全國民中継に続き、モバイル接続の次の風口はどこにあると予測しますか？

1994年から中國にアクセスしました。

今まで20年以上の間に、中國のインターネットは早起きのポータルサイト、BATの臺頭、エレクトビジネス時代、百団大戦を経験しました。

波、今の全國民生放送の時代になって、中國のインターネットの発展速度は世界を驚かせたと言えます。

ここ數年の百団大戦、O 2の波、今年の

大戦は更に國民に利益を得させて、世界を中國のインターネットの発展速度に驚嘆させます。

この背景にはいずれも緩和政策の支持、経済の急速な発展、百家爭鳴の文化政策の影響、及びモバイルインターネットに特有なその他の要素の影響があります。

一、2010年の百団大戦から！

2010年は団體購入が始まった年で、中國のインターネット時代が中國移動インターネット時代に変わった年でもあります。

2011年は団購が大躍進した年で、2012年は団購の大シャッフルの年で、2013年の団購業界の決勝の年です。

2014年までの団體購入の市場構造は基本的に形成されています。

この四年間、千団亂戦を特徴とする団購市場の第一回戦は終了を宣言しました。2011年の「5000団購大亂闘」から、500社未満まで、大量の団購サイトが倒れ、また大量の「再生」があります。

お金を焼くゲーム、資本高の見積もりがもたらしたバブル期を経験した後、BAT大手の入局によってもたらされた衝撃に対して、獨立、上場または買収されたのはその年の獨立した団體購入ウェブサイトの選択である。

當時の國內で亂発した団體購入サイトを評価するのは、以下の「二つの罪」にほかならない。

第一に、共同購入サイトの敷居が低く、基本的には全部「クローン」アメリカのGrouponです。そのため、國內には數百の共同購入サイトがあり、同質化現象が非常に深刻です。

有名なインターネットの下の「百団大戦」がありました。第二に、団購サイトは玉石混交で、ギャグをしたり、詐欺をしたり、詐欺をしたりしました。消費者はまだ団購時代背景の下の自己保護意識を形成していません。

みなさん、今は落ち著いて、意識的にこの「百団大戦」を見ていけば、また違った楽しみがあります。

まず、共同購入サイトが開拓した市場を見てみます。

それはある意味「荒地」だった。

美団網を創設した王興氏によると、少數のポータルサイトは商店に普及の位置を提供することができ、メディア資源の分布から見ると、ピラミッドの先端にあります。

検索サイトが登場した後、多くのメーカーが普及ルートを見つけました。

しかし、地元の消費者の需要を満たす大量の中小企業は、ピラミッドの底に長い間順位を置き、適切なメディア普及方式を見つけられなかった。

第二に、こんなに多くの団體購入サイトは、「家財」によって少し區別すれば、陣営は明らかである：

「第一グループ」は、米団網をはじめとする新興の創業型會社で、これらの會社は団購を拠點に成長を図っています。

しかし、「美団」が2010年3月にオンラインして以來、このタイプのウェブサイトは數百社にも上る。

その中で長い線を作りたいのですが、もちろんオフラインサービスを重視して、短線を作りたいのです。詐欺は避けられません。

第二に、いくつかの中型のインターネット會社が共同購入業務を発展させることを指す。これらの會社は5～8年の蓄積があり、主に既存のウェブサイトの資源組織に頼って共同購入する。

第三の種類は「大手」と言えます。例えば、國內の淘寶、百度、騰訊などの企業は、いったん既存の資源を利用して、全力で共同購入を発展させたら、その影響力は侮れません。

第四に、いくつかの地域のポータルサイトが、現地に立腳し、発展空間を図る。

これはその年の団購サイトの舞臺です。どれぐらいの潛在力があるか分からない土地で、家柄がそれぞれ違った開拓者が2010年4月から登場します。

ある人は、家柄が厚い人が優勢だと言いました。

強力な資金サポートが必要であれば、既存の資源を利用すれば、より有利になると思います。

しかし、高位のサイトほど、簡単な「団購」をあまり重視しないという人もいます。せいぜい、既存のサイトの「新設機能」として普及させているだけです。

専門的な利點は、団購サイトはあくまでも同じグループの消費者を引き付けるため、このグループの「消費パスワード」を把握すれば、「Groupon奇跡」を引き継ぐことができるかもしれません。

しかし、國內の団體購入サイトのようなインタラクティブ性が不足しているという人もいます。商業信用がやや不足しているため、団體購入サイトのオフラインサービスには多くの人力物資がかかり、実際の困難があります。

いずれにしても、百団大戦は2010年の開戦から2015年にかけてほぼ終わりました。5年間にわたって、生存してきたのは4%に満たないですが、最初は政策、インターネットの発展の東風と市場の空白を利用して、団購市場に參入した商店は甘い味を楽しんでいました。

