特捜大サイズ美衣CEO：肥満者の増加が大きな市場潛在力を持つ

に従って

人々の生活様式を変え続け、総合型の電気商は消費者の多様な橫方向の需要を満たし、垂直型の電気商は消費者の一方的な縦方向の需要を満たす。

この精耕を重視する時代には、どのようなグループも創業者にサービス上手なユーザーに開発される可能性があります。

最近の記者は楓のネットの創始者の孔敏（Mindy）を取材しました。彼女が主にしているのは「大きいサイズ」の服をもうそんなに難しく買いません。

差別化からチャンスの切り口を探す

記者によると、

個性化です

服飾推奨エンジンは、サイズ、スタイル、スタイルに合った服をカスタマイズすることに力を盡くしています。北京市楓格科技有限公司所屬で、會社は孔敏（Mindy）から2013年10月に創立されました。

現在大きいサイズの美衣の主要なサービスの群體は服裝種類の違い性の比較的に大きい若い太っている女の子です。

2014年7月、TMT分野に注目した早期エンジェル投資ファンド、清流資本、數百萬人民元のエンジェル投資を獲得しました。

現在の創業分野では、ますます「派閥化」の傾向があり、攜帯電話ブランドは「ファーウェイ幫」「小米幫」「アップル幫」など、一般的には大きな分野を細分化しています。服裝は「復古系」「韓流系」「ビッグサイズ系」などに分類されています。

だから、チャンスはどこにでもあります。市場の必要性を見ます。

大サイズ美衣の創立理由について、孔敏さんは主に以下の2つの點が挙げられます。

弱水三千取一瓢丨は將來長期的に獨立価値のある電気商が存在します。

（1）総合型電気事業者。

寶を洗って、京東などは種類がそろっています。商品の數が足ります。また、PCとAPPの端を持つ総合型電気商プラットフォームもあります。

また、大型は自分の物流システムを持っています。

（2）_垂直類目電気事業者。

総合型の電気商が「全」を重視すると、垂直類目は商品に対する「精」であり、例えば生鮮、総合型のプラットフォームは垂直の品種で精密化するのが難しいが、ユーザーはまたこの方面の精密化が必要である。

（3）垂直群體電気商。

総合型プラットフォームは圧倒的に大部分の人の需要を満たしています。このような狀況で、他の人たちの差がある需要はこのようなプラットフォームで満足するのはそんなに良くないです。

また、BAT三腳の市場構造の下で、次の本格的なビジネス変革の波が到來する前に、垂直領域で深く耕し、特定の人々のニーズを満たすことがより効果的である。

夢が大唐に帰って柳腰丨の“太い女の子”の市場潛在力が大きいです。

ロンドン帝國理工學院科學者による研究によると、1975年から2014年にかけて、男性の肥満率は2倍になり、女性の肥満率も2倍以上になり、世界の男性の肥満率は3.2%から10.8%に上昇し、女性の肥満率は6.4%から14.9%に上昇した。

研究によると、これは現在の世界で2.66億人の男性と3.75億人の女性が肥満に屬していることに相當します。

調査によると、中國の肥満人口は世界一で、肥満男性4320萬人と肥満女性4640萬人で、それぞれ世界の16.3%と12.4%を占めている。

アメリカでは4170萬人の肥満男性と4610萬人の肥満女性が2位にランクインしています。

Mindyによると、BMI【體質指數】のデータでは、バストが96より大きく、ウエストが80より大きいという超重癥層のSIZEは、デパートでは最大サイズで、通常のデパートでは、服が見つかりにくいということです。

現在は100萬近くの中國人女性の3次元データを収集しており、これらのデータは今後さらにきめ細かいサービス「ぽっちゃり娘」の人々に解決され、適切な服が買えないという痛みの過程で大きな役割を果たします。

人々の生活の質が高まるにつれて、太る割合はますます高くなるだけです。

例えば、アメリカは私達より長年発達しています。フィットネスの流行度も中國をはるかに超えていますが、アメリカの重量超過率は依然として70%に達しています。

今一部の人はダイエットを考えていますが、ダイエット茶を食べてダイエット體操をしています。

歴史の線から見て、我が國は80年代から今まで、中國人の腰回りはあまねく幅の5センチメートル以上を増加して、その中は2000年以降の人々の生活條件のますます良い情況で最も顕著です。

また、我が國の毎年の重量超過率の伸びは5～10%の間にあるというデータがあります。

サプライヤーと消費者の橋渡しとして

テンセントからのMindyは記者に、テンセントでの仕事の積み重ねを紹介しています。一番深いのは、ユーザー価値とユーザー価値の満足をすべての事項の最高點に置くべきです。

彼女にメッセージを送るのは具體的な考えではなく、ユーザーのニーズをどう理解するか、どうやってユーザーのニーズを重要な位置に置いて満足させるかを考える起業家の理念です。

「ぽっちゃり娘」の需要と痛みをより深く感じられるように、Mindy自身は重さを20キロ増やしてもいいです。

一方、現在の大コード分野のサプライチェーンでは、國內の90%以上のメーカーと協力しています。

大サイズ美衣はB 2 Cを採用しており、JIT(在庫なし生産方式)の一種であるB 2 Cです。

これも未來の大きなサイズの美衣が掘り下げ続けていく一方です。

大きいサイズの美衣にとって、最大の競爭障壁はユーザーの満足度、サービス効率及びチェーン端の高品質製品のコントロールです。

以上の3つの側面の最適化によって、ユーザーの粘度を最大限に向上させ、サプライチェーンとの連攜の深さを深める。

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大サイズ美衣創業の三段階

オンラインは今まで、大きいサイズの美衣はすでに1歳8ヶ月になりました。その主な発展過程は以下の3つの段階に分けられます。

第一段階：2015年1月から6月まで。

この期間は主にコールドスタートによってユーザーを獲得し、この市場の狀況を検証し、主に製品の高速反復と完備を行う。この段階の主な仕事はユーザー端末製品の開発である。

第二段階：2015年7月からサプライチェーンに力を入れ始め、全國各地で自主生産能力のあるメーカーと提攜しており、現在は全國各地から90%以上のメーカーと合意している。

今年の3、4月までは、大サイズ美衣は基本的に30%以上の粗利益を達成することができます。

第三段階：5月から、ビッグサイズの人々のために準備しています。プラットフォームのコミュニティ化に著手して、未來にコミュニティウィンドウを提供します。

サービスは自分のすでにあった群體をよくして、口コミの基礎をしっかりと固めて、コミュニティの窓の中から更に多くの大きい人の群れの需要と痛みを発見して、1歩進んで絶えずプラットフォームの提供したサービスを改善します。

最後に、Mindyによると、ビッグサイズの服は今年11月か12月ごろに月間の損益バランスを実現する予定です。