アパレル業(yè)界はインターネットの衝撃を受けてモデルチェンジとグレードアップに直面している

2016年も半ばを過ぎても、アパレル業(yè)界は依然として起伏に富んでいる。古いブランドの老朽化、新しいブランドの臺(tái)頭、売上高は喜びも悲しみもあり、スイッチ店はここで上昇している。インターネットの衝撃を経て、モデルチェンジとグレードアップの改革にも直面している。

この半年、みんな暇ではありません：上場(chǎng)、買収、IP、ネット人気……ずっと振り回されています。振り回さないから、死ぬのを待つかもしれない！この半年間で、アパレル業(yè)界ではどのような大事件が発生しましたか。

　　1、大玩M&A、ゲーリッツがフランスIROを買収

4月25日、歌力思の完全子會(huì)社である東明國(guó)際は唐利國(guó)際の株式65%の買収を完了した。買収が完了すると、華悅國(guó)際控股有限公司はこれまで唐利國(guó)際の80%の株式を保有していたが35%の株式になった。

6月29日の夜、歌力思複星長(zhǎng)歌が保有する前海上林の株式の16%を現(xiàn)金で購(gòu)入し、前海上林の持ち株権を取得する予定だ。今回の取引により、上場(chǎng)企業(yè)はADONWORLDを通じて間接的にIRO社の持ち株権を取得した。

朗姿公司は6月12日に四川ミラノ柏羽63.49%の株式と深センミラノ柏羽、四川晶肌、西安晶肌、長(zhǎng)沙晶肌、重慶晶肌の5社の各70%の株式を買収した。6月13日、朗姿株式の終値後、四川ミラノ柏羽醫(yī)學(xué)美容病院有限公司、深センミラノ柏羽など6社の醫(yī)學(xué)美容企業(yè)の株式を自己資金で買収すると発表した。標(biāo)的株式の譲渡価格は合計(jì)3億272萬(wàn)元に達(dá)した。

コメント：マクロ経済の低迷が続く中、大手中小企業(yè)は新たな転換を図っている。資本力のある大手企業(yè)が踏み出す第一歩は、既存の産業(yè)優(yōu)位性を用いて、買収合併の形で、より多くの良質(zhì)な資源を統(tǒng)合することだ。企業(yè)の海外投資は勢(shì)いをつけ、資本運(yùn)用を?qū)g現(xiàn)しているようだ。M&Aを通じて、1つは、製品ラインを豊富にし、自身の短板を補(bǔ)うことができ、2つ目は、大手企業(yè)の時(shí)価規(guī)模を作ることもできる。

　　2、Gucci、MKなどの大物アンチアリIACCへの參加

今年4月13日、アリババグループはIACCに正式に加入し、初の電子商取引メンバーとなった。その後、ニューヨークに本社を置くマイケルKorsは疑問を示すために組織を脫退すると発表した。アメリカの有名ブランドMichaelに続きKorsの後、Gucci米國(guó)も連盟を脫退し、傘下のネット通販プラットフォームの偽物率が高いと指摘されているアリババグループの連盟加盟への不満を表明した。5月12日、米ジュエリーブランドのティファニーはIACCに宛てたメールで、同社はアライアンスの取締役會(huì)を脫退し、會(huì)員ではないが、脫退理由については言及していないと述べた。

コメント：連盟はアリババを加入させることを堅(jiān)持し、「?jìng)韦呜湁婴思幼o(hù)を提供する」ことだ。アリ氏はこれを否定しているが、アリババのプラットフォームの偽物販売問題がますます世界的なビジネス共同討伐の対象になっていることは間違いない。

　3、KMは拡張を続け、毎月40-60店の新規(guī)出店が増加

2016年初頭、人気ファストファッションブランドKMが高調(diào)した2016年は6億を投資して300店舗を出店し、2017年には600店、2018年には1000店に増加し、全國(guó)に2000店の実店舗を配置する「3か年計(jì)畫」を完成させなければならない。

2016年4月現(xiàn)在、KMはわずか30日で全國(guó)の1、2、3線都市に60店舗を超える新店舗を爆発的に展開し、オフライン市場(chǎng)を大挙占領(lǐng)し、衣料品小売ブランドの単月出店記録を塗りつぶし、沸き立つ閉店ラッシュの下、業(yè)界を騒然とさせた。KMのような単月40-60店の新規(guī)出店の拡大速度によれば、これまでの野心は完全に期待できるようになった。

