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    ピカダンは品質問題で何度も露出され、ブランドの権限を亂用して神壇を降りた

    2016/8/30 6:13:00 134

    ピカダン、アパレル業界、

    広東省工商局はこのほど、広東省の6つの市(區)で29の販売業者120件に対してニット下著製品の抜き取り検査の狀況を公告した。このうち、青島卡登內著服飾有限公司が生産したピル?カルダンブランドの下著は繊維含有量、表示などの面で不合格だった。

    ピル?カルダンが品質問題にさらされたのはこれが初めてではなく、利益を盲目的に追求してきたピル?カルダンはしばしば品質ブラックランキングに登場している。

    ピア?カダンファッションは中國市場に最初に進出した國際ブランドであり、中國市場で一定の知名度を持っていることが分かった。1980年代、中國人は皆ピル?カルダンの服裝を誇りに思っていた。現在、ピル?カルダンが頻発している品質問題も、業界に將來性を懸念させている。業界アナリストは、「現在のところ、ピル?カルダンは3、4ラインの消費者が認識するブランドに転落している。このまま続けていくと、市場から撤退し、市場に忘れ去られるのは時間の問題だ」と話している。

    優他國際ブランド投資管理有限會社の楊大筠CEOは、過度なライセンス経営により、ピル?カルダン全體の品質が厳格に保証されることは難しく、そのブランドの金含有量も消費者の心の中で絶えず縮んでいると述べた。

    ピル?カルダン製品の品質に問題が明らかになったことや會社の対応策などについて、記者はピル?カルダン社に書簡を送り、記者が原稿を送るまで返事をしなかった。

      複數回露光される

    「ピル?カルダンは発展の過程で問題を抱えてきた」。アパレル業界ベテラン観察者で上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は述べた。

    記者が関連する報道資料を整理したところ、今年3月7日、ピル?カルダンのカシミヤシャツはカシミヤの含有量、球立ちの程度が基準を満たしていないため遼寧省消費者協會に暴露された、2015年、ピル?カルダンの女性用二重襟延長プルオーバーは、洗濯後の製品の縮みが明らかになり、長さが3.4%縮み、幅が6.3%縮み、國家基準で規定されているカシミヤシャツの弛み寸法変化率±5%の基準を超えた、2014年にピル?カルダンの黒い毛皮の服が引き裂く力の指標が不合格で品質検査の論爭を引き起こした、2013年8月、ピル?カルダンは標識、成分含有量、染色堅牢度、起毛起球が基準に達していないことで湖南省商工局に暴露された。

    「ピル?カルダンが中國市場で基本的に採用しているのはブランドライセンスのモデルです。このようにした結果、顧客レベルがばらばらで、製品の品質が保障されにくく、ブランドのハイエンドイメージが深刻なダメージを受けている」とユタ國際ブランド投資管理有限會社の楊大筠CEOは言う。

    このほか、違法罰金のコストが低いことも、企業製品問題が頻繁に暴露されているが、何度も教え込まれている原因でもある。

      「網かけ式」の権限を指摘される

    中國人にファッションの印象を與えた最初の國際ブランドとして、ピル?カルダンは1980年代と90年代の中國人消費者に影響を與えたことがある。1990年代前後には、ピル?カルダンの中國市場シェアが40%に達したと報じられている。

    今では、ピル?カルダンは昔とは違う。多くのアパレル業界の従業員から見れば、かつての高級ブランドだったピル?カルダンが神壇を降りた主な理由は、その「網かけ式」ライセンスの販売モデルにある。以前の複數のメディアの報道を総合すると、2009年、ピル?カルダンは中國だけで24の代理店を持ち、ブランドは紳士服、デニム、子供服、バッグ、ネクタイ、傘、タオルなど800種類以上の製品の上にライセンスされ、これらの商品の総売上高は年間15億ドルだった。現在、記者は公式サイトでも、男性スーツ、男性カジュアル、婦人服、アクセサリーの4つの分野に18の代理店があることを見ている。

    楊大筠は言った。「実際、1980年代にはエルメス、シャネル、ディオール、ルイヴィトンなどを含む多くの國際的なラグジュアリーブランドがブランドライセンスによって経済効果を生み出していたが、短期間で企業の効果を拡大したものの、消費者の心の中でのブランドのイメージを大きく破壊していることが分かったため、多くの國際的なブランドがブランドライセンスを受け取っている帰りました。現在では多くの企業がライセンスを取得していますが、製品設計や価格設定などの権限をしっかりと手に入れ、製品の品質についても厳格に管理しているため、ライセンス金を稼ぐと同時にブランドの価値を制御することができます」

    かつて話題になった「中國民間企業のピル?カルダン買収」のニュースは、ブランド所有権の売卻の例証だ。2009年7月、中國カルダン路有限公司の孫小飛董事長は3700萬ユーロ(約3億7000萬元)で「ピア?カダン」の皮具、ニット、靴、手袋の4種類の中國における商標権を購入した。

    過度な権限委譲の影響が明らかになった。近年、ピル?カルダン傘下の複數の衣料品は何度も品質問題が検出され、そのブランド価値も消費者の心の中で大きく割引されている。「ピル?カルダンはこのようにして続け、市場から撤退し、市場に忘れ去られるのは時間の問題だ」と楊大筠は言った。

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