速いファッションは“物語を言います”ができなくて、卓多の姿はしなやかで美しい“速い字の秘訣”を修練します。

いつからか、より多くの消費(fèi)者を引き付けるために、多くの商品が物語を語り始めました。

近代的な設(shè)備によって濾過されたミネラルウォーターは、原始林の中の天然深層火山巖から水を取ることになり、価格が高くなりました。普通のスキンケアエッセンスを加えて、「高山フラボノイドから抽出したもの」というラベルを付けると、不思議な効果があるようです。

さまざまな目まぐるしい「物語」の爆撃から人々が目覚めた時(shí)、本當(dāng)に中身があって、価値のある商品はいずれも重い障害を突破して強(qiáng)い回帰をします。

実體産業(yè)を発展させる企業(yè)は、將來展望的な計(jì)畫を必要として、絶えず発展する社會(huì)経済に適応するが、更に重要なのは、計(jì)畫を話し、物語を語る背後に、観念の転換とモデルの革新を意味する。

直面することに対して

國際

を選択します

周期調(diào)整などのプレッシャーが大きいファストファッションブランドは、物語を語るには十分ではなく、ブランドの運(yùn)営パターンを転換し、従來の勇気と革新の決意を持って市場(chǎng)の新たな挑戦に対応し、管理革新、モード調(diào)整などの內(nèi)紛を通じて、企業(yè)の発展にさらなる航続力を加えなければならない。

人材突破：小売創(chuàng)意院の設(shè)立

店にとって、365日は毎日のように売れているわけではなく、いつも閑散期の區(qū)別があります。

どのように合理的に小売戦略を運(yùn)用するかは、各店舗、販売店が直面する問題である。

端末の小売業(yè)績の低迷とブランドの発展が困難になった時(shí)に、卓多姿は「小売創(chuàng)意院」を設(shè)立し、アパレル業(yè)界の深層層層と一線の従業(yè)員を集めて、定期的に衝突して検討し、頭の嵐を行い、端末の業(yè)績向上とブランド発展のために関連戦略戦術(shù)を制定する。

卓多姿から見ると、どの店を経営しているかだけが、「物語を語る」時(shí)にはもっと底力があります。

管理突破：內(nèi)部チーム再編の変革

ブランドのモデルチェンジと発展の需要を満たすために、各部門の機(jī)能をより専門的かつ効率的にするとともに、より専門的な人材を?qū)毪贰H的に有名なファストファッションブランドの運(yùn)営理念を?qū)Wび、吸収することによって、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、加工、マーケティングなど、他の人の長所を消化し、製品の技術(shù)內(nèi)容を向上させ、商品管理、ブランドイメージ、端末小売の三つの方面からブランドの発展に更に専門的な支持を提供し、自社ブランドの発展の目標(biāo)を達(dá)成する。

協(xié)力突破：都市パートナー革新モデル

端末の開拓圧力に対して、卓多姿は積極的に直面し、全面的な思考を行い、急速な革新を通じて小売運(yùn)営に戦略調(diào)整と配置を行い、伝統(tǒng)的な販売代理モデルに対して革新を行い、都市パートナーモデルを強(qiáng)力に普及させる。

現(xiàn)在、卓多姿の「都市パートナー」の加盟プロジェクトは共同経営の直接管理モードを採用しており、「低リスク、在庫ゼロ、モデル分割と高収益」の四つの特徴を一體にして、卓多姿本社が直接在庫を負(fù)擔(dān)し、直接管理販売を行い、提攜先の利益を保障する。

新たなスタートラインに立ち、新局面を切り開く。

良い企業(yè)は、物語だけではなく、將來の青寫真を描いて、この物語を?qū)g現(xiàn)するためには、"現(xiàn)実の場(chǎng)所に変更されます。"

以前のエピタキシャル拡張式の粗放発展とは違って、サプライチェーンの改革、人材チームの再編、代理店モードの転換において、卓多姿はすでに成熟した改革體系を形成しました。同時(shí)に、慣例を打破し、新たにもたらした変化がまだ必要な時(shí)に、企業(yè)は“苦練內(nèi)功”を決心して、最終的な成長、発展、より健康で持続できるようになります。