10代の少女のために下著を作ります。

不思議である

創始者の王凱歆が「神壇から落ちた」という話はいくつかの次元を驚かせた。

一時、90年代生まれの創業者に対して責任感と管理経験の欠如に疑問の聲が殺到した。

連打されたのは95をねらってからです。

プラットフォームは、同時によく見られません。

二次元経済などの社交的なアプリケーションは、いくつかの95のユーザーを囲むことができます。

しかし、95後の消費能力は弱く、電気事業者自體は消費力に敏感であるため、よくできた95後は電気事業者が少ない。

今回93年の王暁雁は方式を変えて試してみたいです。

思春期の生理の変化など、かなりプライベートな話題が出された時に、具體的に議論する時に、説明します。

孕んでいます。

脫皮箱の創始者王暁雁は一番秘密の下著から著手したいです。そして、思春期の女性についてのショッピングプラットフォームを作りたいです。

「95後のグループの大部分は中高生で、彼らは経済力がないが、背後には70後の親グループがあり、70後のネットに觸れる頻度がだんだん高くなってきている。この時、彼らが中高生になっている子供を切り口にして、このグループのために彼らに適した電気商取引のプラットフォームを作ってあげることに意義がある」

8月にプロジェクトの創立初日に創客本部の百萬種ホイール投資を獲得しました。近日中にプレ-Aラウンド融資を完成します。

天貓下著の小花穂さんによると、「現在、下著市場は若年化しており、少女向けの商品が多く求められている」という。

日本や韓國の女子高校生は下著ブランドを持っていますが、國內では少女用の下著を専門とするブランドは多くありません。

王暁雁は細分化した空白の市場を見つけました。しかし、この若い創業者は國內の少女用下著の不足供給チェーンの試練と思春期の市場教育の仕事に直面しています。

「カップが小さい」量が多いです。

智研の諮問によると、公開された女性下著市場に関する分析記事によると、中國の下著市場の年間売上高は1000億元以上に達し、毎年の20%近くのペースで成長し、アパレル業界の最後の金市場となっている。

一方で少女意識が目覚め始め、これらは少女下著市場の回復を後押ししている。

しかし、市場の狀況はそんなに楽観的ではありません。國內の少女の下著は比較的に「粗末」で、「小さいベストかそれとも布の二本の肩ひもで、ほとんどこのようなデザインです」と話しています。

潮スワトウは大量の少女の下著の商品の供給源で、大量の工場はいずれも下著の量産注文を受けて、同じデザインはもちろん、品質さえ保証しにくいです。

「多くの伝統的な下著企業は潮スワトウの工場に集中的に仕入れに行きます。企業はコストを抑えるために、わらとプラスチックのような傷害的な原材料を加工してもいいです。

これらの経歴はすべて王暁雁に觸発されました。大學で日本語を専攻している彼女は外國の女性と接觸する過程で、國內の女子學生は啓蒙教育が足りないと感じました。

そのため、王暁雁一行は長時間の市場調査を開始した後、初めての製品を出しました。「少女の最初の下著」です。

脫皮箱の創始者王暁雁

売っているのは99元の下著セットで、下著と半ズボンのセットと胸のサイズを測ってもいいです。

下著の色は乳白色で、恥ずかしがり屋の女の子たちが夏の制服を著ています。絵本「脫皮！少女」（もうすぐ発売されます）は、多くの青春啓蒙教育の內容を載せています。

半年の間、1000個のサンプルを注文して、小量でオンラインします。

王暁雁が初めて創業したわけではないですが、今回はもっと挑戦的です。

重いサプライチェーンを調整しながら、サービスをする必要がありますが、サプライチェーン部門を完成して半年準備しました。

脫皮箱は8～16歳の少女が直面しています。この愚かな子供たちにサービスを提供するために、脫皮箱はデザイナーのカスタマイズを試みています。下著はそれぞれ獨立したデザイナーがいます。

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デザインから、脫皮箱は伝統的な下著生産の固有の流れを変えました。「伝統的な下著會社は販売によってデザインを決めるので、デザイナーの多くのアイデアを束縛して、わずかなコストの下で、デザイナーは粗い布地で美しくない下著を生産するしかないです。」

ご存知のように、少女の下著は大人の下著と大きく違っています。カップがない一方で、鋼托まで慎重にしなければなりません。

一般的に、胸の発育期は6年しかないですが、この6年は3つの段階に分けられます。

脫皮箱はこの3つの時期に対して3つの商品を出して、設計の上で重點の異なっている製品を出します。第1段階の製品は通常言う「小さいベスト」で、凸點の設計がありません。第2段階はやや隆起する線に參加します。

より正確な體格データを得るために、去年彼らは淘寶店を開業しました。一ヶ月に1000枚の下著を販売しました。彼らを訪問して千點の少女の體型データを獲得しました。これによって中國の少女に似合うモデルを作りました。

データを得るのは第一歩だけで、より重要なのはバックエンドのプロセスと生産にある。

サプライチェーンの端で、脫皮箱は青島で日本に輸出する少女用下著工場を選んでいます。「日本の少女用下著を輸出する工場は國內では多くないです。10年間の生産経験を探しています。」

青島の工場は脫皮箱の現段階の主要生産區であり、40社がドッキングしています。このような優勢は一旦大規模な注文量が多すぎると、複數の工場が支配できることです。

オンラインしたばかりなので、王暁雁は今の注文量は多くないとはっきりしています。ですから、今はまだ「軽裝上陣」としてあまり在庫がないです。それと同時に、いくつかのデータのフィードバックも彼らにより正確に來月の商品を準備させることができます。例えば、7月には6月のルートの販売によって注文します。

脫皮箱の計畫は毎月新しい3種類の下著で、このように計算して、半年の內に線を通す18項、“これは業界內で最も速いです”、王暁雁は速いファッションブランドの構想で下著をしたいです。

思春期啓蒙教育

現在、脫皮箱の主要な販売ルートは微信商城と天貓旗艦店に分けられています。彼女たちから見ると、微信は社交サークルと商品を売る機能を持っています。

"私たちの創始者は十數年の啓蒙教育の業界専門家をして、よくユーザーと子供の思春期の解決策を共有します。

小さい範囲の輪の効果を通じて、この暗い流れはゆっくりと発酵しています。主にQQとWeChatグループの一連のインタラクティブによって完成されます。「私たちはお母さんと思春期の教育知識を共有します。例えば、女の子は思春期の時、男女関係をどのように処理しますか？青春期に下著を著用します。これらの內容は教育の過程で絶えずブランドと製品に埋め込みます。」

実は多くの女子學生は啓蒙教育を排斥しています。だから、母から、思春期の反抗期の子供たちを積極的に教育して変えるなど、難病な方法で伝統観念をよく変えました。

またまもなく、脫皮箱の天貓店もオンラインになります。王暁雁はルートに対する理解は多ければ多いほどいいというものではなく、できるだけ正確にしてください。「今年の計畫は微信と天貓の1：1です。」

伝統的な概念を転換し、教育市場の段階が厳しく、緩慢であるが、この女の子は依然として楽観的で、「親があなたのユーザーになると忠誠心が強く、加えて下著が必要なだけでなく、市場が大きい」という。

下著を通して切り口として、次の脫皮箱は思春期の少女のショッピングのプラットフォームです。例えば化粧品、女の子のファッションカードなどです。

「思春期の女の子は大きな消費グループになります。多くの子供が意識を目覚めたら、自分が何をしたいのかよく分かります」という程度の思想解放です。