NEW POWER：買手インタビュー録之（ドラえもん）

バイヤーはデザイナーです

最も主要なターゲットの顧客グループは、バイヤーが地域の制限を受けず、システム的な區別がない！デザイナーブランドはそれぞれ潛在的なバイヤー群を持っています。バイヤー店だけではなく、

ブランド集積店

國際的に有名なファーストファッションブランドです。

H&Mなどの企業は自分のバイヤーチームを持っています。バイヤーはいつも「漂泊」しています。ショーの選項を見て注文します。ブランドが市場の大きなシェアを占めています。同じです。國內のアパレル企業內のバイヤーたちもシーズンごとに注文して現場で商品を選んだり、セットしたりして、會社を長期的に発展させています。

今日は「ドラえもん」傘下のバイヤー（フィフィフィ）から、チームの注文時のシェアとブランドディレクター（蠻さん）が簡単にプラットフォームを紹介してくれました。彼らの経営パターンとサンプルは注文時にどのように選択しますか？

（左：菲右：Fine）

（Q：Fine A：菲）

Q：どのように注文しますか？

A：品質保証第一に、主にいくつかのルートを通します。

サンプルについては、サプライヤーとデザイナーのブランドによって協力して、全國各地でモデルを採集して、特色のあるデザイン感のサンプルを選んで協力します。當社は獨自のデザイナーを持って、研究開発設計を行います。秋冬は自分のデザイナーが一部を占めます。他の獨立デザイナーブランドと協力します。

Q.スタイルのトレンドとポジショニング？

A：スタイルが多様で、お客様によって分類します。潮牌、田園、優雅、風格は全部需要を満たすことができます。

Q：固有のルート以外に新たなルートを開発しますか？

A：今のもとからある基礎の上で、いくつかの新しいものを増加して入ることができて、歐米のこの部分は割合を増大することができて、現在協力は更に沿海地區と韓國地區に傾いています。

Q：どのように服に合わせて陳列しますか？

A：自分のコーディネーターがいますので、仕入れたサンプルを審査します。市場のニーズを満たしているかどうかは、満足してから実體店に入ります。

Q：毎回の注文量はどれぐらいですか？どうやって選択しますか？

A：お客様のニーズに応じて量の大きさを考えます。自分のルートを通じてお客様のニーズを事前に了解し、注文の選択性においては普通お客様の好みの程度に建立されます。

Q：自分のバイヤーチームがありますか？注文のスタイルはどう違いますか？

A：私たちは自分のバイヤーチームを持っています。スタイルは全部違っています。各地のバイヤーは現地のスタイルにもっと近づいています。

Q：在庫問題はどう解決しますか？

A：多くのサプライヤーと違って、直接注文の協力方式として、委託販売と賃貸の協力方式として、委託販売はお客様の気に入らない分は彼らに返してもいいです。レンタルすればお客様の好みに応じて、レンタル頻度と回數で彼達に金額を清算します。在庫問題はありません。

Q：デザイナーのブランドを選ぶときは、主にどのような點を見ますか？

A：品質、デザインは大衆に好かれていますか？

Q.デザイナーとのブランド提攜価格はその段階に近いですか？注文量はどうやってフォローしますか？

A：価格の変動が大きいので、品質とデザインの上で価格を考えます。

量は春夏と秋冬にそれぞれ50～100枚を取り、その後はお客様の好みに応じて協力しています。

Q：展示會の現場に注文しましたか？

A：春夏秋冬のようなファッション専門展示會に參加します。デザイナーのブランド注文會やSHOWROOMにも參加します。多くの獨立デザイナーのスタイルは大衆に人気がなく、注文量は比較的小さいです。

「ドラえもん」のようなアパレル企業が多いです。デザイナーとの共同注文の選択性は、バイヤーのお店/デザイナーのブランド集積店とは少し違っています。バイヤーのお店、集積店、代理店、アパレル企業など、多かれ少なかれデザイナーブランドと協力しているところです。

NEW POWERの展示會の現場の重點招待の対象である以外に、NEWのPOWERも購入者を通じてより多くのデザイナーのブランドラインを掘り起こして協力できるルートを共有したいと思います。

NEW POWERはさまざまなスタイルとタイプのバイヤーのサポートを期待しています。もっと多くのバイヤーの友達を歓迎して、それぞれが注文した「小さなこと」を共有してください。