服裝業(yè)界の発展は八大新傾向を呈している。
2016年は中國(guó)経済にとって、不穏な一年になります。
年以來、株式市場(chǎng)の動(dòng)揺から中國(guó)政府の世界に対する「空振り」への警告まで、2016年と未來の數(shù)年間を暗示しています。中國(guó)経済の「アップグレードシフト」の重要な時(shí)期であり、挑戦と動(dòng)揺に満ちています。
挑戦に直面して、改革は唯一の道です。
中國(guó)の経済の一員としてのアパレル産業(yè)にとっても、同じです。
チャレンジからチャンスを見て、楽観的な精神と理性的な思考で転換とアップグレードを堅(jiān)持し、変革を抱擁し、産業(yè)と企業(yè)を大きくし、強(qiáng)くするのは中國(guó)です。
アパレル業(yè)界
服裝経営者が負(fù)うべき時(shí)代責(zé)任を負(fù)う。
トレンドの1:多元化の歩調(diào)は加速して、服裝の企業(yè)は“大きいです”の変局に直面します。
アパレル業(yè)界と資本の結(jié)合がより緊密になり、新経済との融合がさらに深まり、消費(fèi)のアップグレードが加速されるにつれて、アパレル業(yè)界は単なる伝統(tǒng)的な「製造」業(yè)界ではなく、服裝企業(yè)は有形の商品を販売するだけでなく、服裝業(yè)界はより大きな無形の空間を作り出し、製造、小売、管理、デザイン、文化、ファッション、科學(xué)技術(shù)などの各要素を融合させた「大ファッション、大消費(fèi)」業(yè)界になります。
このような融合の過程で、アパレル業(yè)界の産業(yè)統(tǒng)合、買収、クロスボーダープロセスはより頻繁になります。
2016年、この融合プロセスはさらに加速され、多元化投資のペースはさらに加速される。
1月26日、夢(mèng)潔家紡は2000萬元をもって北京結(jié)婚式場(chǎng)文化伝播有限公司に投資し、結(jié)婚祝い市場(chǎng)における會(huì)社の業(yè)務(wù)を開拓すると発表しました。
1月12日、土曜日に公告しました。會(huì)社名「佛山土靴業(yè)株式有限公司」を「土曜日株式會(huì)社」に変更する予定です。
同社は、多様なブランドの運(yùn)営、オンラインの下で資源が融合した「彼女のファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築していくと発表した。
ロイ家紡は2015年12月21日から、中國(guó)語(yǔ)証券の略稱を「ロイ家紡」から「ライツ生活」に変更したと発表しました。
羅萊家紡によると、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は紡績(jī)品を中心に紡績(jī)、家庭、調(diào)理器具、衛(wèi)生器具などを含む日常生活に関わる各分野に広がっている。
現(xiàn)在のA株市場(chǎng)では、
アパレル企業(yè)
頻繁な多元化の投資動(dòng)作はある角度が「物語(yǔ)を語(yǔ)る」時(shí)価管理手段と見なされます。
しかし、否定できないのは、マクロ政策とミクロ市場(chǎng)の各種要素の推進(jìn)のもとで、中國(guó)の経済産業(yè)の整合とアップグレードの過程は加速しています。
トレンド二:チャネルの整合を加速し、ラインの下にさらに接近する
2016年のトレンドの一つは、インターネット経済の急速な発展とともに、オフライン実體経済もモデルチェンジの過程で改めて優(yōu)勢(shì)と魅力を発揮することである。
最新の動(dòng)向によると、オンラインブランドはますます多くなっており、オンラインで発展を求めている。
昨年末、アリー系の銀泰商業(yè)はアリオンラインブランドの著地した銀泰門店を支持しています。最初に契約した淘ブランドはラインマン、阿カード、デイヴィベラ、七格格、アイナナイトと瑪つむぎなどが含まれています。
2016年初め、ラインマンは未來に1萬店の実體店を開くというスローガンを叫んだ。
韓都衣舎はこれまで、道を探る人と協(xié)力し、子供服の業(yè)務(wù)を共同出資すると発表しました。
世界に目を向けると、Nasty Gal、ModClooth、Warby Parker、Bonobosのような純粋な電気メーカーのブランドが店頭を開き始めました。
オンライン上のブランドがオフラインに向かうと同時(shí)に、オフラインのアパレルブランドも自身のインターネット遺伝子の増加を加速しており、伝統(tǒng)ブランドとエレクトビジネスブランドが結(jié)合する事件が頻繁に発生している。