コメント：以前の市場(chǎng)情報(bào)は非対稱で、大部分の企業(yè)製品のアップグレードは店舗の拡張速度に追いつかず、どれもお金を奪って商品を広げていて、製品もブランドも、差別化を體現(xiàn)することは少なく、閉店されても自業(yè)自得の成分が含まれている。逆にKMはなぜ閉店ラッシュで成功したのか。対照的に、従來の虛頭巴脳談ブランド戦略を捨て、KMは実用面でブランド運(yùn)営の全體的な効果を高めることに集中し、特に発力端末消費(fèi)群、リアルタイムインタラクティブ、リアルタイム分析フィードバック、需要に追いついて供給を創(chuàng)造し、市場(chǎng)は自然に買い付けている。

　　4、パピちゃんはタオバオショップをオープンし、36分297件Tシャツ

6月13日午後6時(shí)半、Papiちゃんの淘寶店がオープンした。ネットショップの名前は「Papiちゃん心智造」。36分後、店で唯一の魔獣モチーフプリントの半袖Tシャツ3型が完売し、それぞれ99枚限定の297枚となった。

今年3月、papiちゃんは本物のファンド、羅集思惟、光源資本と星図資本の計(jì)1200萬(wàn)元を手に入れ、株式の12%を占める天使投資で、1億ドルと推定されている。4月21日のビデオ広告用パッチ入札會(huì)では、麗人麗化粧という化粧品電子商取引會(huì)社が2200萬(wàn)元を投じてpapiちゃんの「初めて」を撮影した。さまざまな兆候は、papiちゃんに代表されるビデオネットの人気が、変容の新紀(jì)元を切り開くことを示している。

コメント：第一財(cái)経商業(yè)データセンターが発表した「2016中國(guó)電子商取引紅者ビッグデータ報(bào)告」によると、2016年の紅者産業(yè)の生産額は580億元近くと推定され、2015年の中國(guó)映畫440億元の興行収入をはるかに上回る見通しだ。2016年初めには、張大奕、雪梨などのネット有名人の収入が億元クラブに簡(jiǎn)単に入ったという報(bào)道があった。電子商取引網(wǎng)紅の換金能力は侮れないことがわかる。

　　5、ユニクロは「ファストファッションとは一線を畫す」

6月にファストファッション陣営が分裂し、ZARAの2週間で服を完成させるデザイン生産プロセスとは異なり、ユニクロは現(xiàn)在、服のデザイン生産サイクルに通常1年程度かかる正反対のやり方を取っている。生産サイクル的には、ユニクロというブランドはファストファッションの定義ではなくなっている。米メディアによると、親會(huì)社のファーストリテイリンググループはユニクロを高品質(zhì)衣料ブランドへの転換を計(jì)畫しており、ファッショントレンドだけに注目したファストファッションブランドのイメージから脫卻し、高品質(zhì)な服のデザイン生産に力を入れており、H&M、ZARA、TOPSHOPなどファストファッションブランドとは一線を畫す努力をしている。

コメント：近年大量に露出されているファストファッションブランドの背後にある醜い現(xiàn)実：血と汗の工場(chǎng)、環(huán)境汚染、人権侵害など、ユニクロは明らかにこれらのファストファッションのマイナスイメージを早く捨てたい。

　6、アディ、ナイキの頻繁な爆発金は市場(chǎng)の失地を回収しなければならない

2015年末にNMDが発売されたが、當(dāng)時(shí)は國(guó)內(nèi)ではごく少數(shù)の買手店が一時(shí)的に供給していただけで、知名度はあまり高くなかった。華仔、イーソン?チャン、余文楽などの大物スターが履いた後、このランニングシューズは2016年3月17日に中國(guó)で正式に発売された。全シリーズは國(guó)內(nèi)で計(jì)10000足前後を販売しており、そのうち北京三里屯、上海南京西路の店舗では約1000足を用意しており、殘りの販売點(diǎn)數(shù)は100足前後である。

杭州、上海、西安など多くの地域では長(zhǎng)蛇の列を作って買いあさる盛況が現(xiàn)れただけでなく、上海南京西路の店舗は早めに営業(yè)を中止し、警察も現(xiàn)場(chǎng)に到著して秩序維持に協(xié)力した。

