鮮やかに見える背后に中國のスポーツブランドは実は危機(jī)をはらんでいます。

以前の中國のスポーツブランド「一兄」李寧の連続損失は2015年度になってから黒字になりました。無事に百億クラブに入りましたが、まだアディダス大中華區(qū)の業(yè)績に及ばないです。

リオデジャネイロ五輪では、中國のスポーツブランドは一時(shí)的に風(fēng)光が無限に見えますが、風(fēng)光の背後にある危機(jī)が見えます。

オリンピックは選手の競技場だけではなく、各商店の試合場です。

重要な道のスポーツコンサルティング會(huì)社の張慶CEOは記者に対し、中國のスポーツブランドは體量と増速とを問わず、國際一流ブランドには及びません。

中國のスポーツブランドにとって、オリンピックは実力とブランドを展示する一番いいプラットフォームです。

リオデジャネイロ五輪の開會(huì)式では陸上審判のマティーニ?ノブレイさんが明らかに361°のマークをつけた公式の審判服と361°の長いズボンを著て、五輪旗の前で全試合の審判を代表して厳かに宣誓しました。

それだけではなく、代表団の入場式には、1位入場のギリシャ代表団と3位入場の南アフリカ代表団が361°のマークをつけたコートを著て入場します。

361°のほかに、リオオリンピックの開會(huì)式に登場した國內(nèi)のスポーツブランドはピケ、鴻星爾克などがあります。その中でピケは12個(gè)のオリンピック代表団を支援しました。

中國の選手が金メダルを取った後の受賞服は今の中國のスポーツブランド「一哥」が安踏して助けてくれます。

スポーツ用品業(yè)界の観察専門家の馬崗さんによると、中國のスポーツブランドはオリンピックに出場して、特に361°はオリンピック組織委員會(huì)、反克に海外代表団を協(xié)賛して、ブランドの知名度を高めることに対して、海外配置を加速して、市場の増分はプラスの意義を持っています。しかも國際化と多様化した製品は國內(nèi)での競爭力を高めることができます。

データ表示、361°

足を速め、2016年第1四半期末までに、アメリカに151の販売拠點(diǎn)があり、ブラジルに839の販売拠點(diǎn)があり、ヨーロッパには34の販売拠點(diǎn)があります。

ピケブランドの劉翔監(jiān)督は記者の取材に対し、「今回のオリンピックでは、ピケは12個(gè)のオリンピック代表団だけでなく、5つのプロスポーツチームと3人のスター選手を支援した」と述べました。

ピッカーがスポンサーしている12個(gè)のオリンピック代表団はヨーロッパ、オセアニア、アジアとアフリカに分布しています。

劉翔は言った。

張慶は記者に対して、中國のスポーツブランドの體量は百億しかないですが、國際一流ブランドの中で阿迪とナイキは全部千億ランクにあります。

ですから、中國は

體の量から見ても、成長のスピードから見ても、國際一流ブランドと比べて、差はどんどん広がっています。

オリンピックに登場した中國のスポーツブランドの中で、ただ安踏2015年の売上高は100億元を超えました。

その他の企業(yè)では、以前の「一兄」李寧の前年度の売上高は70.89億元で、黒字を黒字にしたばかりで、これまでの3つの會(huì)計(jì)年度連続損失が発生しました。前年度の売上高は31.07億元です。

張慶氏によると、中國のスポーツブランドと國際一流ブランドの差は國際市場だけでなく、中國本土市場においても、阿迪とナイキの市場占有率は本土ブランドを超えており、同時(shí)に成長率も高くなっている。

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2015年、阿迪は中國での販売だけで20億ユーロを超えました。

張慶から見ると、このギャップは主にブランド力に現(xiàn)れています。

ナイキアディはこれらのブランドのプレミアム能力が非常に強(qiáng)いです。それらの値上げ率は通常6以上です。

それらの値上げ率と利率が決定したのは正循環(huán)であり、同時(shí)に國際一流ブランドはもっと多くのお金を使うことができます。

スポーツブランドは地域の文化と國家のソフトパワーの影響を受けて比較的に大きくて、全世界のすべての有名なスポーツブランドはほとんどすべてスポーツの先進(jìn)國から來て、張慶は言います。

プロスポーツと全國民が參加した遅れは本土のスポーツ用品ブランドの価値認(rèn)識に直接影響を與えました。