二、O 2 O波は実際に百団大戦の延長であり、BAT間の戦爭でもある。

O 2 O大戦は実際には銭焼き合戦であり、どのプラットフォームの背後にある資本力が強大で、どの家がユーザーの愛顧を得られますか？

滴滴とUberは8月1日に手をつないで、旅に出る市場の銭焼き合戦もひとまず一段落することを予告しています。

以前のモビリティ市場は非常に悲慘な狀況で形容することができます。滴滴と速いお金を燃やしてから、フルセットで飛んでいます。タクシーでお金を使わないで、時には儲けることもあります。このようないいことはO 2 O背景だけです。2015年2月までに雙方が手を繋いで、これは両方の発展に不利なお金を焼くモードが終わると思っていましたが、長男と次男の席が空きました。

今年8月まで、このままではどうしようもないと雙方が手を繋いでいました。これは滴滴とUber時代の終わりで、もう一つの時代の始まりです。

はい、O 2 O大戦は終わりません。お金を焼くモードがもっと理性的になります。

競爭が激しい日常旅行市場のほか、旅行、ホテル、航空券などO 2 O市場も激しいです。

2014年はレジャー旅行市場の競爭が最も激しい年で、途中牛と同コースなどのプレーヤーは激しく戦いました。その後、途中牛は京東に入りました。同コースは2015年に萬達に獲得されました。

しかし、2015年には各大きいOTAの爭奪戦がすぐに白熱化しました。この中の主要な爭奪者はシートリップ、どこに行きますか？

シートリップの伝統的な優勢はホテルの宿泊にありますが、どこに行くかは航空券で家族を作ります。雙方は相手の分野に浸透したいです。激しい価格戦以外に方法がありません。結局シートリップは損失が出て、どこに行くかはもっと大きな損失があります。

シートリップは蕓竜を持ってからライバルを消滅させました。ホテルの実力を強化しました。どこに行きたいですか？

2014年～2016年のBATは衣食住においてすべての部下が自分の駒を持っていると見られます。

このモバイルインターネットの背景には、BATをはじめとする資本力が生活の隅々に浸透している。

三、全國民が生放送するのは風口の豚で、誰も逃さない！

O 2 Oブームがまだ完全に下火になっていない時、もう一つの時代が到來しました。全國民生放送時代です。

2015年はO 2 Oの一年とすれば、2016年は間違いなく生放送の一年であり、短期間で數百の生放送プラットフォームが誕生しました。その中で闘魚、虎歯、映客などは數億円を融資して、毎日の活躍ユーザーは億を超えて、角を掘り、お金を燃やし、量を使うなどのニュースは人々にとっても余裕がありません。

移動生放送の臺頭は、移動生放送から話さなければならない。

ショーを生放送するのは中國のインターネットですでに珍しい概念ではありませんて、YYはPCの端の生放送の親分として去年60億を過ぎて、6つの部屋、9158年の収入も10億以上になって、生放送の部屋の中で土地の豪快な1金を投げるストーリも時に発生します。

しかし、BAT、ゲーム、エレクトリック、O 2 Oなどの業界がPCからモバイルへの転換を完了するにつれて、モバイル中継の市場は2015年末まで本格的に火をつけ始めた。

PCの生放送シーンとは違って、女の子が家のカメラの前で歌って踴っているだけです。モバイルのシーンは無限です。

今はまた上映客、パンダ、闘魚を開けます。もうYYのようなマンネリの女子アナではなく、自分で街をぶらついたり、野外で生を求めたりしています。

內容やシーンの多様化により、モバイル中継は本格的にUGC百花斉放を実現し、かつての純粋な「秀場」ではない。

モバイル端末のトラフィックはすでにPCを超えていますので、地下鉄でも、食事をする時も、寢る前も生放送を見ることができます。破片化時間は利用されています。ユーザーは當時の四五線都市ではなく、コンピュータに向かって足をほじくる大男ではなく、北上の深いホワイトカラーと學生です。

モバイルライブは、コンテンツシーンと敷居が頻繁に元のPC中継を振り切っています。今はYYのPC端末の収入がまだ高いように見えますが、將來のモバイル端末の収入がPC端末を上回るのは時間の問題です。