昨年の初めから2億元を投資してインターネットブランドの7格格を投資し、特に3.24億元の資本を検索してラインマン、初語(yǔ)などの淘汰ブランドの匯美服を所有した後、九牧王は8月に1200萬ドルで韓都衣舎に出資すると発表しました。9月に6000萬元で再度韓國(guó)都衣舎に増資すると発表しました。
など。
オンラインライン下のルートがさらに融合するにつれて、未來の服裝業(yè)界は以下の特徴が現(xiàn)れてくるかもしれません。一つは服裝企業(yè)が多くのブランドの発展モデルを採(cǎi)用し、製品マトリックスを増やし、プラットフォームに運(yùn)行転換します。もう一つは端末ルートの面で、実體店はアップグレード後の新たな優(yōu)位を見せます。インターネット資源と新技術(shù)を融合し、ショッピングシーンがより人間的になり、より體験感があります。
設(shè)計(jì)、製造、物流の効率を高め、小口注文の快速生産を?qū)g現(xiàn)し、知能製造、C 2 Bオーダーなどの生産方式がより人気があります。
第四に、ブランドマーケティングにおいて、モバイルインターネットの急速な発展の趨勢(shì)に適応し、より多くのモバイル社交性を持ち、センター化し、さらにはファンの好みとフィードバックを提供し、ブランドの重要な測(cè)定要因を削減する。
トレンド3:海外のM&Aがスピードアップし、アパレル企業(yè)が世界ブランドを作り上げる
去年にヨーロッパブランドのLaurèlを成功裏に買収した後、今年の初めに國(guó)際的な軽奢ファッションブランドをもう一つ買いました。
2016年1月29日、ゲーツは2.405億元の人民元で香港の唐利國(guó)際ホールディングス株式會(huì)社の65%の株を買収すると公告しました。
唐利國(guó)際はアメリカの國(guó)際軽奢ファッションブランドEd Hardyの中國(guó)大陸及び香港マカオ臺(tái)灣地區(qū)におけるブランド所有権とEd Hardy SkinwearとBaby Hardyなどのブランドを持っています。
2016年1月24日、ブルームバーグニュースによると、中國(guó)紡織服裝企業(yè)の山東如意集団はフランスの軽奢ファッショングループのSMCPに対する競(jìng)売に參加し、価格は10億ドルを超えると予想されている。
これは山東如意集団が初めて海外のアパレルブランドを買収するのではありません。
2010年に、山東如意集団は日本の有名なアパレル企業(yè)RENOWNを買収しました。RENOWNはかつて日本で一番大きい服裝ブランドの運(yùn)営者でした。
山東如意集団は約40億円を出資してRENOWNの株式約41%を買収し、同社の第一株主となった。
今、中國(guó)の経済が世界に対する影響力を一層強(qiáng)化するにつれて、中國(guó)企業(yè)の國(guó)境を越えた合併の歩調(diào)がいっそう加速され、中國(guó)アパレル企業(yè)はこれまでにないグローバル合併のチャンスに直面しています。
カルヌディルは6月にイタリアのファッションスポーツブランド「ディック?ビクター」の51%の株を買収したと発表しました。価格は4068萬ユーロです。
海外でのM&Aの過程で、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は國(guó)際的な運(yùn)営の経験と海外のM&A経験を?qū)Wび、成熟したファッション産業(yè)の國(guó)際M&A基金を生み出し、買収の目的は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)から主に本格的な國(guó)際的な運(yùn)営に変わり、資本面から國(guó)內(nèi)外の資質(zhì)が優(yōu)れている「破産門」に陥ったファッション企業(yè)を買収?再編し、世界の多國(guó)籍ファッションブランドグループに成長(zhǎng)させる。
この日は必ず來ます。野心的な服裝企業(yè)は準(zhǔn)備してください。
トレンド四:経済一體化が深まり、アパレル企業(yè)が世界産業(yè)チェーンに溶け込む
2015年の世界経済の著しい趨勢(shì)は、各國(guó)が急速に地域経済協(xié)力を推進(jìn)していることである。
2015年10月5日、TPP(環(huán)太平洋パートナーシップ協(xié)定)12の交渉國(guó)はアメリカのジョージア州アトランタで開催された閣僚會(huì)議で基本合意に達(dá)し、自由貿(mào)易を行うことに合意し、投資や知的財(cái)産権など幅広い分野で統(tǒng)一された規(guī)範(fàn)を持つ。
11月12日、日本の安倍晉三首相は東京で開催された日中企業(yè)家交流會(huì)で、日本は中日韓自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)と東アジア地域の全面的な経済パートナーシップ(RCEP)交渉を加速する意向を示し、中日両國(guó)が主導(dǎo)的役割を果たし、全面的でハイレベルな自由貿(mào)易協(xié)定を締結(jié)することを強(qiáng)調(diào)した。
