アモイの「2016年度ライカ繊維靴下業シンポジウム」で、インヴィダは初めてストッキング分野に新たに応用したライカブランドSUPER SUMMER SHERを中國市場に投入した「セミの翼純透」技術。同時に、「ファッションストッキングショー」などの生き生きとした形式を通じて、近年世界のストッキング応用分野で発売された他の革新的な繊維技術を展示し、LYCRAを含むFUSION（ライカ融糸）繊維の脫落防止技術、LIVING LIGHTS技術、SOFT COMFORT（舒糸）技術、及びストッキングの成形に用いられるSHAPING、LEG CAREなどの技術。

ライカブランドの「セミの翼純透過」技術は、細旦のライカ12 dTT 777 F繊維を採用し、脫落防止性能を持っている。この技術は交絡構造に屬し、外注糸の細さは最高11點のナイロン糸で、使用するライカ繊維の細さは最高17點の特で、繊維のドラフト度は2.6 x ~ 3.2 xで、繊維突き破った強力な試験値は最低1780 CNである。この技術を応用すると、セミの羽のように薄い女性の夏用ストッキングを織ることができ、伝統的なストッキング製品の緊張感がないだけでなく、涼しく通気性があり、「裸足より美しい」ファッション効果を得ることができる。

「これは新しい概念であり、使用する繊維のデニール數は8 D以下、例えば8 D、7 D、5 Dであり、3 Dはほとんど使用されていない。デニール數が低いと薄い効果が現れ、ライカ融糸繊維の脫走防止技術と私たちの伝統的なライカ繊維製品の優位性を組み合わせて、新しい試みと突破を行った」スティーブは強調した。

スティーブ氏が言うように、ライカ融糸繊維の脫走防止技術は、インヴィダがこの2年間に「重量ポンド」で発売した「革新的」な繊維技術である。この技術は、特殊な二成分ライカT 777 F繊維を各橫列に編み込む二成分プロセスである。二成分ライカT 777 F繊維は良好な融解性と応力歪み性能を有する。生産過程では、道路ごとに供給する方式（3 D技術）を採用し、ライカ繊維は互いに絡み合い、編んだ架橋點で融合する。この技術と繊維で織られたストッキング製品は、穴が開いても、ストッキングのニット構造は完全に維持され、糸が抜けることはありません。

シンポジウムの期間中、記者は福建省漳浦県にある英威達の中國での重點顧客企業である偉伊化繊有限公司を見學した。同社の実験室では、ある技術者がライカ融糸繊維の脫落防止技術を用いて生産された包芯糸を靴下機に編んだストッキングを現場で展示した。初めて編んだストッキングはいくつかの穴を開けられたが、いくら引っ張っても糸を脫がず、現場のゲストの稱賛を呼んだ。

スティーブ氏はこれを誇りに思っており、「ライカ融糸繊維の脫落防止技術はストッキングの脫糸を防止するだけでなく、ストッキングを永久弾性に維持することができ、良好な引張性と回復力を持ち、ファッションストッキングに新たな魅力を加えた。この技術は『任意裁斷』技術を組み合わせて使用することで、下流のストッキング企業が多様で豊富な製品を開発するためにより広い空間をもたらすことができる?！?/p>

ライカ繊維の靴下製品市場での今後の研究開発と展開の重點方向について、スティーブ氏は「第一に、ここ數年の市場観察を通じて、インヴィダは、脫落防止がストッキングに必要な機能となり、ストッキング業界のトレンドの一つになっていることを認識した。第二に、世界の消費者の同類製品の市場細分化ニーズがますます際立っている。冬の厚手靴下と夏の薄手靴下には異なる需要があるため、靴下品のニーズに応じた細分化された繊維開発がますます重要になっており、ライカブランドの「セミの羽純透」技術は市場の細分化の結果である。第三に、シェイプ機能も靴下市場の將來の発展の大きな趨勢である。ストッキングを履くとヒップアップ、シェイプアップの効果があり、多くの消費者が求めている機能である、インヴィダのLYCRABEAUTY （ライカ塑美）繊維ブランドの理念と技術はこれに向けて開発された。これらの傾向に対して、インヴィダは製品と技術革新を続け、特許技術の保護を通じて、世界の顧客と消費者に新しい価値を創造し続けるだろう」と述べました。

「最大」から「最良」への戦略的調整

実際、ライカ繊維ブランドが中國市場に進出したここ數年、我が國本土のスパンデックス企業には「生まれ変わる」ような変化が起きている。ここ10年來、我が國の一連のスパンデックス企業は急速に発展し、強大になり、現在すでに多くのリーディング企業が初歩的に形成されており、彼らは生産能力規模、資金力、製品開発、市場競爭力などの面で強い優位性を持っている。特にここ3年、いくつかのリーディングカンパニーの新プロジェクトが続々と生産されるにつれて、彼らの占有率は拡大し続け、競爭力は強化され続けている。