生放送時代が來た理由はいくつかあります。

1.PCインターネット時代の生放送は、少數派の舞臺です。

まず綺麗な顔をしたり、歌を歌ったりして、また専門設備に乗って簡単なトレーニングを完成します。普段は他の仕事がないので、フルタイムのキャスターになります。

モバイルインターネットによってもたらされる技術の進歩は、生放送のコストを大幅に低減しました。パソコン一臺でマイク一つさえあれば、誰でも生放送できます。

多くの生放送は演技類で、一部の人は大舞臺に行く機會がなく、生放送のプラットフォームで歌を歌ったり、ダンスをしたり、ピアノを弾いたり、物語を語ったりしています。生放送のプラットフォームは彼らに自分の舞臺を見せてくれました。スクリーンの外で見物する観衆はこれらのアナウンサーに自分の明星夢を満足させます。

もちろん、それによってスカウトされた人もいます。これからも活躍するチャンスがあります。

2.その次に、生放送はアナウンサーの趣味だけではなく、多くの生放送はお金に変えられます。

生放送のプラットフォームは通常インタラクティブな機能があります。ファンの賞とプレゼントはアナウンサーの収入です。

また、インターネットは極めて多様なプラットフォームであり、必ずしも才能があるからといって注目されるとは限りません。多くのあなたが見たところとても退屈そうな生放送內容で、いい聲もあります。

例えば、妹は三日間寢ただけなのに、大勢の人に囲まれて、國民の夫の王思聡さんは70個の1000元のお年玉を與えました。

このような天からパイが落ちていることは全部あります。當然多くの人を魅了します。

次の被害に遭ったのは自分かもしれません。ネット中継で、つまらない経済學という言葉も生まれました。

なぜ生放送を見るかというと、多くの人はただ退屈で寂しいだけです。

「孤單とは一群の人の狂喜である」という意味でしょう。

3，有名人は舞臺に不足しないで、お金にも不足しないで、どうしてまた生放送に來ますか？

スターたちはお金は同じですが、ファンとの距離を縮めてファンの數を固めることができます。

以前はスターの私生活はパパラッチだけに頼っていたことを知っていましたが、今は范冰冰まで生放送でマスクをしています。どのようにピンクを塗ることができますか？調査によると、ほとんどのスターが生放送に參加しています。その後、ミニブログのファンの數は上昇しています。

今、ネット生放送のプラットフォームは多くのスターが宣伝する新しい選択になりました。

王寶強は撮影中の映畫「大暴れ天竺」を持って闘魚で生放送し、オンライン人數は一時500萬臺を突破した。

バラエティー番組「私の歌手4」は決勝戦でも生放送でファンの數で選手の出場順を決めます。

次の風口はどこですか？

馬さんは言いました。

もう新しい大陸に行きます。

だからこの船に乗れなかったので、ほとんど來ませんでした。

風が吹いたら過ぎます。もう戻れません。

風口が來たら、大企業でも小企業でも、すぐにチャンスをつかめないなら、「乗車券」や「寢臺車」を待っていたいと思います。

百団大戦、O 2 Oの波から、今年の生中継戦まで、モバイルインターネットをインフラとして、プラットフォームの接続を確立し、人を基本にして、資本運用をするのは未來の風口不変のメロディーです。

その年の百団の大戦、商機は団購市場の空白の狀態の下にあって、プラットフォームの接続を創立して、企業とユーザーの履歴書の橋を言って、ユーザー、商店もお金を儲けることができて、これは簡単で亂暴な方式です。

O 2 Oはモードの共同購入のモードの下で、人を中心にして、十分な資本運用の下で、絶えずユーザーの消費習慣を育成して自分の商業帝國を形成します。

生放送のプラットフォームはモバイルインターネットの発展に追いつきました。消費主力軍の移転（新生代90後）、全國民生放送時代の一觸即発です。

モバイルインターネットをツールにすると、人は基本的に資本が基礎となり、次の時代はまず割拠の時代でなければならないと予想されます。この割拠の時代はコンテンツ配信プラットフォーム（メディアプラットフォーム）の競爭です。

コンテンツ起業はすでに豚の口上になっており、メディアの競爭時代だけでなく、メディアのプラットフォームから流量を爭い、良質なコンテンツのクリエイターを競う時代でもあります。

流量配當期間が過ぎて、流量がますます分散してきました。ユーザーの関心を得るのは簡単ではないです。加えて、上質な作者の數が少ないです。今日のトップ、毎日の速報、一點號、網易號、捜狐などのメディアプラットフォームから出現して、未來のこのようなプラットフォームは更に多くなります。トラフィックと作者の戦爭を攻略して一觸即発します。

現在のメディアプラットフォームは、高品質のユーザーを維持するために、補助金、敷居が低く、賞を與えるなどのシステムの最適化は、流量と作者を留保するために設けられたものではなく、本質的には良質のコンテンツのクリエイターを殘し、ユーザーを留保しました。

だから次の風口はコンテンツ創業の背後にあるベアラプラットフォームです。

次の風口はどこだと思いますか？