同時(shí)に、國(guó)家は鳴り物入りで「一帯一路」の戦略を推進(jìn)しています。地域経済協(xié)力のプロセスがさらに加速するにつれ、紡績(jī)服裝業(yè)界はより大きな発展空間と挑戦に直面しています。
紡織服裝企業(yè)はすでにある程度動(dòng)作しています。健盛グループは2015年10月15日に2つの公告を連発し、「TPP協(xié)議國(guó)」ベトナムでの投資を増やす計(jì)畫です。
健盛グループによると、最近の國(guó)際経済貿(mào)易情勢(shì)の発展に合わせて、ベトナムでの投資力を強(qiáng)め、投資の進(jìn)度を速めることを決定した。
健盛グループを除いて、華ビル色紡績(jī)、魯泰A、百隆東方などの紡績(jī)服企業(yè)も東南アジアに対する投資力を強(qiáng)めています。
ヤゴール氏は2015年6月に中信株式と戦略提攜契約を締結(jié)しました。その中の一つの協(xié)力內(nèi)容は雙方が國(guó)家の「一帯一路」によって戦略を出し、國(guó)際市場(chǎng)の開拓と発展に共同で參加することです。
2016年の紡織服裝企業(yè)の國(guó)際間の協(xié)力、統(tǒng)合が常態(tài)となり、中國(guó)服裝市場(chǎng)はグローバル市場(chǎng)となり、世界産業(yè)チェーンの構(gòu)成により緊密に參加することが予想されます。
トレンド5:カナダの人気産業(yè)、アパレル企業(yè)は時(shí)代の消費(fèi)需要に順応する。
スポーツは大きな産業(yè)になりつつあり、グローバルに融合した産業(yè)です。
アリババ、テンセント、萬達(dá)のこれらの大手はすでに全世界の範(fàn)囲內(nèi)で大いにスポーツ産業(yè)を配置しました。
アパレル企業(yè)の中で、貴人鳥は大いにコードアップのスポーツ産業(yè)を挙げて、2015年に相次いで虎撲スポーツ、スペインサッカーブローカーBOYに參加して、大々的な協(xié)和中體協(xié)と協(xié)力枠組み協(xié)議を締結(jié)して、虎撲スポーツとスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立するなどの動(dòng)作をして、體育産業(yè)の各方面の配置の戦略を伝えます。
スポーツウェア會(huì)社を除いて、他の服裝會(huì)社の年內(nèi)のいくつかの動(dòng)作もスポーツと関連があります。
オーコンはアメリカのスポーツブランドのスケキと戦略的提攜を結(jié)び、スニーカー市場(chǎng)に進(jìn)出し、今後5年間で國(guó)內(nèi)で1000社のスケジ専門店をオープンすると発表しました。カヌディルは6月にイタリアのファッションスポーツブランドDirk Bikbergsを買収すると発表しました。これによってサッカー産業(yè)に切り込む計(jì)畫です。
スポーツ産業(yè)を除いて、子供服の熱は下がりません。
子供服業(yè)
業(yè)務(wù)を主とする業(yè)務(wù)の一つである森馬服飾は引き続き子供服市場(chǎng)を強(qiáng)化し、2015年8月末に會(huì)社の一部の従業(yè)員と共に2000萬元を投資し、上海馬卡楽児童服飾株式有限公司を設(shè)立すると発表しました。
2015年上半期に業(yè)績(jī)が初めて赤字になった米邦服も、子供服事業(yè)の伸びが速いとして、千店の子供服店を出したいとしています。
361度、李寧、特歩、安踏などのスポーツブランドは子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しています。朗姿株式、七匹狼などの男女服ブランドも持続的に力子供服業(yè)務(wù)を展開しています。各服裝ブランドは子供服市場(chǎng)から一つ買いたいようです。
スポーツと子供服がアパレル産業(yè)のホットな産業(yè)投資分野になり、その背景には大衆(zhòng)消費(fèi)のアップグレード、國(guó)家経済の転換と國(guó)家トップ政策の誘導(dǎo)がある。
中國(guó)の経済発展モデルがサービス消費(fèi)モデルに転換するにつれて、中産所得層を中心とする大衆(zhòng)消費(fèi)群はアパレル細(xì)分産業(yè)の盛衰の変遷を推進(jìn)する重要な動(dòng)力となっている。
「ランニング経済」はスポーツブランドの業(yè)績(jī)の回復(fù)をもたらしました。成人服は子供服市場(chǎng)を次々と配置しています。「全面二胎」政策の著地はさらに怒濤の役割を果たしています。健盛グループ、匯潔集団、都市麗人などの肌著株の業(yè)績(jī)は優(yōu)れています。