激しい競爭に直面し、中國市場での英威達の戦略的配置もいくつかの調整を経験した?！袱膜?、私たちは英威達を中國のスパンデックス市場で最大の販売業者にしようとしたが、私たちはすぐに、最大になることは會社に最高の利益をもたらすことはできないことに気づいたので、私たちは『最大にする』という目標を『最高にする』ように調整した」とスティーブ氏は述べた。

中國市場でのここ數年の表現から見ると、インヴィタの競爭戦略も確かにいくつかの鮮明な特徴を體現している。

第一に、ライカブランドは知名度が高く、影響力が大きい。このブランドの影響力は、協力している紡績企業、靴下ブランド業者、消費者のいくつかのレベルで現れている。

スパンデックス、スパンデックス包芯糸を主とする偉伊化繊は、2010年からインヴィタと提攜を開始し、現在、毎年インヴィタから調達されている機能性ライカ繊維は約300トン~ 400トン、調達されている通常のライカ繊維は約100トン~ 200トンである。同社の呉健囲董事長は記者団に対し、「品質レベルが不揃いなネット靴下小売業者の衝撃を受け、同社の受注量は一定の影響を受けている。これに対して、同社の対応策は差別化され、付加価値の高い糸製品を作ることを堅持することだ。私たちの糸を購入した靴下企業は、インヴィダのブランドライセンス規則に基づいてインヴィダにライセンスを申請し、小売端末でライカブランドのハンガーを使用することができます。靴下企業はライカブランドに信頼を寄せており、消費者のライカブランドのハンガーへの認可度も高いことを反映している。だから今年は市場情勢が厳しいにもかかわらず、ライカ繊維の調達量を増やす」と述べた。

第二に、異なる顧客の実際のニーズに基づいて繊維を開発することを重視する。例えば昨年、ブランド會社のRIME韻魅は、ストッキングに「トリプル」機能を備えてほしいと提案した。そのため、英威達は脫走防止、漸進的な圧力設計、塑形機能を一體化した製品を開発し、雙方が共同で普及した。中國の女性消費者に自分の見た目に自信を持たせるストッキングを買うことができるようにした。

その他にも、多くのストッキング工場との商談から得られた情報に基づいて開発されています。あるメーカーは「多くの中國人女性は夏にはストッキングを履かない。履き心地が悪いから」と話しているが、インヴィダはこれらの顧客の最初の市場フィードバック情報をもとに、ライカブランド「セミの翼純透」技術の新製品を開発した。

スティーブ氏は、「多くのスパンデックス企業の製品は同質化が深刻で、スパンデックス糸の違いは常に太さの違いにしか表れておらず、企業はある特定の衣料品の弾力性と回復力に対する要求に対してスパンデックス製品を専門に設計することはめったにない。しかし、英威達は異なる品目の衣料品の特殊な需要に基づいて適用可能な製品を専門に設計することを堅持している。シェイプとスキミング防止は、お客様のニーズに合わせて開発された総合的な技術だと言えます?！?/p>

第三に、マーケティングの普及において、インヴィダはターゲットを絞って市場を開拓することを重視している。

中國市場におけるスパンデックス製品の競爭特徴及び中國消費市場の狀況に対して、自身の製品の差別化の程度を結合して、中國市場における英威達の製品の普及は「デニム、ストッキング、下著」の3つの重點カテゴリーに著手したほか、一部のスポーツウェアや水著も含まれている?！袱长欷椁窝u品は基本的に繊維の高弾性、回復力などの機能に特別な要求があり、密著性、フィット性の概念も求められています。これらの分野では、インヴィタのライカスパンは競合他社と比べて差が大きいため、私たちの差のある製品をより多く普及させることに重點を置いていると考えています」スティーブ氏は述べた。

また、インヴィダは環境保護の理念を強調してきた。我が國の紡績企業が環境保護の圧力に直面している現在、インヴィダの環境保護を重視する理念はますます我が國の顧客企業の受け入れと受け入れを得ている。

これらの競爭の特徴について、ある國內スパンデックス企業販売部の責任者は記者に感慨した。我が國のスパンデックス企業の製品はこの2年間、製品の値下がり、利益の下落に苦しんでいるため、國內のスパンデックス企業は引き続き進歩しなければならない」と述べた。

「ライカ繊維と通常のスパンデックスとの価格差は、製品価値、革新能力、サービス、ブランド価値の違いによって形成されています。このブランド価値は、中短期ではコピーできません。私たちが位置づけている『良い』とは、製品革新能力、利益率、ブランド市場の影響力などの総合的な要素を指します。この2年間の市場パフォーマンスも、私たちの「最大」から「最良」への戦略目標調整が成功していることを証明しています。だから、競爭者は多いが、中國市場は大きく、非常に誘惑力がある。インベダは引き続き中國市場の開拓を加速し、各分野での優位性を維持するために中國市場に投資し続けるだろう」と述べた。スティーブ氏は、ライカ繊維の中國市場での継続的な拡大に非常に自信を持っている。