AdidasがNMDを発表した翌日、Nikeはさらに爆発的なニュースを発表した。彼の家では20年以上にわたって開発された自動(dòng)バインダーシューズが登場(chǎng)し、その演繹した「未來に戻る」中のハイテクシーン感は西洋メディアと消費(fèi)者の間でセンセーションを巻き起こした。

コメント：Nikeはハイテク性、Adidasはファッション性に向かう。両者は常に消費(fèi)者の「オピニオンリーダー」に対する盲目的な崇拝心理と飢餓マーケティングを利用して爆金を作っている。スポーツブランドとして、アディはここ數(shù)年、ファッションスポーツブランドのマーケティング戦略と効果を構(gòu)築する上で、非常に顕著である。

　7、役員退任Nike、アディが次々と交代

6月末には、世界的なスポーツブランド大手Nike社の共同創(chuàng)業(yè)者で會(huì)長(zhǎng)のPhil Knight氏が引退し、會(huì)長(zhǎng)職には會(huì)長(zhǎng)兼CEOのMark氏が就任するパーカー氏が後任し、Phil Knight氏は引き続き同社名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)を務(wù)め、Nike取締役會(huì)議に傍観者の役割で參加する。

ドイツのスポーツ用品大手アディダスも今年、イケメン交代を発表した。入社30年近く、最高経営責(zé)任者を15年間務(wù)めたハーバート?ヘナー（HerbertHainer）は今年9月に退任し、後任は日化グループのヘンケル（Henkel）のカスパー?ロステッド（Kasper Rorsted）最高経営責(zé)任者。

コメント：人事異動(dòng)はどの業(yè)界でも非常に一般的で、今回の両スポーツ大手は続々とイケメンを輩出している可能性がある一方で、ブランドのより良い発展を追求するための需要でもある。

　　8、NikeはLVを破って世界のファッション最高価ブランドになった

「フォーブス」のウェブサイトは12日、同誌が選出した2016年の世界で最も価値のあるブランドランキングを発表した。ファッション産業(yè)分野では、スポーツブランドのナイキがラグジュアリーブランドLVを破って世界のファッション産業(yè)で最も価値のあるブランドになった。

コメント：昨年のBrandZ世界の最も価値のあるブランドランキングの中で、Nikeは最も価値のあるアパレルブランドランキングの中でも1位にランクされ、最も価値のあるアパレルブランドとなった。Zaraを破って、H&M、Ralph Lauren、Hugo Boss、Tommy Hilfigerが1位になった。明らかに、ナイキはファッション圏を全面的に占領(lǐng)している。

　　9、「2015年中國(guó)アパレル業(yè)界トップ100企業(yè)」が登場(chǎng)

2016年6月30日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は「2015年アパレル業(yè)界トップ100企業(yè)」リストを正式に発表した。全國(guó)に124社の企業(yè)がランクインし、そのうち、浙江省30社、江蘇省30社、山東省17社、陝西省7社、北京福建省各6社、広東省5社、上海四川湖南省各4社、河南省3社、重慶山西省各2社、河北省遼寧省吉林省安徽省各1社がランクインした。

コメント：國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界は、浙江、江蘇、福建が一定の優(yōu)位を占めている。

　10、バニロード2億5000萬(wàn)円でアパレルを売った企業(yè)がまた倒れた

今年初め、バニロードの親會(huì)社である徳永佳集団有限公司は傘下の子會(huì)社である上海バニロード服飾有限公司を2億5000萬(wàn)元で売卻した。バニロード同様に悩まされているのは、Esprit、VEROMODA、ONLY、ゾダンヌなどかつて人気だったブランド。

コメント：閉店や業(yè)績(jī)の落ち込みは、これらのカジュアルブランドに共通するキーワードとなっている。このようなブランドの多くは比較的早くスタートし、早期に確立された?jī)?yōu)位性で大きな市場(chǎng)シェアを占めているが、現(xiàn)在はブランドの老化現(xiàn)象が深刻で、マーケティング手法が単一で、宣伝や消費(fèi)者とのコミュニケーションへの投資が少ない。世代交代がますます加速するインターネット時(shí)代に、これらのブランドの更新速度とリズムは急速なファッション主流の階段を脫線している。