靴工場は障害者を受け入れて工場に來て出勤し，療養する。

臺州飛鷹

有限會社のワークショップの障害者は、障害者、精神障害者、その他の重度障害者です。

毎日、會社は専門車でこれらの障害者を送り迎えします。毎月、會社は彼らに給料を払って、五保を納めます。

工療駅ができた當初は、企業內で反対の聲が多かった。

しかし、理事長の李定海は衆議を排して、一打一投音しました。

この後ろで、李定海の昔のことを言わざるを得ません。

「折翅雄鷹」は一人で靴工場を経営しています。

李定海は1966年に生まれ、幼い時に小児麻痺を患い、両足の障害を殘しました。

1989年、彼は自分で靴工場を作ることにしました。

始めたばかりです

部屋は二つ、従業員は何人ですか？

李定海は何事も親身になって親に盡くす。

工場を作るには外に走る必要がありますが、出かけるには不便です。

李定海さんは「ほかの人にできることは同じです。もっとよくできると思います。」

20年余りの必死の努力を経て、李定海は二つの部屋しかなく、10人未満の労働者のワークショップ式の靴工場を持ち、2萬平方メートル以上の標準化工場を持つまで発展しました。

近代化した企業を化する。

2012年、飛鷹靴業は「子供旅行靴業界標準」の起草に參與しました。この標準制定に參加した唯一の製靴企業です。

障害者を受け入れて工場に來て出勤し，療養する。

企業が発展していく中で、李定海は自分と同じ運命の障害者集団を忘れていません。

1998年、李定海は障害者従業員の楊さんを招いた。

楊さんは江西省の人で、小児麻痺で両足が不自由です。

その時、臺州の外來の労働者は比較的に多くて、仕事の持ち場は比較的に少なすぎて、楊さんは多くの工場に行って仕事を探してすべて壁にぶつかりました。

楊さんの兄は李定海工場で働いています。社長に弟を勧めました。

李定海さんは楊さんに來てみてくださいと言いました。

その後、李定海は楊さんを殘しました。彼の足の障害を考慮して、李定海さんは彼に手仕事を手配しました。

その後、李定海は更に多くの障害者を受け取って彼の工場に出勤し、彼ら自身の狀況によって工種を手配しました。

2012年7月には、障害者労働者診療所も設立されました。

李定海さんによると、他の障害者より労働力が低いです。會社では彼らの世話をする人がいます。

4年間、ワークショップで働いている障害者は累計で五、六十人になりました。

200のかまどの頭はもっぱら従業員のために集団の大きい臺所を建設します。

飛鷹會社の集団大臺所は有名です。ここには200以上の炊事場があります。

李定海さんによると、會社で食堂を作ったことがありますが、従業員たちは五湖四海から來て、みんな口をそろえにくくて、最後に大きな臺所の形式を採用して、従業員に自分で料理を作らせることにしました。

大臺所は李定海の従業員に対する愛情を體現しています。

トビの社員寮は二人部屋で、トイレとエアコンがついています。従業員が電気代を負擔する必要はありません。

夏休み中、多くの従業員の子供が故郷から來て、李定海はわざわざ會議室を空けて「渡り鳥クラス」の教室として、専門の幼児教師を呼んでいます。従業員は法律上のことがあって、李定海は會社の法律顧問を誘って法律喫茶店を開いて、従業員のために法律相談を提供しています。

従業員を思いやり、従業員に配慮を與える。

トビ會社は子供用の靴を作っています。

2013年から李定海は愛ある人を通じて四川ブン川、アバ州などの小學校に連絡し、小學生に靴をプレゼントしました。

「年に四回、五回、一回に二萬円ぐらいの靴を贈呈します。」

李定海さんは言います。

2010年、溫嶺市関工委連合市司法局、市人民裁判所などの単位は、企業內に「陽光駅」の教育支援基地を設立する予定で、執行猶予を言い渡した未成年者に対して、配置、教育、監督管理を実施する。