太平鳥(niǎo)の服飾は年間50億ユーロで主要ライバルとなります。

前の年の販売データによると、太平鳥(niǎo)の服裝は過(guò)去1年間で50億元を突破しました。その主要なライバルは歐時(shí)力ブランドで、歐時(shí)力に打ち勝ってもっと多くの市場(chǎng)を獲得します。

継手

その後、同じ浙江省の服飾集団、寧波太平鳥(niǎo)のファッション服も発売を求めた。

証券監(jiān)督會(huì)によると、太平鳥(niǎo)服飾はすでにIPO申請(qǐng)を提出しており、上海証券取引所で発行予定の株は1.05億株を超えず、総株価の比率は20%を超えない。

資本市場(chǎng)の冷え込みとファッション小売市場(chǎng)の挑戦により、國(guó)內(nèi)アパレルグループがIPO市場(chǎng)に進(jìn)出したのは昨年4月で、深セン婦人服歌力思は當(dāng)時(shí)A株市場(chǎng)に7億円を融資した。

服飾は、今回の募金が成功したら15.3億元を投入して、その実體店とO 2 Oルートの拡張に使われます。その中には新しく238店舗の直営店が増えます。

太平鳥(niǎo)服飾會(huì)長(zhǎng)の張江平さんは以前、メディアの取材に対し、IPOは觸媒であり、早くA株市場(chǎng)に入ることを希望しています。5年で2000店をオープンします。

太平鳥(niǎo)の服飾はその出資書(shū)の中で明らかになっています。

2013、2014、2015年の営業(yè)収入はそれぞれ38.31億、49.99億、59.03億で、年平均複合成長(zhǎng)率は24.13%である。

2013、2014、2015年の純利益はそれぞれ2.1億、4.3億、5.3億で、年平均複合成長(zhǎng)率は59%である。

直営モデルの収入はオンラインとオフラインを含め、ブランドアパレル運(yùn)営の主営業(yè)収入に占める割合は52.34%で、加盟収入は45.64%で、代理販売収入は2.02%を占めています。

2015年12月31日までに、會(huì)社は全部で3794店があります。その中に直営店は943軒、加盟店は2651軒、代理店は200軒あります。

電気商取引ルートにおいて、2015年の太平鳥(niǎo)服飾は営業(yè)収入8.9億元を?qū)g現(xiàn)し、會(huì)社ブランド服飾収入の15.42%を占めている。

現(xiàn)在の電気商の中の主要な販売ルートは唯品會(huì)で、線(xiàn)の下で銀泰商城を主としています。

それによると、2014年には男性の服裝が6位を占め、女性のファッションが5位を占めた。

太平鳥(niǎo)の服は婦人服PEACEBIRD、メンズPEACEBIRD、婦人服楽町LED'IN、子供服Mini Peace、婦人服MATERIAL GIRL、メンズAMAZING PEACEなどのブランドのアパレル製品を持っています。分析によると、広州に本社を置くカービング服とヨーロッパ時(shí)力親會(huì)社ヘルキ國(guó)際はその主要なライバルであります。

太平鳥(niǎo)の衣裝のこのような多くのブランドの前倒しの配置は、より多くの消費(fèi)者とより多くのファッション的な生活シーンに溶け込んでいるため、現(xiàn)在のファッション小売不振の時(shí)期には業(yè)績(jī)のリスクにより抵抗できます。

2015年には、太平鳥(niǎo)のアパレルは海外市場(chǎng)にも分布しており、フランスに太平鳥(niǎo)の全額出資子會(huì)社を設(shè)立し、500萬(wàn)ユーロを出資してAlexis Mabilleブランド會(huì)社Impasse 13に出資しています。

ファッショントップネットの前のデータによると、太平鳥(niǎo)の女裝は昨年の小売額は35億元を突破したが、一線(xiàn)の都市では、太平鳥(niǎo)はあまり理想的ではなかった。2014年の株募集書(shū)によると、北京太平鳥(niǎo)は當(dāng)時(shí)赤字狀態(tài)にあり、2013年と2014年上半期はそれぞれ924萬(wàn)元と179萬(wàn)元の損失を出した。

近年、アパレル業(yè)界全體の経営狀況が理想的ではないことを背景に、閉店は多くのアパレルブランドの選択となりました。例えば、アメリカのアパレル専門(mén)店は2013年から2015年までの3年間で1300店が閉店しました。

多くの人がアパレル業(yè)界の不景気を電気商の激しい競(jìng)爭(zhēng)に帰結(jié)していますが、張江平さんは以前メディアの取材に対し、「業(yè)界が苦しい時(shí)代がまだ來(lái)ていません。企業(yè)が実體業(yè)務(wù)をしっかりと行っていないのです。」

また、

太平鳥(niǎo)の服飾はすでに前もって「ネット紅」経済を配置しています。今の電子商取引は全部流量で販売されています。「ネット紅」は流導(dǎo)を中心に精確なマーケティングができます。もしあるネット紅の背后に二三百萬(wàn)のファンがいたら、その中に彼女が著ている服は1%の買(mǎi)い物があります。