最近のニュースによると、健盛グループは2016年に重點(diǎn)的に國(guó)內(nèi)販売を開拓する予定で、3年間で500店の店を開きます。主に靴下、下著、ズボン、住宅服などの肌著を販売しています。
趨勢(shì)六:資本市場(chǎng)が大規(guī)模に拡大し、より多くの優(yōu)良品質(zhì)服裝企業(yè)が資本市場(chǎng)に登録する。
2016年、登録制が近づくにつれて、多段階資本市場(chǎng)建設(shè)の加速、直接融資の比重の向上及び資本市場(chǎng)規(guī)模の急速な拡大と資本市場(chǎng)改革の深化に伴い、アパレル企業(yè)は実業(yè)と資本の相互結(jié)合推進(jìn)の戦略期に直面している。
2015年12月23日に開催された國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議は、直接融資の比重をさらに著しく高める措置を提案し、金融サービスの実體経済効率を向上させる。
株式、債券などの多段階資本市場(chǎng)を完備させ、上海証券取引所の戦略新興板を設(shè)立し、革新的な創(chuàng)業(yè)企業(yè)の融資をサポートする。関連法律規(guī)則を充実させ、特殊な株式構(gòu)造の創(chuàng)業(yè)企業(yè)が國(guó)內(nèi)で上場(chǎng)することを推進(jìn)する。
2016年は資本市場(chǎng)の直接融資のペースが大幅に加速する年と予想されます。
マザーボード、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、四板(地域性株式市場(chǎng))、株式市場(chǎng)、債券市場(chǎng)などの各市場(chǎng)には新しい動(dòng)きがあります。
A株市場(chǎng)では、華尚匯の統(tǒng)計(jì)によると、2015年11月末までに、15のアパレル企業(yè)が並んで上場(chǎng)を待っています。
その中の広州天創(chuàng)ファッション靴業(yè)株式有限公司は2016年2月1日に新株予約を行い、春節(jié)前に服裝業(yè)界に上場(chǎng)企業(yè)を追加する予定です。
大きな問題がない場(chǎng)合は、現(xiàn)在の登録制度の急速な推進(jìn)と多段階資本市場(chǎng)の確立の態(tài)勢(shì)で、この十?dāng)?shù)軒のアパレル企業(yè)が相次いで資本市場(chǎng)に登録し、正式に公衆(zhòng)會(huì)社になり、時(shí)価管理と資本運(yùn)用を通じて企業(yè)の一層の発展を促進(jìn)し、資本市場(chǎng)の洗禮淘汰と公衆(zhòng)投資家の選択審査を受けます。これはアパレル企業(yè)の成長(zhǎng)過程の中の「成人式」に相當(dāng)します。
今後は「成人式」を経験するのはこの十?dāng)?shù)社のアパレル企業(yè)だけではないだろう。
トレンド7:金融資本と産業(yè)資本が互いに衝突する、産融結(jié)合時(shí)代に入る
深セン婦人服上場(chǎng)企業(yè)の珂レイティールは2016年1月5日に発表しました。會(huì)長(zhǎng)の金明とその設(shè)立の全権信託は最終的にコントロールされたKordior Investments_Limitedはもう複合星國(guó)際全額出資子會(huì)社のFosun_Ruizhe販売グループの2580萬株に相當(dāng)します。
珂レティールによると、複星國(guó)際は會(huì)社の戦略投資家として、その投資ネットワークと資本力を利用して、會(huì)社の既存のマーケティングネットワークと運(yùn)営プラットフォームを利用して、ファッション業(yè)界で様々な可能性のある深度協(xié)力を検討するという。
これはアパレル産業(yè)の資本と金融資本がぶつかり合う最新の事例です。
2015年10月20日、中信資本ホールディングスは、日本のプライベートエクイティファンド部門CITICグループジャパン(CCP)が日本靴履物會(huì)社Akakuraの買収を完了したと発表した。
中信資本は公告の中で、Akakura_は婦人靴の設(shè)計(jì)と小売に従事する日本の會(huì)社で、日本全國(guó)で60の直営店があります。
中信資本はAkakuraに協(xié)力して中國(guó)市場(chǎng)を開拓して、絶えずそびえ立つ中産階級(jí)の消費(fèi)者を引きつけて、日本に行く旅行の持続的な増加の持ってくる機(jī)會(huì)をとらえて、そしてAkakuraのサプライチェーンの管理を強(qiáng)化します。
2015年5月に中信資本はもう一つの日本女性アパレル會(huì)社MARK_STYLERを買収しました。
2015年中信資本が買収した第二の日本アパレルブランドで、いずれも婦人服ブランドである。
金融資本はしきりに女裝ブランドを愛顧しており、間違いなく婦人服産業(yè)の発展?jié)撛诹Δ蛞娹zんでいる。
これは金融資本の側(cè)面からも中國(guó)の経済発展を推進(jìn)する重要な原動(dòng)力となり、アパレル産業(yè)は産融結(jié)合時(shí)代に入ります。
産融結(jié)合は、一般的に2つの段階に分けられています。1つは、生産と金融、2015年と數(shù)年前に、多くのアパレル企業(yè)が金融業(yè)に參入し、銀行の建設(shè)を計(jì)畫しています。サプライチェーン金融、P 2 Pなどの金融分野に足を踏み入れています。さらに、金融資本は自らファッション産業(yè)の資本と結(jié)合を求めて、実業(yè)から金融まで、また金融から実業(yè)まで、アパレル産業(yè)の整合変革を促進(jìn)し、アパレル産業(yè)の構(gòu)造の調(diào)整と昇格させ、アパレル業(yè)界の転換を促進(jìn)します。
トレンド8:供給側(cè)改革推進(jìn)、アパレル企業(yè)は政策配當(dāng)窓口に直面している。
2015年、中國(guó)の経済発展が新常態(tài)に入り、中高速成長(zhǎng)段階に入る背景に、中央は多くの産業(yè)政策ガイドを集中的に発表し、中國(guó)の経済成長(zhǎng)潛在力を掘り起こし、中國(guó)の経済構(gòu)造調(diào)整の転換を促進(jìn)する。
これらの産業(yè)政策はアパレル業(yè)界のモデルチェンジ方向にも多くのルートと選択を提供しています。
例えば、國(guó)務(wù)院は「新消費(fèi)の牽引作用を積極的に発揮し、新たな供給力の形成に向けた指導(dǎo)意見」(略稱「指導(dǎo)意見」)を発行し、全面的に配備し、消費(fèi)アップグレードによって産業(yè)のアップグレードを牽引し、制度革新、技術(shù)革新、製品革新によって新たな供給を増加させ、新たな消費(fèi)を創(chuàng)造し、新しい動(dòng)力を形成する。
アパレル業(yè)界にとって、「指導(dǎo)意見」は主にサービス消費(fèi)、情報(bào)消費(fèi)、グリーン消費(fèi)、ファッション消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)など六つの重點(diǎn)消費(fèi)內(nèi)容を明確に指摘しています。その中でファッション消費(fèi)は直接服裝業(yè)界と関連しています。服裝業(yè)界はモデルチェンジアップの過程でより多くの「大流行」、「大消費(fèi)」の性質(zhì)を持っています。
品質(zhì)の消費(fèi)とサービスの消費(fèi)はその具體的な內(nèi)容を抜きにして、実質(zhì)的には更にガイドの役割を備えています。服裝企業(yè)に対して、製造端でより高い品質(zhì)で個(gè)性的な製品を提供し、販売端でより高いレベルのサービスと體験を提供するように促しています。
「新消費(fèi)」の內(nèi)容はアパレル産業(yè)のモデルチェンジに全體的な方向案內(nèi)を提供する。
スポーツ、文化、旅行、越境電商などのサービス型経済産業(yè)の分野でも、國(guó)家は明らかに政策の釈放力を強(qiáng)めました。
総體的に言えば、新消費(fèi)、新経済政策の密集発表は、いずれも中國(guó)経済の「供給側(cè)改革」の要求の具體的な體現(xiàn)である。
供給側(cè)の改革とは何か?簡(jiǎn)単に言えば、需要の端ばかり見ていてはいけません。もっと多く供給側(cè)から工夫して、効率を高め、潛在力を掘り起こして、供給側(cè)からもっと有効な需要を創(chuàng)出してください。
逆の意味は、現(xiàn)在供給側(cè)の問題がまだ多く、具體的には生産能力過剰、コスト高、生産要素の生産効率は向上しなければならないということです。
服裝企業(yè)はモデルチェンジ?アップグレードの中で未曾有の政策配當(dāng)金と言えるが、服裝企業(yè)はより大きな挑戦とより高い要求に直面し、生産能力過剰対応の高在庫(kù)と同質(zhì)化問題を解消し、サプライチェーンと生産管理効率を高めることを意味している。
これは2016年のアパレル企業(yè)の運(yùn)営過程で真剣に直面しなければならない課題であり、これはアパレル企業(yè)の転換の効果、ひいては企業(yè)の存亡に関わるものである。
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